諸城農村新型經營主體對農業(yè)發(fā)展影響的調查報告

目錄/提綱：……
一、諸城市農村新型農業(yè)經營主體的發(fā)展現(xiàn)狀
二、各類新型經營主體對促進農業(yè)發(fā)展的作用
三、當前農村新型經營主體發(fā)展面臨的主要困難
四、進一步推進新型農業(yè)經營主體發(fā)展的建議
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諸城農村新型經營主體對農業(yè)發(fā)展影響的調查報告

黨的十八大報告指出：“培育新型經營主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經營，構建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結合的新型農業(yè)經營體系。”這為未來農業(yè)_機制創(chuàng)新和現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展指明了方向。為了解諸城農村新型經營主體對農業(yè)發(fā)展的影響情況，我們對諸城的家庭種植農場、農業(yè)龍頭企業(yè)、農業(yè)專業(yè)合作社，對促進農業(yè)發(fā)展的作用進行了典型調查，現(xiàn)將調查情況匯報如下：
一、諸城市農村新型農業(yè)經營主體的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，諸城市高度重視新型經營主體培育工作，通過政策激勵、組織引導、行政推動等一系列措施，促使農業(yè)新型經營主體健康發(fā)展，充分激發(fā)了農村生產要素潛能，加快了農業(yè)轉型升級，促進了農民有序轉移和農民收入快速增長。
一是家庭農場逐步興起。到目前，全市經工商部門注冊登記的家庭農場1228家，涵蓋了糧食、黃煙、蔬菜、苗木、果樹、茶葉等產業(yè)。其中，從事種植業(yè)生產的有1088家，從事畜牧業(yè)生產的有140家。從雇工情況看，80%左右的種植業(yè)家庭農場擁有長期雇工，平均每個農場2名左右；季節(jié)性短期雇工每家20人左右，平均雇傭26.2天。
二是農業(yè)龍頭企業(yè)實力不斷增強。全市農業(yè)龍頭企業(yè)已發(fā)展到110家，
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2015年，5家種植業(yè)農場經營耕地1793畝，平均每家經營356.8畝。受近幾年天氣干旱和去年糧食價格下跌的影響，家庭農場與村民只達成口頭協(xié)議，沒有簽訂正式合同的轉包土地，由于種糧不賺錢甚至虧損，大部分家庭農場退租了這部分土地，致使經營規(guī)模退縮。諸城市桂森糧食種植家庭農場，2015年經營土地611畝，今年經營土地560畝，比去年減少51畝。農場負責人鄭桂森說：“往年，一直想跟沒有簽訂合同的農戶簽訂土地長期轉包合同，但他們就是不簽。因為不簽合同，我又不敢在土地上進行農田水利設施的投資。去年天旱，沒有水源，小麥畝產不到100公斤，玉米畝產250公斤左右，出現(xiàn)了種糧虧損。今年干脆把那部分土地退了�！�
調查的5家家庭農場，經營規(guī)模都比去年有所縮小。昌城鎮(zhèn)芳澤糧食種植家庭農場的王澤芳說：“這輪合同到期，土地轉包價格如果超過每畝800元，就不打算繼續(xù)簽訂轉包合同�！爆F(xiàn)在該村轉包的土地每畝已經達到900至1000元。受土地價格上漲和近幾年干旱的影響，農場經營效益下降。2015年，5家農場平均經營總收入55.4萬元，比2014年的66.2萬元，下降16.3%。5家農場經營純利潤也出現(xiàn)參差不齊的下跌，其中，有4家農場2015年盈利，1家農場出現(xiàn)經營虧損。諸城市桂森糧食種植家庭農場，2015年的小麥每畝產量100公斤、玉米每畝產量250公斤左右，致使所經營的611畝土地虧損42萬元，而2014年盈利60萬元，巨大的盈虧反差，打擊了鄭桂森繼續(xù)擴大土地經營規(guī)模的信心。其余4家農場2015年平均經營利潤11.75萬元，比2014年的12.95萬元，下降9.3%。
3、財政補貼力度加大，家庭農場獲得各類財政補貼數(shù)額增加
財政發(fā)放的種糧補貼有糧種補貼、耕地地力保護補貼、農資綜合直補和對種糧大戶發(fā)放的補貼。調查中了解到，耕地地力保護補貼一直有原來的土地承包戶領取，農場得到的是糧種補貼、農資綜合直補和對種糧大戶的補貼。5家農場都得到每畝補貼60元，封頂200畝的1.2萬元的種糧大戶補貼。2015年，每家農場平均獲得財政補貼5.2萬元，比2014年的2.98萬元，增加2.22萬元，增長74.5%。財政補貼力度的加大，在一定程度彌補了家庭農場經營利潤的下降，并成為家庭農場的一項重要收入。
4、家庭農場規(guī)模經營節(jié)省費用，糧食銷售價格略高，但平均單產低于散戶經營
家庭農場的規(guī)模經營，在耕地、播種、噴藥、收獲等生產環(huán)節(jié)上，便于使用大型農業(yè)機械作業(yè)，提高了農業(yè)生產效率，在耕、種、收等環(huán)節(jié)上，雇傭機械作業(yè)每畝比散戶的低10-15元(按12.5元計算)，由于種子享受批發(fā)價，每畝又比散戶低10元。按一年二季農作物匡算，每經營一畝土地，規(guī)模經營比散戶經營節(jié)省生產成本72.5元左右。在糧食出售環(huán)節(jié)，家庭農場規(guī)模經營由于賣糧數(shù)量大，銷售價格比散戶每公斤高0.02元。每畝二季糧食作物比散戶多賣16元左右。
生產成本低、糧食售價高，是規(guī)模經營強于散戶的優(yōu)勢，但規(guī)模經營平均畝產低于散戶經營，是調查的家庭農場都認可的現(xiàn)實。據(jù)桂森糧食種植家庭農場鄭桂森分析，家庭農場的大田管理，要比散戶經營土地每畝減產8%左右。按全市平均畝產匡算，家庭農場每畝單產比散戶低約34公斤，按每公斤糧食2.0元計算，每畝的產出效益比散戶少68元。統(tǒng)籌計算，糧食經營大戶每畝土地的經營收入比散戶的高約20.5元左右。
(二)龍頭企業(yè)的經營狀況及對農業(yè)的帶動影響分析
通過對山東華寶食品股份有限公司(以下稱華寶公司)、諸城頤康食品有限公司(以下稱頤康公司)、山東諸城相府工貿有限公司(以下稱相府公司)三家龍頭企業(yè)的調查，龍頭企業(yè)對消化農村剩余勞動力，帶動農業(yè)種植結構調整、拉動農民增收等方面，有著家庭農場無可比擬的作用。
1、企業(yè)法人代表基本情況及雇傭人員結構
調查的3家龍頭企業(yè)的法人代表，年齡在33-53歲，平均年齡為45.3歲，其中，具有大專學歷的2人，高中學歷1人。龍頭企業(yè)法人代表的學歷明顯高于家庭農場經營者。
3家企業(yè)2015年長期雇工710人，其中，男性雇工375人，女性雇工335人；短期雇工621人，其中，男性雇工385人，女性雇工236人。在全部雇工中，專業(yè)技術人員68人，占比5.1%；管理人員50人，占比3.8%；熟練工人749人， ……（未完，全文共8356字，當前僅顯示2282字，請閱讀下面提示信息。收藏《諸城農村新型經營主體對農業(yè)發(fā)展影響的調查報告》）