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——***衛(wèi)生院發(fā)展紀(jì)實
10年前,這里還是破舊的幾座小樓房和一座瓦房,還有黑洞洞的門診走廊,狹窄的樓梯,簡陋的手術(shù)室....。10年后的今天,展現(xiàn)在人們面前的是一幢幢嶄新明亮、安全舒適的門診和病房樓、中醫(yī)樓及獨立的中醫(yī)康復(fù)科和預(yù)防接種門診接診區(qū)域。
10年前,二十幾名醫(yī)生包看所有的病人,主要的診療設(shè)備是聽診器、簡單的醫(yī)療儀器。10年后的今天,擁有20余個臨床科室,200余臺醫(yī)療設(shè)備,一臺比一臺先進(jìn)。
10年前,前來就醫(yī)的人稀稀拉拉,年業(yè)務(wù)收入不到300萬元。10年后的今天,平均年接診門診病人16萬人次,收治住院病人4500余人次,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)超過2200萬元,是當(dāng)年的7多倍。
這就是 衛(wèi)生院的巨大變化。
衛(wèi)生院始建于1952年,位于縣城中山路中段,是一所集預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)、健康教育、康復(fù)醫(yī)學(xué)于一體的一級甲等醫(yī)院。是縣醫(yī)保、新型
農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點醫(yī)院。
近年來,該院以
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活力的激勵約束機(jī)制;通過定期考核、檢查,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,獎懲分明。形成制度面前人人平等,人人關(guān)心維護(hù)制度,自覺遵守制度。杜絕醫(yī)療事故、差錯以及糾紛的發(fā)生。
結(jié)合治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動,對照文件積極進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育,每周進(jìn)行一次集體學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí),并與自學(xué)相結(jié)合,做到邊學(xué)習(xí),邊核實,邊自查。按照國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”和衛(wèi)生系統(tǒng)“雙十不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)行風(fēng)教育,服務(wù)滿意率95%以上,醫(yī)療衛(wèi)生人員,恪守醫(yī)德,嚴(yán)格自律,把行業(yè)作風(fēng)教育,思想作風(fēng)教育及和諧醫(yī)患關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來,大大推動了醫(yī)院各項事業(yè)的健康發(fā)展。
加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé),三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作,認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,傳輸新的知識,訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過開展理論學(xué)習(xí)與考試,在全院營造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實效的良好氛圍,堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會,分析醫(yī)療事故原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平,以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《院內(nèi)感染控制方案》,《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等
規(guī)章制度,積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行抽查,杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,積極開展院內(nèi)感染知識培訓(xùn)和知識競賽,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。
創(chuàng)新服務(wù)理念,惠民利民見真情
和市、縣級大醫(yī)院比,衛(wèi)生院在硬件、技術(shù)上不占優(yōu)勢,從便利的角度來說村衛(wèi)生室比衛(wèi)生院更方便,所以衛(wèi)生院只有在服務(wù)質(zhì)量上下功夫。而這正是 衛(wèi)生院快速發(fā)展的根本原因。該院領(lǐng)導(dǎo)班子深知優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性、構(gòu)建和諧醫(yī)院的重要性,始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,以精湛的醫(yī)療技術(shù)讓病人信任,以多功能、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓病人滿意,讓社會滿意。院領(lǐng)導(dǎo)要求全院職工樹立良好的職業(yè)形象,為患者提供醫(yī)療服務(wù)時要禮貌待人,要尊重患者,以人為本,把患者的利益作為思考問題、處理問題的出發(fā)點和落腳點,提供主動、人性化的服務(wù),對每位患者要像對待自己的親人一樣體貼入微,讓每一位病人感到家一樣的溫暖。
該院積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動,創(chuàng)新護(hù)理服務(wù),改善醫(yī)患關(guān)系提供人文護(hù)理和便民服務(wù),導(dǎo)醫(yī)臺為行動不便和住院病人提供輪椅、開水、健康教育宣傳品;冬季為輸液病人提供暖手袋;各病區(qū)為住院病人提供針線包、眼鏡等;在牙科門診、中醫(yī)診區(qū)、中醫(yī)疼痛科等公共區(qū)域安裝電視,為病人提供健康教育宣傳。
近年來,該院十分重視信息化建設(shè)工程,實施門診“醫(yī)卡通”對電子病歷、電子處方及辦公系統(tǒng)自動化進(jìn)行有機(jī)整合,通過高科技的信息化技術(shù)提高工作效率,方便患者就醫(yī)。通過采取一系列的便民措施,使病人滿意度一直保持著95%以上,醫(yī)患關(guān)系和諧。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,是群眾看病難,看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院的工作重點,常抓不懈,嚴(yán)把關(guān)口,認(rèn)真審核有關(guān)證件,防止弄虛作假,借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,同時不定期對轄區(qū)一體化所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,實行住院病人報銷費用每月公示制度,接受群眾監(jiān)督。讓患者少花錢看大病,極大方便了患者就醫(yī)。
加強(qiáng)?平ㄔO(shè),打造專業(yè)團(tuán)隊。
依托重點?瓢l(fā)展特色專業(yè)是醫(yī)院專科建設(shè)的鮮明特色。瞄準(zhǔn)當(dāng)前群眾對醫(yī)療保健服務(wù)更新更高的要求,該院不斷拓展?埔(guī) ……(未完,全文共3701字,當(dāng)前僅顯示1869字,請閱讀下面提示信息。
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