縣項目儲備、投資方面經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二、優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化能力建設(shè)
三、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，充實項目資源
四、加強(qiáng)投資項目管理
一是強(qiáng)化投資項目歸口管理
二是加快項目前期手續(xù)辦結(jié)
三是加快重點項目開（復(fù)）工
四是實行嚴(yán)格的考評考核制度
五是實行嚴(yán)格的跟蹤服務(wù)制度
六是實行嚴(yán)格的督查督辦制度
七是推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度和竣工投運
……
**縣項目儲備、投資方面經(jīng)驗交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
下面，我就**縣在項目儲備和投資方面總結(jié)的經(jīng)驗向大家匯報如下：
大家都知道，項目是潛在的生產(chǎn)力，是**縣增效的直接抓手和可持續(xù)發(fā)展的重要保證。所以要想取得項目建設(shè)上的突破，必須在項目儲備上狠下功夫。
當(dāng)前，面對經(jīng)濟(jì)下行和投資減慢的形勢，如何在建設(shè)一批項目的同時，還能有效地推進(jìn)一批、謀劃一批，已成為**縣面臨的一個難題。為此，**縣在省、市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各部門、各單位的大力支持配合下，積極動員各方力量，充分發(fā)揮自身職能作用，在實施好當(dāng)前一批項目的同時，積極謀劃和儲備了一批項目，以此進(jìn)一步改善**縣發(fā)展條件，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展速度，增強(qiáng)發(fā)展后勁，以源源不斷的項目滾動開發(fā)來推進(jìn)縣經(jīng)
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，堅持更早、更快、更廣地發(fā)掘項目，有效避免靠資金找項目、臨時拍腦袋動意等問題，保障了縣長遠(yuǎn)發(fā)展的動力來源。
三、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，充實項目資源
加強(qiáng)項目儲備工作，可有效推動縣及早介入項目的考察、洽談等前期工作，可使縣有更充裕的時間加深對項目的研究論證，更好地做出綜合評價，提高投資效率。
在“十三五”規(guī)劃編制伊始，縣黨委就提出將**規(guī)劃、**規(guī)劃、土地總體規(guī)劃、**旅游規(guī)劃及各專項規(guī)劃融入到“十三五”規(guī)劃中；將縣結(jié)構(gòu)調(diào)整思路、發(fā)展需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局與“十三五”規(guī)劃有機(jī)結(jié)合；將多元增收、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、脫貧攻堅行動計劃充分考慮，從而衍生出在“十三五”期間能夠有力支撐縣發(fā)展的**個項目計劃表，作為“十三五”規(guī)劃的補(bǔ)充，使“十三五”規(guī)劃真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。
在充實項目資源方面，一是在國家重大建設(shè)項目庫運行前，為及時和全面的申報項目，爭取上級資金，縣早于20**年即建立了項目儲備庫，并于每年年初下發(fā)項目儲備通知，集思廣益，征集縣屬各單位意見，及時匯總、統(tǒng)計、編制項目儲備表，保證了國家重大建設(shè)項目庫開始錄入時，有了充足的項目作為備錄。二是及時召開項目儲備工作會議，通過研判項目的投資回報、發(fā)展后勁、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的能力等，按項目建設(shè)輕重緩急確定項目建設(shè)重要性排序，并根據(jù)此序列及早安排開展前期工作，做到了隨時通知、隨時上報、隨時辦結(jié)的申報效率。三是實時關(guān)注并研究國家、**省及**市相關(guān)政策出臺、政策導(dǎo)向和投資方向，及時更新調(diào)整項目儲備庫，保證了申報項目獲批的命中率。四是隨時關(guān)注國家重大建設(shè)項目庫，及時完善已錄入項目前期要件，以提高納入省級、市級儲備幾率。
四、加強(qiáng)投資項目管理
一是強(qiáng)化投資項目歸口管理�？h通過出臺《**縣固定資產(chǎn)投資管理辦法》，明確項目責(zé)任、明晰管理主體，使項目管理事項向行業(yè)歸口，形成主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，科室部門歸口負(fù)責(zé)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安排部署、親自抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、親自抓督促檢查，從而加快項目落地。
二是加快項目前期手續(xù)辦結(jié)。搶抓項目前期手續(xù)辦理的黃金時間，集中精力、人力、物力加快五項前置手續(xù)辦理，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確定專人負(fù)責(zé)、專人辦理，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、跟蹤督辦，對項目前期不重視、工作進(jìn)展緩慢導(dǎo)致投資任務(wù)落后的加大問責(zé)力度，通過責(zé)任追究倒逼工作落實。
三是加快重點項目開（復(fù)）工。根據(jù)《**市固定資產(chǎn)投資計劃項目計劃》，按照縣固定資產(chǎn)投資管理辦法，將全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，所有項目明確分工和開復(fù)工計劃，制定時間表和路線圖，建立按月調(diào)度、項目催辦和限時辦結(jié)等制度，一層抓一層、層層抓落實。
四是實行嚴(yán)格的考評考核制度。認(rèn)真總結(jié)過去工作成功經(jīng)驗和有效做法，實行項目工程進(jìn)度周報告、月評比、季通報。將項目建設(shè)的推進(jìn)過程績效考核有機(jī)結(jié)合起來，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)各項工作 ……（未完，全文共2356字，當(dāng)前僅顯示1498字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣項目儲備、投資方面經(jīng)驗交流材料》）