目錄/提綱:……
一、抓好黨建促工作
二、克服困難,協(xié)調配合推進管理區(qū)征地拆遷工作
1、項目征地拆遷工作成果顯著
3、加大打擊清理“兩違”建筑力度,為征地拆遷助力
三、主要經驗和做法
(一)領導力度到位
一是各級領導親自抓
二是三級聯(lián)動形成合力
三是用好激勵機制,在用人導向上,重點提拔在項目建設中做出突出貢獻的人
(二)宣傳發(fā)動到位
二是合理制定和宣傳拆遷征地政策
三是做到全程公開、透明
(三)發(fā)揚了艱苦奮斗的作風
(四)心系群眾,著力解決征地面臨的難題
1、遷墳方面
2、關于“兩地”方面
3、用地指標方面
4、堅決打擊“兩違”現(xiàn)象
(五)督查協(xié)調到位
四、下一工作方向
1、進一步加強宣傳與思想的工作力度教育
2、進一步加強溝通與聯(lián)系,扎實推進重點項目征地拆遷工作順利進行
3、加大依法遷墳工作力度
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征地拆遷工作總結范文4300字
一年來,管理區(qū)征地拆遷辦的工作在管理區(qū)黨工委、管委的正確領導下,認真貫徹落實平桂管理區(qū)“一廊五區(qū)六大工程”、新城區(qū)建設等工作思路,緊緊圍繞黨工委、管委確定的59個征地拆遷重點推進項目,創(chuàng)新工作方法、采取非常力度、非常措施、非常手段、大力推進征地拆遷工作,嚴格按照拆遷法律法規(guī)的規(guī)定要求,依法行政,和諧拆遷,促進了征地拆遷工作健康有序穩(wěn)定進行,促進平桂新城的城市化進程,F(xiàn)將征地拆遷辦2013年工作
總結:
一、抓好黨建促工作
2013年,我辦成立了黨組,在黨組的領導,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,善于團結帶領黨員和干部職工,不斷開創(chuàng)征地拆遷工作的新局面。我辦以開展管理區(qū)盡職履責“回頭看”活動和文化黨建工程廉政教育為切入點,認真開展好“治庸、治懶、治散、治奢”活動,認真貫徹中央八項規(guī)定和六條禁令黨風廉政紀律,按照紀委要求,不斷加強機關黨員干部的黨風廉政學習,自覺參加警示教育,始終保持清醒的頭腦,與時俱進,恪盡職守,廉潔自律,黨組領導班子充分發(fā)揮表率作用,有力地維護了我辦自身廉潔從政的形象。
在聯(lián)系新農建設方面,結合下排村的實際村情,
……(新文秘網http://m.jey722.cn省略775字,正式會員可完整閱讀)……
遷助力。在清理“兩違”行動中,我辦基本上全程參與,做到積極協(xié)助配合。2013年,在管理區(qū)黨工委、管委統(tǒng)一安排部署下,配合市里面組織的大行動14次、管理區(qū)組織的大行動19次。其中包括參與了黃田鎮(zhèn)公和村雞公洲、望高鎮(zhèn)石梯村、平桂新城等項目的現(xiàn)場秩序維護工作。同時。積極配合市“兩違”依法拆除貴廣鐵路黃田段、鵝塘南方電網項目、潤大電子科技園工程等項目產業(yè)用地范圍內的違建房屋。據(jù)統(tǒng)計,依法強拆房屋面積113283㎡,推、填土面積約90畝。
三、主要經驗和做法
(一)領導力度到位。一是各級領導親自抓。為確保各項目征地拆遷工作按照項目建設需求及時供地,管理區(qū)繼續(xù)按照“六個一”的工作機制,對每個項目都落實有管理區(qū)四家班子領導負責,各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的黨政一把手作為征地拆遷工作第一責任人親自抓,負總責,各項目聯(lián)系領導做到深入項目征地一線,靠前指揮,隨時掌握各項目征地工作推進情況,及時協(xié)調解決存在問題。同時,為確保各項目在征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題能夠及時得以解決,管理區(qū)黨工委、管委經常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進行現(xiàn)場辦公,梳理征地拆遷的突出問題,明確專人負責,限時辦結。二是三級聯(lián)動形成合力。對每個需征地的項目,管理區(qū)都相對應地成立了項目征地拆遷指揮部,管理區(qū)安排一名班子領導任指揮長,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,每個區(qū)直部門都聯(lián)系征地項目,并派出一名副職領導和一名能力強的工作人員具體參與,充實征地力量,增加部門間的協(xié)調與配合,有效促進征地工作的開展。三是用好激勵機制,在用人導向上,重點提拔在項目建設中做出突出貢獻的人。今年管理區(qū)交流重用了在征地拆遷工作中比較積極的有5人,提正科3人。
(二)宣傳發(fā)動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷,宣傳發(fā)動到位是關鍵。前期工作中,我們把宣傳作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。一是對每個項目都層層召開專題
動員會議,對征地拆遷工作進行工作動員,爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是合理制定和宣傳拆遷征地政策。通過開展問卷調查、座談討論、組織聽證、掌握民意等方式,結合各項目的具體情況,科學制訂征地拆遷安置方案。同時通過廣播宣傳車、印發(fā)資料、鎮(zhèn)村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問,真正做到“明白丈量,安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點,對拆遷安置政策、補償標準、每戶丈量結果、安置方式、特困戶名單以及聯(lián)系電話全部張榜公布,全程接受群眾監(jiān)督,做到了陽光拆遷、陽光征地。
(三)發(fā)揚了艱苦奮斗的作風。在征地拆遷工作中,全管理區(qū)上下,特別是承擔大量征地工作的國土、建設、征地拆遷辦以及城區(qū)周邊的黃田、西灣、鵝塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,始終堅持
誠信征地,發(fā)揚“白加黑”、“5+2”精神,把精力集中到項目的推進上,強勢推進項目征地拆遷。針對重中之重的項目專門成立征地拆遷現(xiàn)場調處工作組,長期在征地現(xiàn)場掛牌調處,給被征地群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的地方,實行“和諧征地、和諧拆遷”。征地拆遷工作取得了巨大的成績,有力地推進了賀州項目建設。
(四)心系群眾,著力解決征地面臨的難題。
1、遷墳方面。解決一些村民因征地拆遷墳墓無山場安置的問題,管理區(qū)經征求村民意見后,出資征用附近符合規(guī)劃的山場給因項目拆遷的墳主進行安置,解決部分拆遷難題,目前我們已在西灣街道石梯村和沙田鎮(zhèn)民田村羊山塘征用40畝墳墓回遷安置點,解決墳墓難題。
2、關于“兩地”方面。管理區(qū)在落實本級征地拆遷項目“兩地”方面也做了一些新嘗試,并取得了一些成效。一是重視征地群眾的合理訴求,通召開座談會和聽證會的形式,廣泛聽取群眾的意見和建議,對符合政策規(guī)定的就極格給予落實,如沙田鎮(zhèn)芳林村的群眾提出要求該村的多個征地項目的產業(yè)用地集中安排,管理區(qū)通過請示市政協(xié)調住建、國土給予落實,最終在207國道邊統(tǒng)一集中規(guī)劃產業(yè)用地,有效推進賀州國際商城、碧桂園等項目的征地工作。二是多讓征地群眾得實惠,在回建地方面盡量能做到五通,即通水通電通路通廣電通網絡,如平桂大道的回建地,群眾非常滿意。三是創(chuàng)新產業(yè)用落實方式,產業(yè)用地 ……(未完,全文共4311字,當前僅顯示2178字,請閱讀下面提示信息。
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