高中學(xué)校分管后勤副校長2015—2016學(xué)年度個人述職報告

高中學(xué)校分管后勤副校長2015—2016學(xué)年度個人述職報告

作為副校長，我具體分管學(xué)校的后勤、安全、衛(wèi)生以及體育工作，具體分管2015屆高三的教育教學(xué)工作，15年暑假過后分管2015級高一年級。在全體教職員工以及后勤部門同志的支持配合下，出色完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作�，F(xiàn)把一年來的工作進(jìn)行梳理并向領(lǐng)導(dǎo)、老師作如下匯報：
我時刻關(guān)注當(dāng)前教育形勢的發(fā)展變化，認(rèn)真參加各種形式的教育教學(xué)學(xué)習(xí)和黨員培訓(xùn)，認(rèn)真研讀條線各種文件精神并加以貫徹落實(shí)，研讀當(dāng)前學(xué)校安全、衛(wèi)生等方面的政策、條例以及法規(guī)，從思想上到行動上始終繃緊安全這根弦。工作中遇到疑難經(jīng)常和兄
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據(jù)分工都會做好現(xiàn)場督促；平時強(qiáng)化對行政后勤臨時工的管理；經(jīng)常邀請市場局、安全部門對食堂、醫(yī)務(wù)室、校園進(jìn)行檢查，一學(xué)期召開三次食堂員工會議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生安全、生產(chǎn)作業(yè)過程安全以及上下班途中的安全，努力保證食堂伙食質(zhì)量，食堂員工由于工資待遇較低，人員不穩(wěn)定，我經(jīng)常和員工談心交流，人員錄用、辭退一年來比較順利；每年與保安公司簽訂服務(wù)外包協(xié)議，強(qiáng)調(diào)工作職責(zé)和要求，簽訂綠化養(yǎng)護(hù)合同，和客運(yùn)公司簽訂各種安全協(xié)議等等；精心做好了一年一度的高考和小高考的后勤服務(wù)，從外部協(xié)調(diào)、考生休息到師生用餐安排等方面，謀求社會支持，與公安部門協(xié)調(diào)，多次踩點(diǎn)，與兄弟學(xué)校交流，認(rèn)真細(xì)致安排車輛，確保萬無一失，竭盡所能為廣大考生提供最好的后勤保障。
2015屆高三結(jié)束后，我循環(huán)到了高一年級。我緊緊依靠年級管理團(tuán)隊，抱著大事多商量，小事多議議的工作原則，從選定班主任開始，合理配備任課教師，包括班級位置的安排到任課教師辦公室的位置安排我們都加以精心考慮，過程中對各班科學(xué)分配目標(biāo)任務(wù)，讓任課教師明確奮斗目標(biāo)，一學(xué)年來高一成績穩(wěn)中有升。遇學(xué)生問題我總是第一時間過問、處理，每天深入班級，聽課、巡課，經(jīng)常找教師和學(xué)生交流，認(rèn)真謀劃每一次家長會、學(xué)生會議和教師會議，認(rèn)真組織參加每周的班主任例會，經(jīng)常召集年管會成員開小會，商討并安排年級階段事務(wù)。我每天早晨7點(diǎn)前準(zhǔn)時查看校園環(huán)境衛(wèi)生，巡查年級。
一年來，取得的成績較多：
2015屆高三，工作成效明顯，提前錄取大專29人，藝體雙達(dá)線42人，普通類本一82人，本一、本二共421人，總計483人，達(dá)線率為74.95%，創(chuàng)下歷史新高，榮獲“武進(jìn)區(qū)普通高中全面實(shí)施素質(zhì)教育工作特等獎”、“優(yōu)秀生培養(yǎng)獎”、“體藝工作三等獎”；
完成了省級文學(xué)課程基地的室內(nèi)裝修以及校園內(nèi)布置，順利通過項目的省級中期視導(dǎo)和評估；完成了對高三教室的改造，改善了高三學(xué)子的學(xué)習(xí)環(huán)境；順利完成建校70周年匯報活動以及常州市教育督導(dǎo)過程的后勤保障任務(wù)；完成了食堂電梯的公開招標(biāo)，改造在即；令人欣喜的是，我校南校門建設(shè)已正式推上了工作日程，已進(jìn)入最后的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計，不久校園環(huán)境有望煥然一新。
體育工作成績斐然，特別是我校的男子足球隊，一年里，獲得中國高中男子校園足球聯(lián)賽（東南賽區(qū)）第六名，獲得2016年** ……（未完，全文共1938字，當(dāng)前僅顯示1232字，請閱讀下面提示信息。收藏《高中學(xué)校分管后勤副校長2015—2016學(xué)年度個人述職報告》）