明晰產(chǎn)權(quán)、建立隊伍、強化職責
全面推進小型水利工程管護機制改革工作
尊敬的市政府領(lǐng)導、市水務局領(lǐng)導、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)同仁:
以2015年12月9日召開的“全市水利工程管護機制改革現(xiàn)場會”為契機,我鎮(zhèn)學習借鑒先期試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程后期管護工作先進經(jīng)驗,及早行動,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,邊干邊學,組織實施了本鎮(zhèn)的水利工程后期管護工作,鎮(zhèn)
財政拿出4萬元啟動資金用于購置設(shè)備、服裝,制作宣傳公示牌。目前,大部分工作步驟已完成。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)的水利工程后期管護工作實施情況
匯報如下:
一、基本情況
**鎮(zhèn)區(qū)劃面積185平方公里,轄8個村195個村民組,人口2.3萬人。東津河自東南向西北穿境約12公里,境內(nèi)較大支流水系7條,有小(二)型水庫9座,水電站1座,萬方以上大塘35口,小**塘近200
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情況
一是健全組織,出臺改革方案
“全市水利工程管理機制改革現(xiàn)場會”后,全鎮(zhèn)上下高度重視,成立了**鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管理_改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導組,成立了鎮(zhèn)“水利工程后期管護工作辦公室”,建立了村級水利管護員隊伍。制定出臺了《**鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管理_改革工作實施方案》,主要領(lǐng)導多次召集村主要負責人、村級水管員,召開專題會議,調(diào)度水利工程管護工作,保障了我鎮(zhèn)水利管護改革工作的有序推進。
二是明晰產(chǎn)權(quán)界定,明確管護責任
為切實做好小型水利工程管理_改革工作,12月中旬,鎮(zhèn)水利站結(jié)合水利普查資料,深入村組,對全鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程進行了全面調(diào)查摸底,摸清工作12月15日前已全部完成。根據(jù)改革工作要求,按照統(tǒng)一管理與分級負責相結(jié)合原則,各類水利工程要界定產(chǎn)權(quán)、落實管護,發(fā)放“兩證”,簽定管護責任書。目前,我鎮(zhèn)小(二)型水庫、安全飲水、泵站、河壩四類水利工程“兩證”發(fā)放及管護責任書簽訂工作已完成;大塘、堤防工程“兩證”發(fā)放及管護責任書簽訂工作已完成過半,1月中旬前結(jié)束;河流管護責任書也將同步完成。
三是制定工作制度,規(guī)范工程管理
為有效推動小型水利工程管理_改革工作,鎮(zhèn)制定并出臺了《**鎮(zhèn)村級水管員工作職責》、《水庫管理員工作職責》、《蓄水工程安全檢查制度》等一系列管護工作制度,進一步明確了鎮(zhèn)水利員、村級水管員、水庫管理員及其他小型水利工程管護責任人的工作任務和要求。目前,。ǘ┬退畮、重點大塘、人飲工程相關(guān)制度、公示標牌已安裝到位,其他水利工程標識、公示牌預計2016年1月底前,全部安裝到位。
根據(jù)管護工作需要,我們對各類工程分類實施了規(guī)范化設(shè)置:。ǘ┬退畮鞂嵭 “五個一”標準,一間管理房、一套管理制度、一塊公示牌、一套防汛管護器材、一名管護員;小型泵站實行 “四個一” 標準,一間管理房、一套管理制度、一塊公示牌、一名管護員;人飲工程、大塘、河堤、河壩、河道實行“二個一”,一塊公示牌、一個管護員。
鎮(zhèn)、村、水利工程點三級水利管護人員,實行統(tǒng)一著裝。目前,包括首批落實管護的。ǘ┬退畮、重點大塘的水利工程項目的管護員共計60人服裝已發(fā)放到位;建立信息通報網(wǎng)絡,利用鎮(zhèn)“一平臺兩中心”和政府信息平臺,及時向村水管員、水庫及重點大塘管護員發(fā)送汛情、雨情信息,發(fā)布處置方案,以便管護責任人現(xiàn)場及時處置。
四是落實管護經(jīng)費,強化監(jiān)督考核
為確保改革工作順利推進,鎮(zhèn)根據(jù)管護工作量和管護成本,對。ǘ┬退畮、小型泵站、安全飲水工程、大塘、河壩堤防工程、東津河河道及支流河道等小型水利工程的管護費用制定了明確的補助標準,以政府文件形式下發(fā)。補助的標準為小(二)型水庫2400元/年、重點萬方大塘1500元/年、普通萬方以上大塘900元/年、小**塘500元/年、人飲工程12-20元每人/年(根據(jù)提水、凈化和供水方式定)、 ……(未完,全文共3025字,當前僅顯示1528字,請閱讀下面提示信息。
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