目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標
三、保障措施
(一)修訂作業(yè)標準及考核辦法
(二)優(yōu)化工作流程及監(jiān)管機制
1、工作流程
2、工作機制
四、實施步驟
(一)制訂標準、健全體系階段
(二)深度保潔試點階段
(三)總結(jié)提高階段
(四)全面推開階段
五、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),高效推進
(二)強化督導(dǎo),確保長效
(三)嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲
(四)加強宣傳,營造氛圍
……
關(guān)于推進環(huán)衛(wèi)深度保潔工作的實施方案
為深入推進我市中心城區(qū)深度保潔工作,實現(xiàn)城市環(huán)境衛(wèi)生精細化、規(guī)范化、長效化管理,全面提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹全國城市環(huán)衛(wèi)保潔工作現(xiàn)場會精神,學(xué)習借鑒寧夏中衛(wèi)市環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗,以提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和效率為中心,不斷健全管理體系,落實管理責任,提高作業(yè)標準,狠抓監(jiān)督考核,切實推進深度保潔,全面提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
二、工作目標
通過改進工作方法,優(yōu)化作業(yè)方式,在**范圍內(nèi)大力開展深度保潔工作,進一步促進人工、機械化作業(yè)和考核監(jiān)管三個方式的轉(zhuǎn)變和提升。不斷強化管理措施,完善標準規(guī)范,提高城市環(huán)衛(wèi)工作的精細化、規(guī)范化水平,確保機掃作業(yè)和灑水
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1)落實機制:實行干管分開,推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、企業(yè)化運作,對作業(yè)單位定任務(wù)、定職責、定標準、定經(jīng)費,工作成效與獎懲掛鉤。(2)督導(dǎo)機制:加強督導(dǎo)檢查力量,監(jiān)督檢查科和4個環(huán)衛(wèi)所負責各類事件處理情況的督導(dǎo)檢查。(3)考核機制:對作業(yè)單位實行定量考核,綜合各個因素,考核結(jié)果與撥付經(jīng)費掛鉤;對處屬事業(yè)科室、單位的年度目標任務(wù)、服務(wù)效能、群眾滿意度和科研創(chuàng)新等項目進行考核,考核結(jié)果與評優(yōu)樹先、干部選拔任用相掛鉤。(4)協(xié)調(diào)機制:對涉及多個作業(yè)單位的問題,由監(jiān)督檢查科召集相關(guān)單位,專題研究解決。重大事項及時上報處理。(5)評價機制:監(jiān)督檢查科責成數(shù)字化監(jiān)督平臺每周要將事件處理情況進行分析,形成分析報告。
四、實施步驟
(一)制訂標準、健全體系階段。(1月底前)
健全完善車行道(人行道)保潔、機械化清掃(灑水)、公廁、中轉(zhuǎn)站、果皮箱維護管理作業(yè)標準制度,制定科學(xué)可行的考核辦法。組織人員進行學(xué)習解讀貫徹,自我對照評估,自我完善提高,適時進行實驗指導(dǎo)和督導(dǎo)推進。
(二)深度保潔試點階段。(3月底前)
借鑒中衛(wèi)市的成功經(jīng)驗,先期分別在5個保潔公司各選擇1公里道路作為樣板路段,進行深度保潔試點,逐步達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和要求,為全面推開摸索經(jīng)驗。通過2個月整治,強化保潔日常精細化管理,提高人工與機械化作業(yè)協(xié)調(diào)配合能力,完善公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾桶以及果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,探索深度保潔長效機制。根據(jù)試點情況,進一步優(yōu)化、確定全市深度保潔作業(yè)標準,為在全市范圍開展深度保潔奠定基礎(chǔ)。
(三)
總結(jié)提高階段。(4月上旬)
嚴格按照作業(yè)標準要求,對5個保潔公司深度保潔樣板路段進行檢查驗收,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,分析原因,整改提升。
(四)全面推開階段。(4月中旬)
通過試點工作數(shù)據(jù)收集分析,嚴格落實作業(yè)標準要求,總形成一套具有本地特色的環(huán)境衛(wèi)生保潔新模式,在**道路全面推進深度保潔,提升整體環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
五、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),高效推進
將深度保潔工作納入我處全年工作重點。為切實加強對深度保潔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),決定成立深度保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**處長任組長,**副處長任副組長,處屬各單位負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)督檢查科。領(lǐng)導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)深度保潔各項任務(wù),調(diào)度進展情況,確保工作順利推進。
(二)強化督導(dǎo),確保長效
監(jiān)督檢查科要通過現(xiàn)場會等各種形式,到各作業(yè)單位現(xiàn)場講解指導(dǎo)標準要求。各相關(guān)單位要根據(jù)各自職責,對照標準要求,將工作任務(wù)細化量化,分解落實到崗到人,確保各項工作落到實處。及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善 ……(未完,全文共2197字,當前僅顯示1397字,請閱讀下面提示信息。
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