在迎接國家衛(wèi)生城市復檢和整臟治亂攻堅動員大會上的講話
同志們:
今天的會議既是一次抓落實的會議,也是一次攻堅會。剛才,聽取了創(chuàng)建工作情況
匯報,研究了很多方案,看得出大家都是下了功夫的,原則上提出表揚。幾位市領導還講了很好的意見,我都完全贊同。希望大家認真學習領會,抓好貫徹落實。
下面,我就“兩創(chuàng)一治”工作講三點意見。
一、必須統(tǒng)一思想認識,增強創(chuàng)建和整治工作的緊迫感和責任感
為什么要抓整臟治亂,為什么要抓“兩創(chuàng)”,我希望我們認識要再統(tǒng)一。如果認識不統(tǒng)一,大家就會覺得是小題大做,一個打掃衛(wèi)生為什么要搞得這么興師動眾,而且我們現(xiàn)在有很多困難還要強推這個事情。所以,對整臟治亂我們要有一個深刻的認識。首先,整臟治亂事關民生改善。一個地方的臟亂差不是小事,事關群眾的工作和生活質量,事關群眾的安全和健康。城市只要一臟、一亂、一堵,老百姓就會怨聲載道。其次,整臟治亂事關經濟社會發(fā)展。一個區(qū)域的發(fā)展是兩個“輪子”在轉,一個是工業(yè)化、一個是城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)化上升到一個高度就是城市了。不要認為城鎮(zhèn)化就是修一大堆房子擺起,它是基礎設施配套逐步到位、管理水平逐步提升的過程。特別是一個地方環(huán)境的優(yōu)劣,直接影響招商引資的效果,直接展示對外開放的形象。環(huán)境搞好了,服務提升了,就能吸引更多投資,提升區(qū)域競爭力,增強
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以,講這些問題,就是希望大家進一步統(tǒng)一思想,切實增強創(chuàng)建和整治工作的緊迫感和責任感。
二、必須突出問題導向,繼續(xù)深化“三找”
“兩創(chuàng)一治”工作全面啟動以來,城市變干凈了、清爽了,擁堵減少了,得到了老百姓的認同。特別是我市成功獲得了“創(chuàng)建全國文明城市提名城市(縣級)”這塊牌子,成績來之不易。整臟治亂推進到現(xiàn)階段,雖然成績不小,但是成績只能代表過去,從打分情況來看,當前我市“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”及“多彩貴州文明行動”整臟治亂專項行動工作還存在著很多薄弱環(huán)節(jié),多項指標比較靠后,特別是交警還搞了倒數(shù)第一。這就要求我們必須從“三找”入手,進一步找準問題、找到差距、找好目標。
第一,找準問題。當前我市“兩創(chuàng)一治”工作中存在的突出問題,主要體現(xiàn)在“五個方面”:一是責任不清,推諉扯皮。部分職能部門
工作作風不嚴不實,以應付的態(tài)度對待創(chuàng)建和整治工作,工作責任不落實。比如,農貿市場日常監(jiān)督管理的主管部門是市場監(jiān)督管理局,但是市場監(jiān)督管理局未按農貿市場管理辦法,認真履行牽頭部門職責,其他職能部門也未認真履行管理職責。8月6日省愛衛(wèi)辦對第一農貿市場病媒生物防制工作進行督查時,指出市場的管理不到位,職能部門管理失職。再如,居民小區(qū)內占道經營現(xiàn)象,市城管局認為這應該由社區(qū)或住建局(物管公司)管理,但社區(qū)及住建局以本單位無執(zhí)法權和執(zhí)法人員為由不予管理,導致海通步行街、新華路步行街等多個小區(qū)處于失管狀態(tài)。二是機制不暢,流于形式。雖然制定了很多制度和辦法,但是多數(shù)說在嘴上、掛在墻上,長效管理明顯不到位,陷入了“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈。比如,不少區(qū)域“門前三包”責任制形同虛設,日巡查機制、每周五的“全民創(chuàng)衛(wèi)日”工作機制等也沒有落實好,說明長效管理機制不到位,要認識到這是一個反復抓、抓反復的問題。再如,部分包保單位未認真履行網(wǎng)格包保職責,有的認為出點錢就算落實責任,未與社區(qū)一起出謀劃策,解決問題。三是監(jiān)管不力,執(zhí)法不嚴。監(jiān)督管理人員整體素質水平不高,執(zhí)法不嚴,對一些應該進行監(jiān)管的內容僅僅是走形式,甚至是放任不管,導致出現(xiàn)三個方面的問題:首先,是市容環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”。農貿市場、夜市市場、建材市場、洗車點、汽修點、廢品回收點亂七八糟。比如,***臨時農貿市場建設,據(jù)我了解,涉及到五家職能部門,四家職能部門不同意,為什么還要建起來?比如,***夜市沒有上、下水設施,污水亂排、垃圾亂丟亂放,滿地油污,一片臟亂。再如,主城區(qū)商家門頭牌匾設置不整齊、不規(guī)范,遍地落地廣告。就連第一農貿市場及部分新建沿街商鋪的門頭廣告都是形態(tài)各異、雜亂無章,我已經講了多次。其次,是城區(qū)車輛亂停亂放、交通秩序混亂。比如,***等路段剛改造的人行道,經常有車輛開上去“過夜”,無人過問、無人管理。再如,各車站門前黑車、黑摩的隨意停放侯客現(xiàn)象比較嚴重。施工工地缺乏管理,揚塵治理不徹底。比如,***項目,運輸車輛不沖洗就大搖大擺開上金清路,泥土沙石沿路拋灑。盡管短時間大貨車進城問題無法避免,但是我們運管、交警、城管等部門監(jiān)管措施還存在不到位的問題。此外,城區(qū)燃放煙花爆竹、馬路殯葬等現(xiàn)象時有發(fā)生,呈反彈趨勢。四是自查不深,整改不力。部分單位平時對工作自查自糾不到位,很多問題都要等到督查部門發(fā)現(xiàn)后才開展整治,通報一次清理一次,催一下動一下,有時候通知了也不整改,有的甚至連省市媒體及市委常委會曝光的問題也不按時整改。比如,***后面暴露垃圾經***市常委會《鏡頭對準死角》欄目曝光后均未整治,導致該欄目復查時問題依然存在。再如,車輛亂停亂放問題曾被***市《鏡頭對準死角》欄目曝光,至今一些禁停路段、停車線外及人行道停車現(xiàn)象依然嚴重。五是督查滯后、獎懲不嚴。從目前的情況看,主要是領導和“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”指揮部督查多,而單位內部、單位之間督查少;面上的督查多,細節(jié)上督查少;督查發(fā)現(xiàn)的問題多,而動真碰硬解決的少;督查時不深不細、礙于情面,督查后整改不及時、跟蹤不到位,許多問題是不了了之,至今都沒得到有效的解決?己霜剳褪е趯,失之于軟,最終導致工作推進乏力。今天我講的這五個問題都是帶有普遍性的問題,由***同志、***同志牽頭做細化責任分解,實行銷號制。
第二,找到差距。我認為我市的差距主要體現(xiàn)在三個方面:一是統(tǒng)籌上的差距。從“兩創(chuàng)一治”面上情況看,有的領導沒有發(fā)揮好統(tǒng)籌作用,工作只滿足于開會安排,至于部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))存在什么困難和問題,沒有從市級層面統(tǒng)籌解決,統(tǒng)的力度還不夠。二是目標上的差距。今年5月,***市愛衛(wèi)辦對我市進行了創(chuàng)衛(wèi)的預評估檢查,我們只得了550分,離基本合格還差200分,問題很嚴重,形勢不容樂觀,可見我 ……(未完,全文共7007字,當前僅顯示2461字,請閱讀下面提示信息。
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