在2016年大干一季度確保開門紅動(dòng)員大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、把握大勢(shì)，凝聚搶先抓早的思想共識(shí)
一要有等不起的責(zé)任感
二要有慢不得的使命感
三要有坐不住的緊迫感
二、突出重點(diǎn)，秉持真抓實(shí)干的工作作風(fēng)
一要掛圖作戰(zhàn)，確保重點(diǎn)指標(biāo)“開門紅”
二要緊逼推進(jìn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目“開門紅”
三要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)干，確保重點(diǎn)工作“開門紅”
三、行勝于言，形成合力共為的組織保障
一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
三要強(qiáng)化督查推進(jìn)
……
在2016年大干一季度確保開門紅動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

一年之計(jì)在于春。良好的開端，是成功的一半。今天召開全縣十一大重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議暨“大干一季度、確保開門紅”動(dòng)員大會(huì)，主要目的是全面貫徹落實(shí)縣第十次黨代會(huì)第四次會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，抓早、抓快、抓實(shí)，以必勝的勇氣和實(shí)干的作為，奪取一季度各項(xiàng)工作“開門紅”，為全年工作開好頭、起好步。剛才，縣十一大重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)2015年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2016年主要目標(biāo)“開門紅”任務(wù)和保障措施進(jìn)行了部署，目標(biāo)很明確，措施很具體，看得出來，大家對(duì)新的一年有著堅(jiān)定信心和充分準(zhǔn)備。殷縣長向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)、街道遞交了2016年科學(xué)跨越發(fā)展“開門紅”目標(biāo)任務(wù)交辦單，任務(wù)已經(jīng)交辦到位，壓力已經(jīng)傳遞到人，相信大家能夠勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為、不辱使命。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、把握大勢(shì)，凝聚搶先抓早的思想共識(shí)

時(shí)間不等人，形勢(shì)更逼人。加快發(fā)展時(shí)不我待，發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝。我們必須搶先一步、快人一拍，方能贏得先機(jī)、取得主動(dòng)。

一要有等不起的責(zé)任感。今天是1月24日，1月份已接近尾聲，2月份上班時(shí)間只有17
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略795字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
增幅，金湖為17.1%，高出我縣6.8個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)開票，盱眙完成280億元，高出我縣90億元；規(guī)模以上工業(yè)開票增幅，金湖為28%，高出我縣8個(gè)百分點(diǎn)。南三縣重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比，總量我們比不過盱眙，增速我們拼不過金湖。面對(duì)前有標(biāo)兵、側(cè)有強(qiáng)兵、后有追兵的競相發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們要有食不甘味、夜不能寢的緊迫意識(shí)，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，才能在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭先。

二、突出重點(diǎn)，秉持真抓實(shí)干的工作作風(fēng)

面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)會(huì)“彈鋼琴，做到統(tǒng)籌兼顧，更要能夠在千頭萬緒中，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)，迅速突破。

一要掛圖作戰(zhàn)，確保重點(diǎn)指標(biāo)“開門紅”。實(shí)現(xiàn)“開門紅，指標(biāo)完成進(jìn)度是最直觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)。不管是市目標(biāo)還是縣目標(biāo)，不管是綜合指標(biāo)還是單項(xiàng)指標(biāo)，我們從一開始就要樹立好中求快、快中求好、能快則快、能超則超、只能超不能欠的意識(shí)。實(shí)現(xiàn)“開門紅，重點(diǎn)指標(biāo)是關(guān)鍵。能否抓好開竣工項(xiàng)目、列統(tǒng)企業(yè)、財(cái)政收入、開票銷售、工業(yè)用電量等重點(diǎn)指標(biāo)，決定我們“開門紅”的質(zhì)量和成色。各鎮(zhèn)、街道、部門要牢牢抓住這次會(huì)議下達(dá)的“開門紅”指標(biāo)任務(wù)，由“一把手”親自掛帥負(fù)責(zé)，倒排序時(shí)進(jìn)度，確保每一個(gè)指標(biāo)、每一項(xiàng)任務(wù)都能不折不扣完成。對(duì)于全年目標(biāo)任務(wù)，縣目標(biāo)辦要抓緊與市對(duì)接，制定出各鎮(zhèn)、街道、部門2016年責(zé)任目標(biāo)。各鎮(zhèn)、街道、部門不要等全縣責(zé)任目標(biāo)會(huì)的召開，要立即行動(dòng)起來，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、列統(tǒng)企業(yè)培植等重點(diǎn)指標(biāo)肯定只會(huì)增不會(huì)減，力度只會(huì)大不會(huì)小。在工作推進(jìn)過程中，要重點(diǎn)分析薄弱環(huán)節(jié)和企業(yè)生產(chǎn)過程中存在問題，提前介入，采取措施，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能快則快，能超則超。各職能部門要加強(qiáng)與上級(jí)部門協(xié)調(diào)，盡量將我縣優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)納入考核內(nèi)容，影響考核權(quán)重；要加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門和企業(yè)的聯(lián)系溝通，緊盯固定資產(chǎn)投資、工業(yè)開票等指標(biāo)完成情況，對(duì)春節(jié)期間和節(jié)后可能影響企業(yè)正常生產(chǎn)的用工、融資、生產(chǎn)要素調(diào)度等問題，要提前拿出切實(shí)可行的預(yù)案和解決辦法，提前準(zhǔn)備到位。

二要緊逼推進(jìn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目“開門紅”。洪澤的跨越發(fā)展，必須要有一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作支撐。要把項(xiàng)目招引作為首要任務(wù)，健全專業(yè)化、全員化、多元化招商體系，整合更多招商力量，著力招引一批科技含量高、投資規(guī)模大、產(chǎn)出效益好的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。突出領(lǐng)導(dǎo)招商責(zé)任，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招引項(xiàng)目，帶頭會(huì)辦問題。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游及財(cái)稅服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在組長、執(zhí)行組長、副組長帶領(lǐng)下，切實(shí)擔(dān)負(fù)起行業(yè)招商的重任，定期開展主題招商活動(dòng)。工業(yè)招商辦公室和產(chǎn)業(yè)研究中心要迅速進(jìn)入角色，編制產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，組織開展駐點(diǎn)招商、專業(yè)招商，研究制定代理招商、委托招商等獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮企業(yè)、投資客商和在外鄉(xiāng)賢在招商方面的作用。各鎮(zhèn)、街道、部門主要負(fù)責(zé)人要將主要精力聚焦到招商工作上來。要把項(xiàng)目推進(jìn)作為第一責(zé)任，組織實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)三百行動(dòng)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一幫到底”的推進(jìn)機(jī)制，定期召開項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)、觀摩會(huì)和開竣工活動(dòng)，即時(shí)召開會(huì)辦會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，為項(xiàng)目提供全方位幫辦服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目快簽約、快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。要把項(xiàng)目質(zhì)效作為第一追求，將項(xiàng)目準(zhǔn)入“實(shí)地考察、全面會(huì)審、法制把關(guān)、協(xié)議備案”等制度，從經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擴(kuò)大到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，從工業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)大到農(nóng)業(yè)、旅游、三產(chǎn)等項(xiàng)目。深入開展企業(yè)質(zhì)效提升競賽活動(dòng)，鞏固好“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)成果，破產(chǎn)項(xiàng)目加快完成破產(chǎn)程序，置換項(xiàng)目盡快推動(dòng)項(xiàng)目落地建設(shè)，盤活項(xiàng)目進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)效，力爭上半年就完成提升30個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。要積極開展向上爭取，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目包裝策劃，尤其要策劃包裝一批基礎(chǔ)設(shè)施類、民生類大項(xiàng)目，積極爭取更多項(xiàng)目納入中央和省市計(jì)劃盤子。

三要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)干，確保重點(diǎn)工作“開門紅”。剛才，十一個(gè)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別作了工作部署，各鎮(zhèn)、街道、部門要抓好落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，重點(diǎn)突破。突出抓好園區(qū)建設(shè)，根據(jù)新的城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)功能布局，嚴(yán)把入園關(guān)口，壯大產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模效應(yīng)。要做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，按照“三核三片三帶”產(chǎn)業(yè)空間布局，加快推進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，壯大優(yōu) ……（未完，全文共4421字，當(dāng)前僅顯示2233字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2016年大干一季度確保開門紅動(dòng)員大會(huì)上的講話》）