目錄/提綱:……
一、部分人員責任心和敬業(yè)精神存在的不足
1、工作標準不高
一是工作缺乏主動
二是工作不務(wù)實
三是工作推諉塞責
2、自身要求不嚴
一是缺乏勞動紀律觀念
二是缺乏進取心
三是缺乏憂患意識
四是缺乏學(xué)習(xí)激情
3、集體觀念不強
一是集體榮譽感缺失
二是缺乏正常攀比
三是工作不安心
二、影響干部職工責任心和敬業(yè)精神具備的原因分析
1、價值取向移位
2、綜合素質(zhì)欠缺
3、自身利益偏重
4、感情因素缺失
三、建議與對策
1、加強信念理想教育
2、提高干部的履職能力
3、完善激勵機制
4、實施情感管理
……
關(guān)于增強干部隊伍責任心和敬業(yè)精神的幾點思考
增強干部職工的責任心和敬業(yè)精神對于樹立國稅形象、保障依法行政、促進基層國稅工作健康和諧發(fā)展具有十分重要的意義,目前,是基層國稅機關(guān)加強隊伍建設(shè)的一項重要舉措,但少數(shù)干部職工責任心和敬業(yè)精神的缺失給工作所帶來不良隱患和負面影響我們不能忽視。下面,本人就增強干部責任心和敬業(yè)精神進行了如下思考。
一、部分人員責任心和敬業(yè)精神存在的不足
1、工作標準不高。部分干部職工做事只求過得去、不求過得硬,具體表現(xiàn)在:一是工作缺乏主動。干工作沒主見、沒計劃,推推動動,不推不動;其次是對布置的工作喜歡講條件,苦的累的工作能推則推、能躲則躲;缺乏克服困難的吃苦精神。二是工作不務(wù)實。思想和精力用在吃喝應(yīng)酬、找門路、拉關(guān)系上;工作搞形式、走
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人視為衡量人生價值的唯一標準,個人主義膨脹,道德滑坡,這些不良社會風(fēng)氣對國稅干部的沖擊力很大,有的干部理想模糊,信念動搖,對黨的路線方針政策,不了解,不學(xué)習(xí),不關(guān)心,政治責任感和歷史使命感蕩然無存。
2、綜合素質(zhì)欠缺。目前,稅收工作對人員的綜合素質(zhì)要求較高,不搞業(yè)務(wù)也要懂點業(yè)務(wù),搞業(yè)務(wù)更要精通業(yè)務(wù),同時也要懂得政工方面知識,防范稅收執(zhí)法產(chǎn)生廉政問題,等等,所以,不論任何工作崗位所要求的是職責與素質(zhì)同步。實際工作中,我局部分干部職工不同程度出現(xiàn)素質(zhì)與職責不相稱、不同步等現(xiàn)象,一些人能做事但不想做事或不愿做事,一些人想做事但不能做事或做不了事,都將影響工作質(zhì)量和效率。
3、自身利益偏重。部分人員工作上過份看重自身利益,凡事都謀求政治上能升遷,經(jīng)濟上得實惠。目前,國稅部門機構(gòu)緊縮,領(lǐng)導(dǎo)職位數(shù)量越來越少,部分人員感到政治上進步機會少、路子窄;另激勵機制還沒能讓“能者留、平者讓、庸者下”,能者上不來、庸者走不了,部分干部工作積極性受挫,目標追求“變味”;再者“大鍋飯”也吃掉了部分人的責任意識、大局觀念、奉獻精神和進取心。
4、感情因素缺失。工作中,有時的責任心和敬業(yè)精神是建立在私人的情感基礎(chǔ)上,其也是決定人的行為因素之一。如:一些干部因性格等原因,未把自己融入集體大家庭,在單位人際關(guān)系又不怎么樣,再加上不被領(lǐng)導(dǎo)欣賞和信任,工作中心存失落感,對工作漸生厭惡情緒,從而工作消極、作風(fēng)散漫,逐漸導(dǎo)致同事感情缺失,責任心和敬業(yè)精神隨之缺失。
三、建議與對策
1、加強信念理想教育。要力爭使信念和理想教育觸及到每一個崗位、覆蓋到每一個干部職工,不留空白和死角,加強全局干部職工理想信念和宗旨觀念的培養(yǎng),牢固樹立權(quán)為納稅人所用、利為納稅人所謀、情為納稅人所系的宗旨觀念,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵襲;要用正面典型引導(dǎo)、反面教材警醒,在分析對比中得出正確的判斷,引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強做好稅收工作的責任感和使命感。
2、提高干部的履職能力。充分挖掘、優(yōu)化配置和綜合利用現(xiàn)有人力資源,充分調(diào)動每個干部的積極性,實現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的目標。通過加強優(yōu)良的思想政治素養(yǎng)、良好的
職業(yè)道德觀念、公仆意識和奉獻精神的培育,干部隊伍業(yè)務(wù)技能、實踐和創(chuàng)新能力的鍛造,多出專業(yè)人才和復(fù)合型人才,實現(xiàn)從一般性知識培訓(xùn)到整體性人才資源開發(fā)的轉(zhuǎn)變,全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)和履職能力,造就政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。
3、完善激勵機制。在建立完善稅收管理和行政管理機制,規(guī)范干部隊伍工作行為的基礎(chǔ)上,不斷完善激勵機制,發(fā)揮激勵機的評價激勵作用,真正做到能者上、勤者獎、庸者下、懶者罰,讓盡責者贏得尊重、敬業(yè)者成就事業(yè)。其次是完善績效考評措施,從德、能、勤、績四 ……(未完,全文共2358字,當前僅顯示1499字,請閱讀下面提示信息。
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