目錄/提綱:……
一、基本情況
5、城管隊(duì)伍
二、城市管理工作中出現(xiàn)的問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
五是公共停車場地稀缺,幾乎沒有
2、城管力量薄弱
三是沒有建立起城市管里數(shù)字化工作平臺(tái),不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題并解決
3、執(zhí)法環(huán)境難
二是市民素質(zhì)不高
4、資金投入不足
一是基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺
二是綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致綠化品味不高
三、對策及措施
1、拓寬城市管理經(jīng)費(fèi)來源
2、健全制度,引進(jìn)人才
3、優(yōu)化城市規(guī)劃,發(fā)揮_作用
4、加大宣傳教育,改變傳統(tǒng)觀念
……
鄱陽縣城市管理基本工作情況匯報(bào)
鄱陽縣城市管理局成立于2006年,經(jīng)過近十年的發(fā)展和創(chuàng)新,鄱陽縣城市管理工作取得的很大的進(jìn)步,尤其是去年開展“雙創(chuàng)”工作以后,城市管理工作取得了較大成績,城市形象有了較大提升;如今縣城燈亮了、樹綠了、路白了、湖水清了,現(xiàn)將基本情況做如下
匯報(bào):
一、基本情況
1、園林綠化:城區(qū)綠化面積約400余萬平方米,建成區(qū)綠地率36%,綠化覆蓋率40.2%,人均公共綠地面積14.72平方米,3項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家園林城市、國家文明城市的標(biāo)準(zhǔn)。
2、環(huán)境衛(wèi)生:目前環(huán)衛(wèi)所配有各類大型環(huán)衛(wèi)保潔車輛累計(jì)9輛,小型三輪垃圾清運(yùn)車10輛;城區(qū)新建成圾中轉(zhuǎn)站6座,累計(jì)達(dá)8座,圾桶約3000只,果皮殼箱約400只;城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔面積達(dá)200萬平方米,16小時(shí)保潔面積進(jìn)一步擴(kuò)大到城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷,機(jī)掃率達(dá)到40%。同時(shí),正在新建一座無害化垃圾填埋場。
3、景觀亮化:目前城市主次干道照明路燈10000余盞,
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拆除行動(dòng),目前,除人民北路涉及城中村、沿河路搭建達(dá)10多年的臨街搭建外,其余違規(guī)搭建基本全部拆除;
5、城管隊(duì)伍。按照“新隊(duì)伍、新職能、新機(jī)制、新面貌”的建隊(duì)方針和內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的總體要求把好入口關(guān)。緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體要求,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織干部職工開展簽訂一份廉政責(zé)任狀、進(jìn)行一次典型案例分析,觀看一次廉政教育警示片,舉辦一次廉政建設(shè)專題講座等廉政活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大黨員干部職工的廉政意識(shí),做到防微杜漸、警鐘長鳴。嚴(yán)格履行黨委(支部)議事和決策制度、重大決策征求意見制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度等一系列管理
規(guī)章制度。切實(shí)履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé)和義務(wù),及時(shí)處理不符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定的苗頭性問題,重點(diǎn)對資金使用,小額資金招投標(biāo)情況,財(cái)務(wù)的管理等方面,進(jìn)行全面監(jiān)控。在全系統(tǒng)深入開展“比作風(fēng)、比效能、比業(yè)績”的三比活動(dòng),大力弘揚(yáng)講奉獻(xiàn)、講服務(wù)、講團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)。以短期換崗實(shí)習(xí)和中長期輪崗為主要方式,在實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)復(fù)合型人才。綜合發(fā)揮黨、工、團(tuán)、婦優(yōu)勢,豐富業(yè)余文化生活,提高人文素養(yǎng),激發(fā)干部職工工作熱情,改善后勤服務(wù)水平,打造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、和諧有序的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。
二、城市管理工作中出現(xiàn)的問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是路面破損嚴(yán)重,市政維護(hù)成本高,如鄱陽湖大道、芝陽大道、環(huán)湖路、向心路以及北緯一路等主干道;二是公園設(shè)施年久失修,壓縮市民休閑空間,同時(shí)也有損城市形象,如芝山公園、東湖公園;三是地下管網(wǎng)建設(shè)滯后,部分地下管網(wǎng)沒有鋪設(shè)到位,排水不暢,每逢大雨就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)澇現(xiàn)象;四是菜市場少且布局不合理,在設(shè)計(jì)規(guī)劃期就沒有考慮車輛停放場地;五是公共停車場地稀缺,幾乎沒有。
2、城管力量薄弱。一是園林、路燈、工程管理專業(yè)技術(shù)人員稀缺;二是城管執(zhí)法人員多為退伍
軍人,人員進(jìn)入渠道單一,三是沒有建立起城市管里數(shù)字化工作平臺(tái),不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題并解決。
3、執(zhí)法環(huán)境難。一是國家沒有法律或行政法規(guī)對城管隊(duì)伍執(zhí)法主體資格法定化;在履責(zé)過程中,沒有法規(guī)賦予的針對自然人的有效執(zhí)行手段,對其違法行為束手無策。二是市民素質(zhì)不高。鄱陽本就是個(gè)縣級城市,而且近年來由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城陪讀人員不斷增加,導(dǎo)致整個(gè)縣城區(qū)域內(nèi)市民素養(yǎng)不高,他們對整個(gè)城市管理工作不支持、不理解,使得城市管理工作反復(fù)性增加。
4、資金投入不足。隨著我縣城市化進(jìn)程的日益加快,城市管理的任務(wù)也日益復(fù)雜繁重,但城市管理投入不夠,無法適應(yīng)城管工作點(diǎn)多面廣,事雜序繁的特性。一是基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。近幾年縣委、縣政府雖加大了城市管理維護(hù)方面資金的投入,但因歷史欠賬多,基本條件差,資金投入往往捉襟見肘,力不從心,許多應(yīng)該維修,應(yīng)該上馬的工程,因資金無著落而不能馬上解決,管理的社會(huì)效益終難體現(xiàn),造成市民不滿。二是綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致綠化品味不高。綠化養(yǎng)護(hù)是采取“倒剝皮”的方式制定標(biāo)準(zhǔn),即根據(jù)預(yù)算額和養(yǎng)護(hù)面積計(jì)算出養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),綠地養(yǎng)護(hù)3元/平方米(低于三級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)2元),喬木養(yǎng)護(hù)5元/平方米(低于三級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)5.9元)。
三、對策及措施
1、拓寬城市管理經(jīng)費(fèi)來源。城市管理工作經(jīng)費(fèi)不能僅僅局限于政府的投入,也可以引進(jìn)更多的民間資本,采取更多的合作模式(如如PPP、BT等模式),充分發(fā)揮民間資本在城市管理當(dāng)中的作用,提升城市管理工作的效率。
2、健全制度,引進(jìn) ……(未完,全文共2888字,當(dāng)前僅顯示1836字,請閱讀下面提示信息。
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