部隊軍需科半年述職報告

部隊軍需科半年述職報告

今年以來，在軍區(qū)、集團軍具體幫助指導下， 我?guī)熫娦韫ぷ饕渣h的十五大精神為指導，認真落實總部、 軍區(qū)、集團軍指示精神，以生產生活為主線， 以經常性管理為重點，以落實“三到”為目標，全面提高需軍綜合保障效能。進一步鞏固“菜籃子”工程建設成果，強管理， 促效益。圍繞軍區(qū)在我?guī)熀笄诠芾碓圏c任務，瞄準標準干工作， 扎扎實實抓管理，想方設法求效益， 確保各項工作有新的提高，為穩(wěn)定官兵思想，增強凝聚力提高戰(zhàn)斗力服務。

一、上半年主要工作及特點

（一）、會同軍區(qū)抓好“試點”工作， 推動全軍需工作全面發(fā)展。

１、進一步鞏固“菜籃子”工程建設成果。 充分發(fā)揮現(xiàn)有設施的作用，精雕細刻抓管理，想方法求效益， 以“產到、補到、吃到”為標準， 努力實現(xiàn)整師生產生活全面達標，爭創(chuàng)全軍“菜籃子”工程建設先進單位。 以成建制達標為契機，對全師生產生活進行了規(guī)劃，** 年全面達師達到產肉29萬公斤，產菜260萬公斤，全師90％的連隊肉菜自給率達到90％以上，日人均補助伙食達到0.50 元以上（其中師補助1角，團補1角，連隊補3角），**
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略759字，正式會員可完整閱讀）……　
提高了一次發(fā)放準確率、適體率，保證了部隊官兵被裝齊裝率、 完好率達到上級要求。

(二)、加大生活管理力度，提高伙食費保障效能

為貫徹落實總部、軍區(qū)關于“突出抓管理， 注重講效益”的指導思想，切實提_兵生活水平， 促進部隊全面建設， 在深刻領會集團軍黨委《關于進一步加強部隊伙食管理的意見》的基礎上，我們突出抓了以下幾方面的工作：

１、進一步加強了服務中心建設。三月份， 我們對全師６個團生活服務中心進行了普查，對編制力量、 加工項目、制度落實、經費使用、成本核算等６項內容深究細查，逐一考評，對暴露出的問題及時糾正解決， 進一步完善了服務功能，健全了服務項目，做到了加工經常、服務到位、供應不間斷。 集團軍黨委《關于進一步加強部隊伙食管理的意見》下發(fā)后， 我們匯同師團財務部門對生活服務中心落實專戶儲存， 統(tǒng)控８０％伙食費等問題進行專題調查，每到一個團都現(xiàn)場辦公，當場解決問題， 使全師服務中心統(tǒng)控伙食費達到９１％，保證了伙食費及時足額到位。 為及時監(jiān)控生活服務中心的運轉情況，掌握第一手資料， 提高工作指導的針對性， 我們編制了《生活服務中心會計報表》，要求各團服務中心每月五日前將上月資金運轉、 資金結存、加工情況、副食價格等情況匯總上報， 促進了各項制度地落實。高炮團服務中心不斷拓寬服務項目， 完善服務功能，今年上半年為連隊烤制糕點6.2萬斤，增加了花樣品種，豐富了早餐，全團伙食費基本達到了科學膳食,均衡營養(yǎng)和要求。

２、狠抓了“標準餐”的落實。今年一月份， 總部在原灶別的基礎上，重新調整了伙食費標準。根據(jù)軍區(qū)要求，我們從四月一日執(zhí)行新標準，為使新標準落到實處， 我們要求各團首先進行“標準餐”試點， 在試點過程中注重克服形式主義，嚴格標準，加強督導， 使各團試點工作扎實有效。五月份，我們對全師生活管理進行了一次普查， 從檢查情況看，大從數(shù)單位吃到或基本吃到了新標準， 高炮團在落實新標準的基礎上，加大伙食管理力度， 科學組織伙食，在全團推行框架式食譜， 促進了全團生活水平的提高。

３、加強了人才培訓。師團結合， 分層次舉辦了司務長、經委會主任、炊事班長、給養(yǎng)員、 廚房值班員等培訓班１２期，共培訓各類專業(yè)人員３６０人次。 為保證培訓效果，師專門下發(fā)了教學提綱和實施細則，組織專人授課，提高了各類人員的業(yè)務素質和管理水平。四月初， 我們下發(fā)了《崗位練兵實施計劃》， 在全師廣泛開展崗位練兵活動，通過崗位練兵， 提高了炊事人員烹調技術和野炊制作水平，較好地保障部隊生活。五月份， 我們派出７名助理員參加壽光市舉辦的全國大棚種植培訓班， 為加強大棚管理，提高大棚生產效益打下了基礎。

(三)、強化生產管理，提高經濟效益

今年，集團軍要求我?guī)熑獠艘_到基本自給， 全師１０個月不到市場購買肉菜， 生產收益人均每天補助伙食費要達到0.40元以上。為落實集團軍要求， 我們做到個四方面的工作：一是加強組織領導，搞好農副業(yè)生產規(guī)劃。 二月份，我?guī)熃M織各團后勤處長到36師參觀見學， 我們利用這一機會，對照我們師生產生活查問題、找差距， 重新給各團明確標準，在經常性管理上下功夫， 要求各單位安排生產立要足軍營內部大市場，自繁自育，自種自食， 根據(jù)不同季節(jié)和部隊供需情況科學合理的制定好規(guī)劃， 統(tǒng)籌安排茬口，確保品種搭配合理，適時種足種好，同時， 繼續(xù)建立和完善了農副業(yè)生產領導小組，分工明確，指標到人，全面落實生產責任制。 二是抓緊時間做好春耕備耕工作。二月十八日， 我們下發(fā)了《關于加強春季農副業(yè)生產管理工作的通知》， 三月五日又下發(fā)了《關于加強春季農副業(yè)生產管理工作的補充通知》， 通知要求各單位大力積肥造肥，整地保墑，籌集資金，備足備好生產資料， 推廣地膜覆蓋，間種套作，拱棚種植，立體種植等技術， 抓緊做好育苗移植，安排好早春菜的種植。各單位行動迅速， 到三月十五日春耕工作準備就緒，部分早春菜適時播種， 為全年農副業(yè) ……（未完，全文共6073字，當前僅顯示2133字，請閱讀下面提示信息。收藏《部隊軍需科半年述職報告》）