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在全市城管局長(zhǎng)座談會(huì)上的發(fā)言

發(fā)表時(shí)間:2016/1/5 15:28:54
目錄/提綱:……
一是路線教育有特色
二是“十大整治”有成效
三是主題活動(dòng)有創(chuàng)新
四是城管延伸有遠(yuǎn)見(jiàn)
五是增加投入有力度
一是同城管理不同步
二是職責(zé)多頭不統(tǒng)一
三是城管隊(duì)員待遇偏低
……
縣城管局在全市城管局長(zhǎng)座談會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
首先感謝市城管局提供了這樣一個(gè)平臺(tái),使我們這些奮斗在城市工作一線的市縣局長(zhǎng)有機(jī)會(huì)坐在一起交流經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn),分享酸甜苦辣。下面我就**縣城管局**年各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正。
**年,在市城管局的精心指導(dǎo)下,在**縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,**縣城管局以“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)為主線,以“城市有多大,辦公室就有多大”為主題,以“十大整治”為主場(chǎng),開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,為打造精細(xì)優(yōu)美城市,克服了重重困難,城市管理工作得到不斷提升,各方面工作均取得了一定的成績(jī)。回顧**年我局城市管理工作,主要呈現(xiàn)有五大亮點(diǎn):
一是路線教育有特色。開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是我局**年重要工作。在完成上級(jí)規(guī)定的動(dòng)作之外,我們
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略606字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
做到全覆蓋、無(wú)死角。特別是農(nóng)村清潔工程得到中央、省、市的高度肯定。
三是主題活動(dòng)有創(chuàng)新。為了做好城管工作,我局每年確立一個(gè)主題活動(dòng)。**年主題活動(dòng)是“城市有多大,辦公室就有多大”。要求全體干部自我加壓,自我攬責(zé),樹(shù)立“城市有多大,辦公室就有多大,規(guī)劃區(qū)有多寬,服務(wù)范圍就有多寬”的意識(shí),為解決群眾的大事小情實(shí)行無(wú)縫對(duì)接,拓展服務(wù)群眾的時(shí)間與空間,創(chuàng)新管理方法,提升服務(wù)質(zhì)量,為了使主題活動(dòng)落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng),我們制定了實(shí)施方案,把城區(qū)分成十個(gè)網(wǎng)格辦公室,每個(gè)網(wǎng)格辦公室定責(zé)任人,定職責(zé)內(nèi)容,定工作任務(wù),定考核方法、定獎(jiǎng)罰措施。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐檢驗(yàn),主題活動(dòng)效果明顯,全局干部職責(zé)心明顯增強(qiáng),積極性明顯提高,管理工作全覆蓋,服務(wù)群眾無(wú)死角。
四是城管延伸有遠(yuǎn)見(jiàn)。**縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)今日是**市中心城區(qū)的郊區(qū),隨著**市城市不斷發(fā)展壯大,今后必將納入**中心城區(qū)。周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍停留在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理層面上,建設(shè)無(wú)規(guī)劃,亂搭亂建嚴(yán)重,占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂停、市容市貌臟亂差、垃圾亂丟亂倒、環(huán)境衛(wèi)生差。為了改變這一狀況,使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入城市化管理模式,為今后融入中心城區(qū)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。**年,我局把城市管理工作延伸到茶亭、羅橋、皂頭、楓嶺頭等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在茶亭鎮(zhèn)成立城南分局,管理工作完全按照我縣城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了城管中隊(duì),環(huán)衛(wèi)所,由當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo),我局負(fù)責(zé)管理指導(dǎo),業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,參照城市管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。一年下來(lái),周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法建筑、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面有了巨大的改變。
五是增加投入有力度?茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要提高城市管理水平,同樣要依靠科學(xué)技術(shù)。隨著縣城城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,**年道路清掃保潔面積達(dá)300萬(wàn)平方米,靠人力來(lái)完成任務(wù)是不夠的。我局投資250萬(wàn)元,購(gòu)置了5臺(tái)垃圾壓縮車(chē),2臺(tái)高壓沖洗車(chē),5輛垃圾清運(yùn)車(chē)。這些設(shè)備的投入大大減輕了環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)負(fù)擔(dān),提高了工作效率,機(jī)械化作業(yè)率達(dá)60%。**年投資4500多萬(wàn)元,用于**縣文化主題公園、櫧溪濕地公園等項(xiàng)目的建設(shè)。數(shù)字化城管前期工作基本完成,資金到位后啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),2015后6月底前便可投入試運(yùn)行。
**年我局在各方面雖然取得一定成績(jī),但也存在著一些困難與問(wèn)題,主要有:
一是同城管理不同步。**縣城東臨信州區(qū),西接經(jīng)開(kāi)區(qū),地理位置已處市中心城區(qū),而城市管理又游離于中心城區(qū),造成同城管理不同步的狀況,少數(shù)交接部位管理不到位。建議將**縣城市管理工作納入中心城區(qū)統(tǒng)一管理,做到**縣城區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、信州區(qū)中心城區(qū)管理工作無(wú)縫對(duì)接,提高管理效率和水平。
二是職責(zé)多頭不統(tǒng)一。城市管理工作部門(mén)多,職責(zé)不明確,存在重復(fù)交叉,推諉缺失等現(xiàn)象,人們戲稱(chēng)“七八頂大蓋帽,管不住一頂破草帽”。比如,燒烤攤點(diǎn)要合法經(jīng)營(yíng),許可證由工商部門(mén)管,從業(yè)人員健康證、食品衛(wèi)生證由衛(wèi)生、食藥監(jiān)管部門(mén)管,攤位位置安排由城管部門(mén)管,事實(shí)上攤販管理工作全由城管局一家管,其他部門(mén)管理缺失,造成城管局工作任務(wù)重,難度大,疲于應(yīng)付。黨的十八屆四中全會(huì)明確提出“理順城管執(zhí)法體系,加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè),提高執(zhí)法和服務(wù)水平” 。我們應(yīng)以此為契機(jī),加快改革步伐,建立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),把各有關(guān)部門(mén)綜合一 ……(未完,全文共2675字,當(dāng)前僅顯示1700字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市城管局長(zhǎng)座談會(huì)上的發(fā)言》
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