2015年社會管理綜合治理(平安建設(shè))工作情況述職(分管副局長)
縣國稅局副局長
2015年,按局黨組分工,我具體分管綜治工作。一年來,由于我局黨組高度重視,本人加強對綜治工作的督查和指導,我局系統(tǒng)內(nèi)全年無政治案件,無貪污、賄賂、詐騙案件,無民轉(zhuǎn)刑案件,無人參加非法z-教活動,無群眾集體上訪
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化環(huán)境、嚴格規(guī)范執(zhí)法,使系統(tǒng)上下形成了風氣正,環(huán)境美,工作和諧的良好局面。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次綜治工作布置會,一年來,我局綜治工作取得了令人滿意的成績。
(一)落實辦公室的安全保衛(wèi)和檢查制度,做到了人離電斷、門窗落鎖,確保辦公室的安全;在綜合治理安全工作會議上,反復強調(diào)全體國稅干部職工家庭和人身安全,確保了單位的和諧平安。
(二)落實各時期的維穩(wěn)值班制度。特別是在黨的十八屆四中全會、青奧會等特殊防護期,實行了值班責任人每日登記簽名制度和每日的“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
(三)做好了局班子成員下訪工作。班子成員不定期到基層開展
調(diào)研,做好政策的宣傳貫徹工作,幫助基層解決實際困難。
三、強化管理,注重實效。
做好綜治工作,強化管理很重要。我們把綜治工作納入崗位目標責任制,與組織收入,文明創(chuàng)建等各項工作一同研究、一同布置、一同檢查、一同落實、一同評比、一同考核。建立健全了各項綜治
規(guī)章制度,與各基層單位簽訂了綜治工作目標責任書,全局上下形成了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導精心抓,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實”的工作格局 ……(未完,全文共1055字,當前僅顯示670字,請閱讀下面提示信息。
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