在學(xué)校骨干培訓(xùn)會(huì)議上的講話(huà)

目錄/提綱：……
一、提升素質(zhì)，做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長(zhǎng)
二、勤于管理，做一個(gè)踏實(shí)工作的校長(zhǎng)
三、廉潔自律，作一個(gè)干凈干事的校長(zhǎng)
一是要珍J借工作
二是要珍惜崗位
四、淡泊名利，做一個(gè)快樂(lè)幸福的校長(zhǎng)
……
在開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)校骨干培訓(xùn)會(huì)議上的講話(huà)

同志們: 新的學(xué)年即將來(lái)臨。今天，我們?cè)谶@里回顧過(guò)去一年的工作和成績(jī)，梳理新學(xué)年工作思路，很有必要，也很適時(shí)。剛才，開(kāi)發(fā)區(qū)各有關(guān)部門(mén)都部署了下學(xué)年的工作，宋旭寶副主任全面總結(jié)了過(guò)去一個(gè)學(xué)年的工作，對(duì)新一學(xué)年的工作也作了全面的安排，講得很具體、很到位，我都同意。

今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，增速全市第一;工業(yè)投資快速升溫，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、制造業(yè)投資增速均列全市首位，教育工作也取得了可喜的成績(jī): 學(xué)校的辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步優(yōu)化。全年共投人近1500萬(wàn)元用于學(xué)校教學(xué)設(shè)備添置和校舍維修改造，在全市率先實(shí)行多媒體班班通教學(xué)，徹底消除了學(xué)校校舍危房。十五中學(xué)、西苑中學(xué)、蘇孟中學(xué)、賓虹小學(xué)、秋濱小學(xué)等學(xué)校被評(píng)為“浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”，丹溪小學(xué)、蘇孟小學(xué)也已通過(guò)“浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)�！睆�(fù)審�？偼顿Y約1600萬(wàn)元的十五中學(xué)和西苑小學(xué)二期工程也已基本完工
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略631字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　


校長(zhǎng)要有文化底蘊(yùn)。今年6月份，開(kāi)發(fā)區(qū)適時(shí)地出臺(tái)了教師素質(zhì)提升工程。這是解決制約學(xué)校發(fā)展瓶頸的突破口，是實(shí)現(xiàn)教育趕超發(fā)展的有力舉措。其中有一項(xiàng)重要的工作就是教師讀書(shū)計(jì)劃，今年暑期，有許多學(xué)校就為老師們布置了讀書(shū)寫(xiě)心得的作業(yè)，這就是實(shí)施教師素質(zhì)提升工程的具體表現(xiàn)，我覺(jué)得很好。一個(gè)人，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能豐厚你的文化底蘊(yùn)，你的內(nèi)涵才能夠豐富起來(lái)。人們都會(huì)欣賞那些具有從容不迫的成熟、莊重機(jī)敏的睿智、卓爾不凡的優(yōu)雅的干部，一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)，必定是教師學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者、校園精神文化的引領(lǐng)者。這一切都源自豐厚的內(nèi)涵，來(lái)自文化、修養(yǎng)、品德的長(zhǎng)期積淀。所以，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)。 校長(zhǎng)要有思想。有則廣告說(shuō)得好:“心有多大，舞臺(tái)就有多大�！�。做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長(zhǎng)，一個(gè)最主要的因素，就是要做一個(gè)有思想的校長(zhǎng)，有主見(jiàn)的校長(zhǎng)。有沒(méi)有思想、有沒(méi)有觀點(diǎn)、有沒(méi)有思路，決定了你這個(gè)學(xué)校有沒(méi)有出路。平日里，與有的校長(zhǎng)交流，聽(tīng)有的校長(zhǎng)匯報(bào)，一點(diǎn)都感覺(jué)不出這個(gè)校長(zhǎng)有思想，有主見(jiàn)，有自己的觀點(diǎn)。這一點(diǎn)非�？膳�。我們要做教育家型的校長(zhǎng)，那么教育家型的校長(zhǎng)就是要有厚實(shí)的理論基礎(chǔ)修養(yǎng)和敏銳的洞察能力，有自身獨(dú)到的教育理念和思想，才能帶領(lǐng)教師在學(xué)校底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出獨(dú)特的學(xué)校文化和特色，教師們敬重的就是思想內(nèi)涵豐厚的校長(zhǎng)。

二、勤于管理，做一個(gè)踏實(shí)工作的校長(zhǎng)

校長(zhǎng)先要?jiǎng)?wù)實(shí)。我始終不贊成校長(zhǎng)要去做“外交家”，應(yīng)該做實(shí)干家，減少在外面不必要的應(yīng)酬，減少跟領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)做與學(xué)校無(wú)關(guān)的交往和聯(lián)絡(luò)，眼睛向內(nèi)，扎扎實(shí)實(shí)做好內(nèi)部的管理。校長(zhǎng)就要少一些煙酒氣，多一些學(xué)者氣和書(shū)香氣，要靜下心來(lái)研究和思考學(xué)校的發(fā)展。要深人學(xué)校課堂、處室中，了解每一個(gè)年級(jí)、班級(jí)的教學(xué)情況，掌握每一個(gè)老師的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)校和師生發(fā)生的問(wèn)題，認(rèn)真做好各種糾偏和調(diào)整工作，使學(xué)校始終在正常的軌道上良性發(fā)展。 校長(zhǎng)要有底氣。校長(zhǎng)的底氣來(lái)自于對(duì)教育政策的理解、對(duì)學(xué)校實(shí)際情況的掌握、廣大教職員工的支持，在決策時(shí)必是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、為學(xué)校的發(fā)展考慮、為師生的利益著想的。校長(zhǎng)的底氣來(lái)自于對(duì)教學(xué)的引領(lǐng)和示范，不管是校長(zhǎng)還是副校長(zhǎng)，都必須牢固樹(shù)立學(xué)校工作要以教學(xué)為中心的理念，除了個(gè)別分管后勤校長(zhǎng)外，其余校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要在教學(xué)研究上起引領(lǐng)、教學(xué)成績(jī)上起示范，否則將影響你的威信和管理的成效。 校長(zhǎng)要有愛(ài)心。愛(ài)心是學(xué)校管理之本。有愛(ài)心的校長(zhǎng)不會(huì)挑剔教職工和學(xué)生的出生、相貌、性格、天資。真正從心底愛(ài)每一個(gè)來(lái)到他學(xué)校工作的職工和學(xué)習(xí)的學(xué)生，公平地對(duì)待每一個(gè)人，公正地處理每一件事，從而使校長(zhǎng)擁有眾多的支持者和擁戴者。優(yōu)秀的校長(zhǎng)不但要“獨(dú)善其身”，更要“兼濟(jì)天下”，在管好自己學(xué)校的同時(shí)，也能幫助其它薄弱學(xué)校共同進(jìn)步。開(kāi)發(fā)區(qū)最近出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)校共同體建設(shè)的意見(jiàn)》，就是對(duì)城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的校長(zhǎng)提出了更高的要求，讓他們兼任結(jié)對(duì)學(xué)校的名譽(yù)校長(zhǎng)，目的就是讓優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)秀校長(zhǎng)發(fā)揮更大的示范和輻射作用，幫助更多的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育，這才是更高境界地履行了社會(huì)責(zé)任，希望各位名譽(yù)校長(zhǎng)要認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，推動(dòng)全區(qū)教育事業(yè)在更高水平上的均衡發(fā)展。

三、廉潔自律，作一個(gè)干凈干事的校長(zhǎng)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為“珍惜”二字要長(zhǎng)記于心，要珍惜當(dāng)前擁有的一切，不要拿自己的幸福作賭注。一是要 ……（未完，全文共3507字，當(dāng)前僅顯示1771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在學(xué)校骨干培訓(xùn)會(huì)議上的講話(huà)》）