目錄/提綱:……
一、強化攻堅組織領導
一是高位強勢推動
二是全面協(xié)調推進
二、構建鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站
一是健全機構
二是明確職責
三、夯實村級扶貧基礎
一是配強村級班子
二是落實工作責任
三是建全工作制度
四、結對幫扶全縣行動
一是組建隊伍
二是明確任務
三是完善機制
一、組織保障
二、隊伍保障
三、激勵保障
一、組織架構
二、強化考核
三、明確要求
……
精準扶貧攻堅情況簡報(3篇)
**省扶貧和移民辦公室 2015年7月9日
【編者按】 6月9日全省精準扶貧攻堅現場推進會議召開以后,各地紛紛采取切實措施,加大扶貧攻堅力度,特別是部分縣(市、區(qū))結合本地實際,強化扶貧攻堅組織保障體系,有力地推進了精準扶貧攻堅。現將**縣、**縣、**市加強扶貧攻堅組織保障措施予以刊發(fā),供各地學習借鑒。
**縣全面加強精準扶貧攻堅組織保障體系建設
**縣委、縣政府出臺《關于全面加強精準扶貧攻堅組織保障體系建設的決定》。文件明確:
一、強化攻堅組織領導。一是高位強勢推動。成立全縣精準扶貧強攻工作領導小組,由縣委書記任組長,縣委副書記、縣政府縣長任第一副組長,相關縣領導任副組長,縣委辦、縣政府辦、縣扶貧和移民辦、縣委農工部、縣委組織部、縣
財政局等相關單位主要負責同志及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員。領導小組下設產業(yè)扶貧、設施扶貧、搬遷扶貧、智力扶貧、勞務扶貧、保障扶貧、結對扶貧等七個工作組,由縣級領導任組長,7個業(yè)務單位牽頭。精準扶貧強攻工作領導小組辦公室(簡稱縣強攻辦)設在縣扶貧和移民辦,由縣委常委、農工部長兼任辦公室主任,縣政府分管副縣長兼任辦公室常務副
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從省、市、縣、鄉(xiāng)駐村工作隊中選派干部到全縣重點貧困村擔任第一書記,由縣委組織部、縣委農工部、縣扶貧和移民辦負責協(xié)調指導。選派干部要求政治素質好,熱愛基層工作,敢于擔當、勤于務實、善于操作、甘于奉獻,下得去、待得住、干得好。二是落實工作責任。村級兩委班子團結帶領廣大黨員和群眾開展工作,重點是大力宣傳黨的扶貧開發(fā)和強農惠農富農政策,深入推動政策落實; 緊緊圍繞“六大”精準扶貧舉措和 “四個一”產業(yè)精準扶貧工程,選準發(fā)展路子,制定脫貧計劃,幫助村民脫貧致富;積極向上爭資立項,加大公共服務投入,不斷改善貧困村基礎設施條件;落實“干部學用技術”要求,培育農民合作社,增加村集體收入,每年消除三分之一集體經濟“空殼村”,增強“造血”功能。三是建全工作制度。建立村支部書記和第一書記“六個一”工作制度,即:記好“一本民情日記”,察民情、聽民意、幫民困;建立一本工作臺帳,對村級情況分門另類,制定計劃、倒排日期、加速推進;每季度給村級黨員干部上一堂黨課,增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;形成一篇
調研報告,調查民情民意,理清工作思路,提出意見措施;承諾辦好一批實事,作出承諾,調動資源,幫助解決一些實際問題;每季度書面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選派單位
匯報一次工作。
四、結對幫扶全縣行動。繼續(xù)組織開展單位定點扶貧和廣大黨員干部結對幫扶工作,著力加強幫扶制度建設。一是組建隊伍。建立“縣領導指導督促鄉(xiāng)鎮(zhèn),單位結對幫扶到村,干部結對幫扶到戶”的結對幫扶機制,做到一級帶著一級干,一級做給一級看。每位縣領導掛點1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶1個貧困村。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建一支扶貧工作隊,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任隊長,幫扶單位主要負責人任副隊長,所有幫扶干部為隊員。每個幫扶單位掛點幫扶1個貧困村,每個貧困村組建一支駐村扶貧工作組,由幫扶單位主要負責人任組長。干部結對幫扶貧困戶原則上縣領導重點幫扶4戶,科級干部重點幫扶3戶,一般黨員干部和村支部書記重點幫扶2戶,實現貧困戶結對幫扶全覆蓋。二是明確任務。按照“交朋友、摸實情、找路子、定措施、扶資金、保脫貧”的辦法,以“逐戶摸底號脈、逐戶建立臺帳、逐戶制定幫扶計劃、逐戶考核脫貧效果”為要求,從**縣實際出發(fā),因地制宜,因戶施策,全力推進可復制、可推廣,最具群眾基礎、最具帶動能力的“一戶一畝井岡蜜柚、一戶一畝橫江葡萄、一戶一個雞棚、一戶一人進園務工”“四個一”產業(yè)精準扶貧工程和“擔保貸款、貸款貼息、現金直補、產業(yè)保險”“四輪驅動”金融支持模式,確保幫助每個貧困戶找到一個致富產業(yè),確保每個貧困戶每年有1萬元以上的產業(yè)收入,確保全縣所有貧困村基礎設施有效改善。 三是完善機制。完善定點扶貧及黨員干部結對幫扶考核機制,做到“一月一匯總、一季一督查、半年一通報、一年一考評”,重點考核貧困人口減貧數量、貧困人口收入增幅、基礎設施和公共服務改善等情況,尤其是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度貧困人口減貧數量實行單項考評,作為年終考評的重要依據。嚴格實行獎懲制度,將幫扶工作成效納入單位和領導干部年度考核的重要內容,對在幫扶工作中有實招、干實事、見實效的先進單位和個人,給予通報表揚;對工作不力、進展緩慢的單位和個人,給予通報批評、黃牌警告,并限期整改。每年,縣委、縣政府評選表彰一批結對幫扶工作先進單位和個人。
**縣成立全縣扶貧攻堅三年大決戰(zhàn)指揮部
**縣委、縣政府出臺《關于開展全縣扶貧攻堅“三年大決戰(zhàn)”的實施方案》,明確了決戰(zhàn)保障體系。
一、組織保障。建立黨政主要領導為第一責任人的扶貧工作責任制,成立**縣扶貧攻堅三年大決戰(zhàn)指揮部,由縣委書記任指揮長,縣委副書記、縣長擔任第一副指揮長,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)有關領導任副指揮長,有關部門主要負責人為成員。指揮部下設辦公室和七個工作組(分別是基礎設施扶貧、產業(yè)扶貧、移民搬遷扶貧、智力扶貧、勞務扶貧、保障扶貧和雙聯系雙服務協(xié)調等),由一名縣委或縣政府分管領導擔任主任(或組長),由一個牽頭部門具體抓落實,協(xié)調推進“六大扶貧攻堅戰(zhàn)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位分別成立黨政主要領導負責的扶貧工作機構。
二、隊伍保障?h扶貧攻堅三年大決戰(zhàn)指揮部辦公室設在縣扶貧和移民辦,抽調5名工作人員與縣扶貧和移民辦合署辦公,負責日常工作。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立扶貧工作站,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任扶貧工作站站長,每個扶貧工作站由全縣統(tǒng)籌解 ……(未完,全文共4545字,當前僅顯示2295字,請閱讀下面提示信息。
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