目錄/提綱:……
一、工作回顧
一是突出督查問責,促進“兩個責任”的有效落實
二是回歸主責主業(yè),促進“三轉”成果的有效鞏固
三是完善領導機制,促進“兩個為主”的深入推進
四是著眼規(guī)范管理,促進基層紀檢監(jiān)察組織充分履職
五是強化案件監(jiān)管,促進安全文明辦案的自覺意識
二、存在問題
一是“三轉”過渡期中出現(xiàn)的一些問題有待進一步解決
二是同級監(jiān)督太軟的問題仍然存在
三是基層紀檢監(jiān)察組織改革推進的力度不大
四是推進紀律檢查_改革需進一步發(fā)揮各部門的合唱作用
三、下步思路
一是創(chuàng)新一項機制
二是強化兩個責任
三是加強三個領導
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全省深化紀律檢查_改革工作會議上的發(fā)言提綱
一、工作回顧
一是突出督查問責,促進“兩個責任”的有效落實。健全落實
黨風廉政建設責任制考核機制,其中黨委主體責任占總分的80%,加強對考核中發(fā)現(xiàn)問題整改情況的跟蹤督查,通過考核促進黨委抓主體責任的自覺意識。健全下級黨委向上級黨委、紀委報告工作機制,縣紀委常委會先后2次專門聽取12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點部門黨委履行黨風廉政建設責任制主體責任情況
匯報,督促抓好反饋問題的限期整改。采取分片區(qū)交叉檢查、日常督查、暗訪巡查、專項檢查等方式,加大“一案雙查”力度,圍繞黨委主體責任9個方面加強督查,給予2個單位、10名責任人員予以問責處理。
二是回歸主責主業(yè),促進“三轉”成果的有效鞏固。通過對原有參與的204個議事協(xié)調機構進行全面梳理,最終保留參與18個,精簡率達92.1%,把不該管的工作交還主責部門。全面完成內設機構調整工作,紀檢監(jiān)察室數(shù)量從2個增至4個,每個紀檢監(jiān)察室
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略644字,正式會員可完整閱讀)……
察干部分工兼職情況進行清理規(guī)范,清理糾正兼職或分管其他業(yè)務工作干部25人,涉及其他業(yè)務工作65項,確;鶎蛹o檢監(jiān)察干部專職專用。
五是強化案件監(jiān)管,促進安全文明辦案的自覺意識。創(chuàng)新“兩規(guī)”案件全方位監(jiān)督模式,實行案前專題培訓、簽訂責任書以及案后安全情況回訪制度;加強“非兩規(guī)”談話調查規(guī)范化管理,出臺《依紀依法安全文明辦案制度匯編》、《關于規(guī)范非“兩規(guī)”、“兩指”談話調查有關事項的通知》等機制,全面規(guī)范非“兩規(guī)”談話審批、談話地點、責任落實等事項,專門設立信訪談話室3間,配齊防護措施并全部安裝監(jiān)控系統(tǒng)。
二、存在問題
一是“三轉”過渡期中出現(xiàn)的一些問題有待進一步解決。“三轉”之后,如何逐步退出大部分協(xié)調議事機構,集中精力抓好事后監(jiān)督,通過發(fā)揮監(jiān)督優(yōu)勢推動黨委政府決策部署落實,由于缺乏成熟的經(jīng)驗借鑒,許多制度尚未出臺,這就難免出現(xiàn)一些工作成為監(jiān)督空白點、一些監(jiān)督措施不夠妥善等問題。紀檢監(jiān)察機關如何既抓好主業(yè),又支持配合黨委政府中心工作,仍需要進一步深入思考,統(tǒng)籌安排。此外,由于每個地方情況不一樣,保留的議事協(xié)調機構不一樣,很難存在統(tǒng)一的標準,很多工作在橫向溝通協(xié)調起來就顯得不大順。又如,“三轉”之后四個紀檢監(jiān)察室與黨風政風監(jiān)督室、信訪室之間,以及四個紀檢監(jiān)察室相互之間的關系,尚未能做到條理清晰、規(guī)范有序、高效協(xié)同,一些工作仍然停留在磨合期。
二是同級監(jiān)督太軟的問題仍然存在!皟蓚責任”著重強調了紀委的監(jiān)督責任,而在實際操作中,同級紀委的監(jiān)督往往只停留在協(xié)助抓好責任制分工落實上,屬于“匯報式”或者“協(xié)商式”監(jiān)督,無論是監(jiān)督問責或是正風肅紀,在對同級黨委的監(jiān)督上仍放不開手腳,導致工作的實際效果與原定目標存在差距,對下級監(jiān)督的力度往往要大于同級。
三是基層紀檢監(jiān)察組織改革推進的力度不大。當前,對于縣級以下紀檢監(jiān)察組織來說,要真正實現(xiàn)改革的“紅利”,關鍵在于通過改革推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門紀檢監(jiān)察組織作用的有效發(fā)揮,從而實現(xiàn)兩個目的:一個是把縣級紀委從被動式查辦信訪案件的泥塘中解放出來,深入推進監(jiān)督執(zhí)紀問責,致力于查處有影響的案件,強化履職的效果;二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門紀檢監(jiān)察組織在查辦簡單案件、信訪問題上的緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢,從而無形中壯大基層紀檢監(jiān)察干部隊伍。而要實現(xiàn)這兩個目的,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門紀檢監(jiān)察組織的改革是關鍵,截至目前,對下級紀委書記、副書記提名考察的相關規(guī)定,以及派駐的相關文件,等等,尚未予以明確,以致于在基層紀檢監(jiān)察組織改革推進中未能實現(xiàn)里程碑式的突破。
四是推進紀律檢查_改革需進一步發(fā)揮各部門的合唱作用。紀律檢查_改革是一項系統(tǒng)工程,單靠紀委一家是無法實現(xiàn)的,需黨委的大力支持,以及公檢法、兩辦、組織、審計、編辦、人社、
財政等部門的通力協(xié)作。在實際操作中,有時會遇到紀委一家一頭熱,唱獨角戲的狀況。因此,如何在推進改革中發(fā)揮好紀委的組織協(xié)調作用,為改革工作的深入推進提供強大的外部保障,有待進一步研究解決。
三、下步思路
下一步,在深化紀律檢查_改革中,我們將進一步改革和完善縣委反腐敗協(xié)調小組職能,抓好反腐敗全局工作的統(tǒng)籌協(xié)調,營造齊抓共管的積極氛圍。在此基礎上,深入推進紀律檢查_改革“123”工程:
一是創(chuàng)新一項機制。根據(jù)市里統(tǒng)一部署以及縣情實際,創(chuàng)新
農(nóng)村基層監(jiān)督管理模式,組建4個農(nóng)村基層作風巡查組,及時發(fā)現(xiàn)、查糾發(fā) ……(未完,全文共2844字,當前僅顯示1808字,請閱讀下面提示信息。
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