目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識
(二)精心實施,扎實推進
1、創(chuàng)新機制
一是調(diào)查摸底,制訂方案
二是明確職責(zé),落實責(zé)任
三是強化管理,創(chuàng)造條件
四是加強培訓(xùn),提高素質(zhì)
2、設(shè)施建設(shè)
3、提高服務(wù)意識
4、信息化建設(shè)
(三)加大日常管理力度
1、統(tǒng)一制度流程
2、規(guī)范資料
七是統(tǒng)一印制了計劃免疫基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一表格,落實運轉(zhuǎn)、統(tǒng)一、總結(jié)制度
(四)規(guī)范督導(dǎo)
三、主要成效
二是保證了疫苗質(zhì)量與提高了安全接種系數(shù)
三是充實了防疫技術(shù)力量,提高了工作效率
四是激活了服務(wù)功能,促進了衛(wèi)生院效益的提高
四、工作體會
五是督導(dǎo)到位,是確保預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)順利進行的技術(shù)環(huán)節(jié)
……
嶗山區(qū)預(yù)防接種門診數(shù)字化建設(shè)基本做法和主要成效
免疫規(guī)劃預(yù)防接種工作是疾病控制的一項基礎(chǔ)性工作,對預(yù)防控制疫苗針對性疾病發(fā)揮重要作用。然而,近年來,擴大國家免疫規(guī)劃實施,疫苗品種和數(shù)量不斷增加,伴隨流動人口的增多,接種單位工作量隨之加大,接種信息丟失、滯后等各種弊端日益顯現(xiàn),信息的準確性、及時性難以保障,各級對信息數(shù)據(jù)利用率不高,難以保障我區(qū)擴大國家免疫規(guī)劃信息提供的需要。接種門診的數(shù)字化建設(shè)是在提高接種門診綜合管理、技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,將傳統(tǒng)的預(yù)防接種的各個環(huán)節(jié),以數(shù)字化電子信息的形式表現(xiàn)出來,應(yīng)用了一套軟件、硬件相結(jié)合的數(shù)字化預(yù)防接種門診系統(tǒng),包括排隊取號、登記、體檢、收費、接種和留觀等功能,其自動排隊功能貫穿整個接種門診的工作流程,在每個功能點都進行排隊控制,使整個接種流程變得更有序、高效。同時,通過一些硬件設(shè)備如LED屏幕、液晶電視、音響設(shè)備等,從視覺、聽覺、服務(wù)質(zhì)量等方面給群眾帶來更好的體驗,從而給預(yù)防接種提供更好的服務(wù)。
今年嶗
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種數(shù)字化建設(shè)任務(wù)順利展開,區(qū)衛(wèi)生局為迅速打開局面,以工作機制的創(chuàng)新促進建設(shè)的加快,努力在各項工作中體現(xiàn)新舉措。一是調(diào)查摸底,制訂方案。區(qū)衛(wèi)生局認真做好了調(diào)查摸底工作,對我區(qū)免疫規(guī)劃工作現(xiàn)狀做到心中有數(shù),并根據(jù)實際,制定下發(fā)了《嶗山區(qū)預(yù)防接種門診數(shù)字化建設(shè)實施方案》,內(nèi)容包括服務(wù)能力建設(shè)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強門診規(guī)范建設(shè)、加強信息化建設(shè)四部分,每部分都有量化要求,以國家和省、市的有關(guān)技術(shù)規(guī)程和要求為依據(jù)制訂,做到客觀、準確,旨在提高接種質(zhì)量和管理水平,也給各街道衛(wèi)生院開展預(yù)防接種規(guī)范化門診建設(shè)提出了量化目標要求。二是明確職責(zé),落實責(zé)任。區(qū)衛(wèi)生局按照“屬地管理、層級負責(zé)”的原則 ,把此項工作納入局的綜合目標管理,落實各單位的責(zé)任和職責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面。三是強化管理,創(chuàng)造條件。我們按照《山東省預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)標準》、《山東省數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)標準》的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,在工作中做到因地制宜,軟硬件并重,在此基礎(chǔ)上強化管理, 力求達到接種程序化、技術(shù)規(guī)范化、管理制度化、資料檔案化的“四化”要求。四是加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。我們堅持按照省市的要求,對各街道預(yù)防接種工作人員進行專業(yè)技術(shù)和規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才準予上崗,把好接種門診人員的準入關(guān),大大提高了計免隊伍的技術(shù)素質(zhì)。
2、設(shè)施建設(shè)。各接種門診根據(jù)服務(wù)人口的變化作出相應(yīng)環(huán)境建設(shè)以及服務(wù)調(diào)整。進一步擴大接種門診面積,確保能完全容納工作人員和前來接種的兒童與家長。接種門診設(shè)置預(yù)檢區(qū)、候種區(qū)、登記處、接種室(卡介苗相對獨立,一類、二類疫苗分開接種)、宣教留觀區(qū)、應(yīng)急處置區(qū)、檔案資料室、有條件的設(shè)置哺乳區(qū)、娛樂區(qū)。接種室盡可能做到一苗一臺,至少分類接種。功能區(qū)設(shè)置合理、有序。接種工作嚴格按照工作程序,即“預(yù)檢-登記-接種-留觀”的步驟進行。設(shè)立疫苗儲存和冷藏運輸設(shè)備,建立兩個疫苗儲存冷庫,添置一輛疫苗冷鏈運輸車,定期進行冷鏈運轉(zhuǎn),確保疫苗及時供應(yīng),并儲存和運輸全程冷藏?zé)o縫銜接。
3、提高服務(wù)意識。結(jié)合“三好一滿意”活動,提升預(yù)防接種服務(wù)能力,提高服務(wù)水平,改進服務(wù)質(zhì)量。積極引導(dǎo)免疫規(guī)劃服務(wù)人員政治學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識,大局意識。率先對接種門診工作人員進行服務(wù)禮儀培訓(xùn),推進優(yōu)秀服務(wù)窗口建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,工作人員要表情親切、語言規(guī)范、舉止得體,做到禮貌服務(wù)。落實首問負責(zé)制、一站式服務(wù)制等各項服務(wù)制度,確保電話信息暢通,提高辦事效率。樹立品牌服務(wù),積極打造“溫馨、便民、健康、愛兒”品牌特色,做好形象服務(wù)工程。工作人員統(tǒng)一著裝,接種門診設(shè)立便民臺、哺乳室、流程指示牌、健康宣板、交通路線圖等便民設(shè)施,接種環(huán)境溫馨設(shè)置,處處顯現(xiàn)品牌形象,張貼品牌小貼示,做到貼心服務(wù),人文服務(wù)。
4、信息化建設(shè)。將青島市免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)客戶端金苗免疫助手系統(tǒng)覆蓋到每個接種門診,各接種門診由專人負責(zé)維護和使用該系統(tǒng),對兒童接種信息進行錄入管理,并及時上傳到青島市免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)平臺,并定期開展接種信息資料的核查。完善了2001年以來兒童接種錄入信息,通過社區(qū)搜索、接種大卡核對等方式核實系統(tǒng)兒童基本信息,確保接種信息準確完整。在沙子口接種門診、中韓接種門診設(shè)置排隊叫號等候系統(tǒng),加快了接種門診數(shù)字化進程。
(三)加大日常管理力度
1、統(tǒng)一制度流程。為使各衛(wèi)生院預(yù)防接種門診工作做到有章可循、規(guī)范操作,區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)省、市衛(wèi)生行政主管部門對數(shù)字化接種門診的工作要求,統(tǒng)一印制了各項工作制度和各種疫苗接種操作規(guī)程、免疫程序圖和多種宣傳版畫,制定了嚴格的工作程 ……(未完,全文共3773字,當前僅顯示1905字,請閱讀下面提示信息。
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