國稅局2015年上半年績效管理工作開展情況通報

目錄/提綱：……
一、績效管理工作開展情況
二、上半年系統(tǒng)績效考評情況
（一）共性管理指標(biāo)考評情況
（二）個人承擔(dān)的科室組織績效任務(wù)考評情況
（三）加減分項目考評項目
三、績效考評結(jié)果分析
（一）立足工作實際，廣泛征求意見，量化指標(biāo)體系，明確責(zé)任主體
1、提高全員認(rèn)識，全面推進(jìn)績效管理
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手帶頭，逐層級落實
3、狠抓日常管理，工作早部署、逐指標(biāo)落實
4、注重工作規(guī)范，考核重規(guī)范、逐環(huán)節(jié)督促
5、扎實做好上半年績效考核和總結(jié)回顧
1、全面強化任務(wù)觀念，做好組織收入
2、積極推行納稅服務(wù)規(guī)范
3、認(rèn)真組織實施崗位練兵
4、扎實推進(jìn)績效管理
5、切實做好內(nèi)控機制信息化建設(shè)
6、組織開展納稅評估.上半年組織自選行業(yè)3戶納稅人進(jìn)行檢查
7、全面推行增值稅發(fā)票升級版
8、積極做好企業(yè)所得稅匯算清繳
9、扎實做好信息宣傳
10、不斷推進(jìn)國稅文化建設(shè)
四、存在問題
（一）目前實行的以扣分為主的考核制度易引發(fā)負(fù)面效應(yīng)
（二）不在崗人員的成績判定和績效考核存在空白區(qū)
（三）部分指標(biāo)的增加和調(diào)整，應(yīng)當(dāng)是適用于指標(biāo)確定以后的考核工作
五、工作意見建議
（一）建議定期調(diào)整新的考核指標(biāo)
（二）建議先明確指標(biāo)體系再明確后期執(zhí)行
（三）建議明確個人績效結(jié)果的運用辦法
六、下一步工作打算
（一）做好績效管理宣傳
（二）深化責(zé)任意識，發(fā)揮執(zhí)行力
（三……
**國稅局關(guān)于2015年上半年績效管理
工作開展情況的通報

局屬各科（室）：
為全面做好2015年**國稅局績效管理工作，**國稅局按照**地區(qū)國稅局和績效辦的安排部署，結(jié)合本單位工作實際，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，系統(tǒng)績效管理工作能夠有序穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、績效管理工作開展情況
**國稅局按照區(qū)局、地區(qū)局關(guān)于做好當(dāng)前績效管理重點工作的要求，全面梳理**辦事處確定的重點工作任務(wù)，結(jié)合本局科室計劃及奮斗目標(biāo)研討會確定的重點工作，修訂和完善了本局各科室、個人績效管理辦法及指標(biāo)，并于4月10日前全部制定下發(fā)了本單位績效管理辦法及指標(biāo)，于5月20日前正式下發(fā)了個人績效管理實施細(xì)則和指標(biāo)。
二、上半年系統(tǒng)績效考評情況
我局共有24人，領(lǐng)導(dǎo)干部4人，高級工崗位2人（均參與考核），借調(diào)地區(qū)國稅局3人（2人長期借調(diào)不參與考核，一人短期借調(diào)參與考核），因此共有18人參加上半年考評。上半年考評的個人工作任務(wù)指標(biāo)共174項。其中個人承擔(dān)的科室組織績效任務(wù)159項，公共管理指標(biāo)任務(wù)15項。
（一）共性管理指標(biāo)考評情況。上半年本局各科室共性管理指標(biāo)15項，經(jīng)績效辦確
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略786字，正式會員可完整閱讀）……　
效辦工作人員和負(fù)責(zé)人。通過完善績效管理工作組織體系，確保了每個環(huán)節(jié)落實到位，推行過程中各項工作銜接有序、運行高效。
3.狠抓日常管理，工作早部署、逐指標(biāo)落實。從年初，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，先后召開黨組會、局長辦公會和局務(wù)會共計17次，討論通過全局2015年工作計劃及奮斗目標(biāo)，并細(xì)化科室分工、確保責(zé)任到人。一系列準(zhǔn)備工作為績效管理指標(biāo)的制定、職責(zé)的劃分做了充足的準(zhǔn)備，使績效管理高效有序。同時還召開績效管理專題工作會議，組織逐個科室集體討論，認(rèn)真梳理工作，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真醞釀績效指標(biāo)，做到事事時時講責(zé)任，人人心中有績效，使干部職工對績效管理有了統(tǒng)一的深層次認(rèn)識，為推進(jìn)績效管理工作營造了良好氛圍。
4.注重工作規(guī)范，考核重規(guī)范、逐環(huán)節(jié)督促。為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)運作、規(guī)范管理，在組織力量統(tǒng)一分解考評指標(biāo)的同時，與各科室再次充分討論對接，將績效管理任務(wù)分解到崗，責(zé)任到人。對系統(tǒng)硬性指標(biāo)嚴(yán)把考核關(guān)，加強三個督促，即科所長在平時及時督促科室成員指標(biāo)完成情況，確保按期按量完成工作目標(biāo)；績效辦對各科室指標(biāo)完成情況及時進(jìn)行督促，加強溝通，保證工作執(zhí)行到位；局領(lǐng)導(dǎo)時時督促績效辦工作進(jìn)程，及時優(yōu)化部門之間協(xié)調(diào)配合、整體工作上下聯(lián)動的高效模式。
5.扎實做好上半年績效考核和總結(jié)回顧。上半年個人績效考核，堅持照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，對科室負(fù)責(zé)人（含副職）和一般工作人員分兩個層級進(jìn)行考核。其中，科室負(fù)責(zé)人的績效管理由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，績效辦組織實施；一般工作人員的績效管理由所在科室組織實施，績效辦監(jiān)督管理。在上半年考核工作中，我們主要以日常通報為依據(jù)，針對問題通報進(jìn)行情況核實和扣分，針對系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)通報做好記錄分析，結(jié)合年底綜合進(jìn)行的組織績效考核進(jìn)行。由于系統(tǒng)逐級考評的組織績效部分目前尚無法進(jìn)行，因此，上半年個人工作任務(wù)、公共管理部分扣分相對較少。
（二）建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)與獎罰激勵制度相結(jié)合，促進(jìn)了日常工作的提質(zhì)增效
1.全面強化任務(wù)觀念，做好組織收入。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢持續(xù)下行的情況下，全局工作緊緊圍繞組織收入中心，結(jié)合開展稅收宣傳，深入重點稅源企業(yè)調(diào)研，把握稅收新常態(tài)特點，強化數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)納稅評估，掌握主動權(quán)，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。上半年實現(xiàn)稅收收入4947.64萬元，較上年同期下降20%。
2.積極推行納稅服務(wù)規(guī)范。早謀劃、早部署，擬定培訓(xùn)計劃和教案，采取集中培訓(xùn)和在崗傳幫帶等形式，于1月底全面完成辦稅服務(wù)廳人員的培訓(xùn)工作。辦稅服務(wù)廳對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，梳理工作中存在的不足，尋找差距，不斷完善和改進(jìn)服務(wù)流程及服務(wù)方法。利用單位門戶網(wǎng)站、稅企互動平臺、國稅微信公眾號等稅企溝通平臺，積極、主動、廣泛宣傳《服務(wù)規(guī)范》2.0版。
3.認(rèn)真組織實施崗位練兵。自1月7日始，高度重視，早部署，早安排，結(jié)合人員結(jié)構(gòu)、師資力量和實踐能力等，充分利用現(xiàn)有資源，精心制定了此次冬季崗位練兵活動方案。此次練兵注重理論和實踐的結(jié)合，突出一線人員實務(wù)操作和動手能力的提高。根據(jù)培訓(xùn)重點，設(shè)置了4期培訓(xùn)班，并在每期培訓(xùn)班結(jié)束后，以筆試和模擬操作的方式進(jìn)行培訓(xùn)成效的檢驗。
4.扎實推進(jìn)績效管理。根據(jù)系統(tǒng)績效管理工作部署，從實際出發(fā)，早準(zhǔn)備早著手，采取多項措施緊扣績效管理，將績效管理作為轉(zhuǎn)職能、改作風(fēng)、帶隊伍、促管理的重要抓手。通過完善績效管理工作組織體系，確保了每個環(huán)節(jié)落實到位，推行過程中各項工作銜接有序、運行高效。
5.切實做好內(nèi)控機制信息化建設(shè)。嚴(yán)格按照上級局內(nèi)控機制信息化建設(shè)推行工作的相關(guān)要求，結(jié)合我局實際，充分整合、利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理軟件和應(yīng)用系統(tǒng)，改進(jìn)和提升內(nèi)生制約功能，全力推行該項工作，并按要求及時上報相關(guān)材料。
6.組織開展納稅評估.上半年組織自選行業(yè)3戶納稅人進(jìn)行檢查。通過約談評估涉及增值稅進(jìn)項轉(zhuǎn)出1501.4元，一戶涉及相關(guān)涉稅問題已轉(zhuǎn)交地區(qū)納稅評估小組進(jìn)行來檢查。
7.全面推行增值稅發(fā)票升級版。立足工作實際，積極部署、合理安排，加強協(xié)作，前期通過納稅人學(xué)堂對納稅人進(jìn)行專項培訓(xùn)，并與第三方積極溝通，全程協(xié)作幫助納稅人備份信息，安裝軟件，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)發(fā)票升級工作。
8.積極做好企業(yè)所得 ……（未完，全文共4368字，當(dāng)前僅顯示2206字，請閱讀下面提示信息。收藏《國稅局2015年上半年績效管理工作開展情況通報》）