北蒙發(fā)展變革時期的幾點(diǎn)認(rèn)識（務(wù)虛發(fā)言材料2）

目錄/提綱：……
一、要提振“破釜沉舟、絕地反擊”的變革豪氣
二、要保持“風(fēng)暴中波瀾不驚、險境中沉著應(yīng)對”的戰(zhàn)略定力
三、要掌握“笑談對困局、四兩撥千斤”的工作藝術(shù)
一要抓牢重點(diǎn)，彈好鋼琴
二要處好關(guān)系，凝聚合力
三要借力用力，借勢而為
四、要打造“戰(zhàn)天斗地、舍我其誰”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍
一是抓教育，提認(rèn)識
二是嚴(yán)紀(jì)律，強(qiáng)作風(fēng)
一是作風(fēng)紀(jì)律常態(tài)化
二是科學(xué)管理嚴(yán)格化
三是重保障，解顧慮
四是優(yōu)分工，聚合力
五、要堅(jiān)持“不達(dá)目標(biāo)不罷休、排除萬難定落實(shí)”的埋頭苦干
一要實(shí)干為本
二要堅(jiān)持為魂
三要擔(dān)當(dāng)為基
……
誓用責(zé)任擔(dān)當(dāng) 再鑄北蒙輝煌
北蒙發(fā)展變革時期的幾點(diǎn)認(rèn)識（務(wù)虛發(fā)言材料2）

收不抵支，前所未有，痛苦變革……這樣的詞匯堆砌出了當(dāng)前殷都區(qū)所面臨的巨大困局，像壓在心頭的一塊塊壘石，似要斬斷24萬殷都人民發(fā)展求富裕、致富奔小康的美好向往。然而，試問哪次噴薄的朝陽前不是漆黑的長夜？哪次長足的進(jìn)步前不是艱險的困境？大到我們黨的誕生、抗?fàn)�、壯大史，中華民族的獨(dú)立、改革、富強(qiáng)史，小到一個縣區(qū)、一個鄉(xiāng)辦，莫不如此。當(dāng)前的困境，又何嘗不是一次變革轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的契機(jī)？搶抓機(jī)遇，痛下決心，敢于擔(dān)當(dāng)，踏實(shí)苦干，20年后書寫的殷都發(fā)展史，定會記下今天這輝煌的一筆。
如何干好今天的事業(yè)，改變當(dāng)前的困局，結(jié)合北蒙實(shí)際，應(yīng)著重抓牢五個方面。
一、要提振“破釜沉舟、絕地反擊”的變革豪氣
變革轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，呼喚變革者的政治勇氣，更要求共產(chǎn)黨人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。和全區(qū)一樣，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下行的影響，北蒙正處于爬坡過坎、艱難轉(zhuǎn)型的痛苦變革期，安陽鋼鐵實(shí)業(yè)等多家大型鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)狀況較往年差距較大，甚至處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，其他50多家中小企業(yè)也
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游、餐飲、休閑、文化產(chǎn)業(yè)帶。同時，探索謀劃107國道沿線和泰祥路兩側(cè)的門面房建設(shè)。
三、要掌握“笑談對困局、四兩撥千斤”的工作藝術(shù)
變革，需要“堅(jiān)決改”的勇氣，更需要掌握“怎樣改”的智慧。拿北蒙街道來說，辦事處轄16個行政村，25000多人口，轄區(qū)除了150家企業(yè)，還有垂直部門、學(xué)校等企事業(yè)單位，具體工作中，除了要面對繁重的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要處理好各種社會事務(wù)。如何科學(xué)處理，有效應(yīng)對，需要靈活的工作技巧、巧妙的工作藝術(shù)，把握好以下三點(diǎn)：
一要抓牢重點(diǎn)，彈好鋼琴。北蒙作為涉農(nóng)鄉(xiāng)辦，重點(diǎn)要抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、包村工作、穩(wěn)定信訪等4項(xiàng)重點(diǎn)工作，才能確保重點(diǎn)明確、中心突出。要抓牢經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)是一切工作的中心，更是解決當(dāng)前困局的關(guān)鍵；抓牢項(xiàng)目。之所以從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中單列出來，是因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)是我們做好各項(xiàng)工作的支撐；抓牢包村工作。做好包村工作就牽住了涉農(nóng)工作的“牛鼻子”；抓牢信訪穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切，是一切工作順利開展的前提。同時，還要處理好各種日常事務(wù)，避免因“鞋里的小沙�！庇绊懬斑M(jìn)的步伐，小事耽誤大局，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)共進(jìn)。
二要處好關(guān)系，凝聚合力。單打獨(dú)斗，必然一事無成；凝聚合力，才能共促大業(yè)。工作中，要注重與轄區(qū)派出所、國土、稅務(wù)等部門溝通、協(xié)調(diào)，處理好彼此之間的關(guān)系。只有這樣，在推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)、處理應(yīng)急事件等工作時，才能做到眾人拾柴火焰高，就拿當(dāng)前的泰祥汽博園項(xiàng)目建設(shè)來說，在前一階段的電網(wǎng)線路施工改造過程中，轄區(qū)殷蒙派出所的干警每天早上7：00就準(zhǔn)時趕到施工現(xiàn)場，與雙塔、大碾屯、郭王度3個街道工作組的成員一道，積極維持外圍秩序，真正把自己當(dāng)成街道的一份子，尤其是在排水溝低壓線架建設(shè)中，全體成員合力一心、眾志成城，親自動手，參與幫忙，使原定5天的工程預(yù)期，僅用3天就完成了。
三要借力用力，借勢而為。用好“借”字，能夠調(diào)動自身不具備的巨大資源，促進(jìn)中心工作的大步前進(jìn)。拿泰祥路建設(shè)來說，作為街道在財力異常吃緊的情況下，總投資1670萬元的重點(diǎn)項(xiàng)目，解決資金缺口是項(xiàng)目建設(shè)的一大關(guān)鍵，為此，我們在前期充分調(diào)研、摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，了解到爭取上級補(bǔ)助資金的可行性。在向區(qū)里作了詳細(xì)匯報之后，贏得領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，多次帶領(lǐng)街道辦事處到市里作溝通、要支持，終于促進(jìn)了相關(guān)部門的同意，答應(yīng)負(fù)責(zé)工程管道、沙石等原材料的資金，破解了項(xiàng)目建設(shè)中的一大“瓶頸”問題，目前，該道路已經(jīng)初步成形。
四、要打造“戰(zhàn)天斗地、舍我其誰”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍
路線確定之后，干部就是決定因素。堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是當(dāng)前破危局、促跨越的重要保障。具體來講，要抓牢四個方面：
一是抓教育，提認(rèn)識。結(jié)合當(dāng)前正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞“提升四種能力、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識”，通過以會代訓(xùn)、集中授課、團(tuán)體活動等方式，強(qiáng)化干部的責(zé)任觀念，凝聚合力攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗力。比如，七一前夕，我們精心籌備了“我是北蒙人，我為北蒙作貢獻(xiàn)”演講比賽，通過預(yù)賽、決賽，全方位動員轄區(qū)農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)等各戰(zhàn)線的人員參加，抒發(fā)心聲，展示風(fēng)采，同時，通過安陽電視臺、安陽日報、殷都區(qū)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)等渠道，加強(qiáng)報道、宣傳，有效凝聚了全街道干部、群眾困境謀跨越的決心和信心。
二是嚴(yán)紀(jì)律，強(qiáng)作風(fēng)。一是作風(fēng)紀(jì)律常態(tài)化。專門出臺了《值班制度》、《考勤制度》等工作制度，明確了干部簽到、日常考勤、值班巡邏等方面的工作紀(jì)律，通過硬性的制度要求、剛性的機(jī)制保障，確保干部作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。二是科學(xué)管理嚴(yán)格化。在日常管理中，堅(jiān)持既要講感情，更要講原則，明確規(guī)定，遲到一次罰款50元，曠工一次扣發(fā)工資200元，并扣除當(dāng)月全勤獎，全年累計(jì)遲到30次以上，曠工10天以上，取消全年評先、評優(yōu)、晉升資格，并作出組織處理。同時，明確由紀(jì)工委牽頭，抓好落實(shí)。
三是重保障，解顧慮。從細(xì)微愛干部、以小事暖人心，是凝神聚力干工作的基礎(chǔ)。近期，針對干部休息室、 ……（未完，全文共4092字，當(dāng)前僅顯示2067字，請閱讀下面提示信息。收藏《北蒙發(fā)展變革時期的幾點(diǎn)認(rèn)識（務(wù)虛發(fā)言材料2）》）