組織部長民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料2015年

目錄/提綱：……
一、自省個(gè)人突出問題
（一）形式主義在一些環(huán)節(jié)還比較嚴(yán)重
（二）官僚主義還不同程度地存在
（三）享樂主義思想逐漸膨脹
（四）奢靡之風(fēng)日漸盛行
二、刨根問底剖析存在問題的原因
（一）理想信念淡化
（二）宗旨意識(shí)不牢
（三）政績觀出現(xiàn)偏差
（四）個(gè)人修身不夠
（五）律己不夠嚴(yán)格
三、結(jié)合實(shí)際明確今后努力的方向
（一）多接地氣，解決形式主義的問題
（二）加強(qiáng)黨性鍛煉，解決官僚主義的問題
（三）檢討價(jià)值觀念，解決享樂主義的問題
（四）筑牢思想防線，解決奢靡之風(fēng)的問題
……
組織部長民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料2015年
（2015年5月）

一、自省個(gè)人突出問題
認(rèn)真反思，對照檢查，自己的問題有如下方面：
（一）形式主義在一些環(huán)節(jié)還比較嚴(yán)重
1.片面追求政績，黨建工作路邊栽花。自己認(rèn)為在縣里任職，少則兩到三年，多則一屆，擔(dān)任組織部長，又來自市委組織部，工作沒有特色，不抓出點(diǎn)政績無法交差。而自己又片面認(rèn)為，“黨建工作層層抓，看你會(huì)抓不會(huì)抓”。工作滿足于吹糠見米，滿足于形象工程。剛到--，就提出黨建工作首先要抓好交通沿線、條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從東到西，從南到北抓好“兩個(gè)黨建示范帶”，這樣上級來人檢查有地方看，領(lǐng)導(dǎo)看點(diǎn)有地方走。所以，--等交通位置便利、基礎(chǔ)條件較好的地方，工作就抓得實(shí)一些，抓得好一些。而交通不便、基礎(chǔ)不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上順其自然，工作就馬虎一些。
2.愛做表面文章，調(diào)查研究走馬觀花。下基層調(diào)查研究，這是中央、省委、市委的規(guī)定。但是，由于自己分管的工作多，平常在這方面流于形式的多。滿足于下鄉(xiāng)的天數(shù)次數(shù)，而不注重解決問題。全縣--個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、--個(gè)村、--余個(gè)縣直單位，三年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本每年走訪一遍，但走訪村里還不多，有的縣直單位到現(xiàn)在還沒有走訪調(diào)研。特別是在--年換屆期
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有考慮下面同志的感受。溝通缺乏耐心，有些急于求成，喜歡發(fā)號施令。比如，縣直單位某領(lǐng)導(dǎo)要為自己的小孩調(diào)動(dòng)，我不問情況，也沒有認(rèn)真地做好解釋工作，而是態(tài)度生硬，一通亂罵，還說“你不要以為你有什么后臺(tái)，我不信這個(gè)”這些出格的話，傷害干部的感情。
2.不敢碰硬，做老好人。--縣因?yàn)闅v史原因，人員部分超編，干部超職數(shù)配備，干部管理不是很嚴(yán)，尤其是干部分配不均勻，縣直單位與外面幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員嚴(yán)重超員。干部隨意借調(diào)，在編不在崗現(xiàn)象比較嚴(yán)重。去年“三超兩亂”治理工作開展以來，雖然發(fā)了文件，但是效果不好，尤其是組織部門帶頭抽調(diào)下面干部幫忙工作。在解決超編制進(jìn)人，超職數(shù)配備干部上，自己不敢出臺(tái)相關(guān)的硬性規(guī)定，采取推、拖、等的態(tài)度，致使--“三超兩亂”工作一直沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全縣超職數(shù)配備干部班子成員超過--人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)超--人。今年，其他縣市在解決干部提前退休這些政策上，積極行動(dòng)，動(dòng)作迅速，執(zhí)行得比較好，對解決超職數(shù)問題起到很大的作用，而自己求穩(wěn)怕亂，一直拖著沒有執(zhí)行。
3.地氣不多，官氣不少。組織部門向常委會(huì)匯報(bào)，自己總是覺得是程序上過過套，基本上都是按上級要求來提的。黨建工作也好，干部問題也罷，都是按上級文件、要求、程序辦的，上常委會(huì)應(yīng)該是過過套，表表態(tài)，形成決議，不需要不同意見。去年一次常委會(huì)，組織部門提出經(jīng)費(fèi)問題，當(dāng)時(shí)縣長、書記提出了不同意見，自己抵觸情緒比較大，認(rèn)為作為書記、副書記，是黨建工作的第一、第二責(zé)任人，重視黨的工作理應(yīng)比其他常委更率先、更自覺，所以，在會(huì)上公開與領(lǐng)導(dǎo)辯論頂撞。在工會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)部門，自已說的事，不太喜歡其他同志提出不同意見，一提就發(fā)脾氣。在分管的組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會(huì)，評價(jià)我是批評內(nèi)部干部最多的領(lǐng)導(dǎo)。
4.工作膚淺，習(xí)慣拍腦袋決策。自已從事組織人事工作近--年，在市委組織部工作--年，總覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)組織部長，是老本行，輕車熟路，駕輕就熟。所以，工作中不太深入調(diào)查就下結(jié)論，有時(shí)考慮問題拍腦袋。比如，--年全縣村支“兩委”班子換屆，自己沒有下基層做深入細(xì)致的調(diào)查研究，對新時(shí)期基層干部隊(duì)伍建設(shè)的新情況了解不夠，對換屆工作的難度預(yù)測不準(zhǔn)確，工作布置就沒有完全到位，致使還有--個(gè)難點(diǎn)村村委會(huì)換屆還沒有完成，相當(dāng)一部分村換屆中存在這樣或那樣的程序問題，給工作帶來了一些被動(dòng)。
（三）享樂主義思想逐漸膨脹
1.安于現(xiàn)狀的思想抬頭。自己認(rèn)真對照了班子的年齡結(jié)構(gòu)，在縣委班子中，我算是年齡比較大的，今年--歲，與年輕同志相比，過了從政的黃金期和事業(yè)的繁榮期。與過去在組織部門的同事比，有的已經(jīng)當(dāng)上了縣委書記，而自己還在這里當(dāng)個(gè)一般常委、組織部長，整天“裝神弄鬼”，“人模鬼樣”，其實(shí)自己在任職上已沒有什么優(yōu)勢，“船到碼頭車到站”，循規(guī)蹈矩、按部就班、糊糊日子，享受享受。沒有必要象年輕同志那樣認(rèn)真，那樣求上進(jìn)，所以，工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，得過且過，自己給自己設(shè)的底線就是不犯錯(cuò)誤，其實(shí)是一種消極應(yīng)付、安于現(xiàn)狀的思想作怪，是一種不思進(jìn)取的行為。
2.特權(quán)思想開始滋生。擔(dān)任縣委常委、組織部長后，總認(rèn)為自己不管怎樣，大小也是個(gè)縣委常委，沒有一點(diǎn)特權(quán)，在同事面前，在同學(xué)面前，在老鄉(xiāng)面前就沒有面子。所以近兩年，來了老鄉(xiāng)、同學(xué)、朋友，基本上是公款接待。個(gè)人待遇上喜歡與人攀比，用車也好，辦公室也罷，總有點(diǎn)提要求，就連用筆也要選好的派克筆。剛來--時(shí)，覺得辦公室的椅子太差了，就叫辦公室人員買了一張?zhí)僖�。有時(shí)個(gè)人買了辦公用品、文化用品，基本上是拿到辦公室去報(bào)銷。有時(shí)還用公費(fèi)訂閱個(gè)人喜好的報(bào)刊書籍雜志。有時(shí)個(gè)人用車借車，還叫司機(jī)把油加好，把水備好。就連平時(shí)到食堂吃中餐，同志幫助買單也慢慢變成了一種自然，連句客氣話也沒有了，這不是特權(quán)又是什么？
3.學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)見長。來基層工作后，自己總是感到學(xué)不學(xué)習(xí)不是最重要的，重要的是要熟悉基層。所以，平常學(xué)習(xí)的時(shí)間不多，學(xué)習(xí)也不系統(tǒng)。業(yè)余時(shí)間一方面花在了吃請與請吃上，花在聯(lián)絡(luò)感情上。特別是剛來--時(shí)，自己覺得接受吃請也是對干部的一種了解過程，一種了解途徑，所以，把公款吃喝看成是工作需要， 吃得心安理得。加上自己也不想去當(dāng)什么書記縣長，也當(dāng)不了什么書記縣長，有個(gè)本科學(xué)歷就綽綽有余，有什么必要學(xué)那么多知識(shí)，學(xué)得再多也沒有多少實(shí)際 ……（未完，全文共8290字，當(dāng)前僅顯示2264字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部長民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料2015年》）