在全市水利工作會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
四是中小河流治理工作，投資1549萬元，在渚河流域新修河堤3104米
七是防汛工作實現(xiàn)平穩(wěn)度汛
八是水政執(zhí)法、小水電管理等其他業(yè)務(wù)工作都按照年初目標(biāo)任務(wù)全面完成
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任、狠抓落實，是確保完成水利各項工作的主要措施
一是逐級強化領(lǐng)導(dǎo)
二是任務(wù)層層夯實
三是狠抓工作落實
一是加大項目爭取力度
二是堅持質(zhì)量第一
三是工程實效和外在形象并重
三、加強干部管理、科學(xué)合理用人、不斷探索創(chuàng)新，是實現(xiàn)水利事業(yè)突破發(fā)展的致勝法寶
（一）加強干部管理，帶好隊伍才能把事干成
一是加強團結(jié)建設(shè)
二是加強制度建設(shè)
三是加強作風(fēng)建設(shè)
一是結(jié)合每個干部的特點，適時調(diào)整工作崗位，用人之長
（三）創(chuàng)新工作方法，不斷破解水利工作難題才能有突破
一是在小型工程發(fā)包工作上，我們率先在全縣推行了票決制
二是在村鎮(zhèn)供水管理上，我縣推行了城鄉(xiāng)統(tǒng)一管理機制
三是在工程質(zhì)量管理上，采取了民間監(jiān)理員共同監(jiān)督機制
……
踏石留印 開拓創(chuàng)新
不斷開創(chuàng)**水利事業(yè)新局面
-----在全市水利工作會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，按照會議安排，下面由我就**縣水利各項工作的開展情況、主要做法向各位進行匯報，不妥之處敬請指正。
2014年，在市局的大力支持和**縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，**水利系統(tǒng)干部職工精誠團結(jié)、克難奮進，緊緊圍繞年初與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和**縣20項重點工作來安排部署各項工作，堅持“以項目促發(fā)展，抓管理提質(zhì)量”的總體思路，重點工作亮點紛呈，業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進，圓滿的完成了市、縣下達的各項工作任務(wù)，整體工作質(zhì)量和水平較上一年再度大幅躍升，獲得**縣2013年度綜合考評一等獎。一是漢江綜合整治工作，建成了江南防洪工程，完成了漢江綜合整治項目的全縣大可研工作并通過初審。二是城鄉(xiāng)供水工作，縣城后備水源工程主體完工并實現(xiàn)通水；
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落實獎懲制度，確保工作進度。
二、重視項目前期、堅持質(zhì)量第一、內(nèi)在實效和外在形象并重，是提升水利工作品質(zhì)的重要抓手
一是加大項目爭取力度。近兩年以來，我們始終堅持以項目建設(shè)為主線，按照規(guī)劃一批、建成一批、儲備一批的思路，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計設(shè)，大力度爭取。2013年我縣爭取中省資金達到1.2個億，創(chuàng)**歷年來爭取水利項目資金的新高。二是堅持質(zhì)量第一。水利工程無論大小，都事關(guān)民生、事關(guān)群眾切身利益，必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行施工，來不得半點馬虎。去年在實施渚河中小河流項目上，我們先后9次拆除不符合質(zhì)量要求的河堤200余米，極大的震懾了各水利施工企業(yè)，確保了工程質(zhì)量。三是工程實效和外在形象并重。近兩年我縣逐步轉(zhuǎn)變水利工作思路，強調(diào)水利工程不但要注重內(nèi)在實效，還要注重外在形象。去年在實施江南防洪工程時，我們將防洪工程與濱江長廊和景觀綠化建設(shè)完美結(jié)合，為縣城群眾打造了一處休閑娛樂的新場所，成為近年來水利工程建設(shè)的又一新景觀。
三、加強干部管理、科學(xué)合理用人、不斷探索創(chuàng)新，是實現(xiàn)水利事業(yè)突破發(fā)展的致勝法寶
（一）加強干部管理，帶好隊伍才能把事干成。一是加強團結(jié)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)之間唱“將相和”，干部之間演“群英會”，做到目標(biāo)同向、決策同定、工作同干、責(zé)任同負、榮辱與共。二是加強制度建設(shè)。去年以來，我們結(jié)合實際，進一步修訂完善了《機關(guān)工作制度》、《財務(wù)管理制度》等一系列制度文件，用制度管人、按規(guī)定辦事。三是加強作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合中央八項規(guī)定，以行風(fēng)評議為重點，以為民服務(wù)為目標(biāo)，著力治庸、治懶、治散、治空、治玩、治奢，腳踏實地，真抓實干，在干部中強化“以工作樹形象，憑實績贏口碑”的理念，做到能干事、干成事、不出事
(二)科學(xué)合理用人，讓干部有盼頭才能把事干好。一是結(jié)合每個干部的特點，適時調(diào)整工作崗位，用人之長。去年以來，我們先后調(diào)整了5名同志的工作崗位，過去個別常年無所事事、工作上不積極、生活上不合群的同志，不但從工作上找到了自己的價值，在生活上也融入了集體。二是重視干部培養(yǎng)，分批次每年至少派出5到10名同志參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高專業(yè)技術(shù)干部的業(yè)務(wù)水平。將個人品行好、綜合素質(zhì)高的年輕同志積極向上級推薦，近兩年先后有兩名普通干部被組織提拔任用，一名同志被市局上調(diào)工作。三是嚴(yán)格對照落實獎懲機制，在政策范圍內(nèi)最大限度的爭取干部的政治待遇和物質(zhì)待遇，全方位調(diào)動干部的積極性。
（三）創(chuàng)新工作方法，不斷破解水利工作難題才能有突破。一是在小型工程發(fā)包工作上，我們率先在全縣推行了票決制。水利局成立了由班子成員、技術(shù)干部和在水利局工作的人大代表、政協(xié)委員組成的小型水利工程評標(biāo)委員會，制定了詳細的實施辦法，每項小型工程的發(fā)包均通過評標(biāo)委員會成員集體投票擇優(yōu)確定施工企業(yè)，一改過去領(lǐng)導(dǎo)個人說了算的做法，即保證了工程安全、也保證了干部安全。二是在村鎮(zhèn)供水管理上，我縣推行了城鄉(xiāng)統(tǒng)一管理機制。去年我局新組建了城鄉(xiāng)給排水管理站，將集鎮(zhèn)供水和縣城供水一體化管理，目前已收歸10個集鎮(zhèn)，計劃用三年時間將全縣所有集鎮(zhèn)全部納入統(tǒng)一管理，逐步 ……（未完，全文共2581字，當(dāng)前僅顯示1641字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市水利工作會上的發(fā)言》）