中學2014-2015學年度春學期教務(wù)處工作計劃

目錄/提綱：……
一、指導思想：
二、工作思路：
三、基本情況：
四、工作目標：
五、具體措施：
第二、以人本主義為管理策略，強化管理力度，努力實現(xiàn)管理效能的再優(yōu)化
2、認真?zhèn)湔n，堅持集體備課制度
3、深化課堂教學改革，向四十五分鐘要效益
第三、以提升質(zhì)量為工作重心，強化質(zhì)量意識，努力實現(xiàn)考紀考風的再優(yōu)化
1、學校各個職能部門應(yīng)始終圍繞質(zhì)量這根軸展開工作，相互協(xié)調(diào)、密切配合
3、考風正、考紀嚴則學風正、教風嚴
第四、以全面發(fā)展為創(chuàng)業(yè)平臺，強化文衛(wèi)工作，努力實現(xiàn)特色教育的再優(yōu)化
第五、以健全檔案為基本手段，強化資料管理，努力實現(xiàn)檔案工作的再優(yōu)化
六、主要工作安排：
……
**市**中學
2014-2015學年度春學期教務(wù)處工作計劃

一、指導思想：
堅持以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為辦學指導，以“為學生生動活潑地學習培植希望，為學生_健康地發(fā)展構(gòu)建空間”為辦學理念，全面貫徹科學發(fā)展觀，全面落實國家、省、市教育工作會議精神，全面推進“科學化、精細化、規(guī)范化”的學校管理策略。進一步強化師德師風建設(shè)，努力打造優(yōu)秀教師_；進一步落實考核激勵制度，充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性；進一步推進教育教學的精細化管理，努力提高課堂教學效益；進一步推進依法治校和民主治校的進程，構(gòu)建和諧校園；進一步提高學校和班級管理水平，激發(fā)辦學活力。不斷創(chuàng)新工作思路，深化教育改革，創(chuàng)新發(fā)展模式，完善工作機制，實施科學管理，為推進學校的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
二、工作思路：
　 堅持依法治校，夯實規(guī)范立校，突出質(zhì)量興校，彰顯特色榮校。繼續(xù)在“強化師德建設(shè)，落實激勵機制，加強實績考核，推進精細管理，創(chuàng)優(yōu)工作舉措，提升辦學水平”等方面做好文章。
三、基本情況：
全�，F(xiàn)有在校學生573人，15個班級。在編教職員工141人。2014-2015學年，是我校全面貫
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塑形象，同時加強師德考核，對于評優(yōu)、晉級，實行師德一票否決。
2、大力推進素質(zhì)教育，以夯實教師教育教學基本功為前提，積極引進現(xiàn)代化教學的方法、手段及設(shè)備，努力推進教學現(xiàn)代化的進程。學校將繼續(xù)組織教師參加教育教學基本功的培訓和學習，參加現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓和考核，并嚴把考核關(guān)，通過強化學習，提高教者自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以此促進教育教學工作的全面開展。同時，引進并運用現(xiàn)代化的教學設(shè)備，要求每位教師能熟練操作“交互一體機”，加大課堂容量，加強對青年教師“三字一話”基本功的訓練，要求年齡在45周歲以內(nèi)的教師必須用普通話授課。
3、扎實開展“青藍結(jié)對工程”，以抓好優(yōu)秀青年教師的選拔和培養(yǎng)工作為事業(yè)發(fā)展的前提，貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批思想端正，專業(yè)知識扎實，教學成就顯著，立志獻身教育事業(yè)的優(yōu)秀青年教師。通過“青藍工程”新老結(jié)對，盡快培養(yǎng)一批能適應(yīng)教育形勢迅猛發(fā)展的青年教師，跟上時代的步伐。通過“青藍工程”新老結(jié)對，盡快培養(yǎng)一批能適應(yīng)學校常識課、技能課教學的骨干教師，以緩解學校學科不配套的問題。
4、堅持依法治教，嚴格執(zhí)行考勤、考績制度。要旗幟鮮明地反對“以權(quán)謀私”、“以教謀私”，堅決制止體罰、變相體罰學生，堅決杜絕推銷資料、亂收費、有償家教和參與賭博等不正之風，繼續(xù)深入學習各種教育法律法規(guī)，堅持依法治教，規(guī)范教職工言行；同時， 實行量化管理， 嚴格考勤考績制度，制訂明確的獎懲細則，獎優(yōu)罰劣，形成一種嚴謹治教，勇于創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)的氛圍。
第二、以人本主義為管理策略，強化管理力度，努力實現(xiàn)管理效能的再優(yōu)化
素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢要求教學工作在教育改革思想的指導下，不斷改進完善教學方法，切實提高教學質(zhì)量。各學科要堅持以標(課程標準)為綱，以本(課本)為本，狠抓“雙基”，培養(yǎng)能力，全面提高教學質(zhì)量，各學科期中期末考試成績，及格率要求達到85%，優(yōu)秀率要求達30%以上，為實現(xiàn)這一目標，應(yīng)具體做好如下幾方面工作:
1、嚴格教育教學內(nèi)部管理，優(yōu)化育人環(huán)境。要盡最大努力，抓好學校的內(nèi)部管理工作，特別要嚴格學校的常規(guī)管理，著重抓好以下三個方面的工作：
第一，對學生要加強養(yǎng)成教育，認真抓好行為規(guī)范的訓練與管理，要從日常小事抓起，培養(yǎng)文明習慣與熱愛學習的習慣。
第二，要維護正常的教學秩序，加強學籍管理，嚴格執(zhí)行教學計劃，開齊開足開好各類課程。
第三，要從治理臟、亂、差入手，堅持教室、宿舍天天打掃，包括清潔區(qū)要周周大掃除，使校園達到凈化、美化、綠化的要求。
2、認真?zhèn)湔n，堅持集體備課制度。只有備好課，才能上好課，通過集體備課，集思廣益，優(yōu)化教學效果。各備課組由組長負責，按照學校的統(tǒng)一安排，做到人員到位，時間落實。特別是新授課的備課，各備課組要基本做到“四備、五說、七統(tǒng)一”的要求。“四備”指備課標、備教材、備教法、備學法�！拔逭f”指說課標，說教材，說教法，說學法，說教學程序�！捌呓y(tǒng)一”指統(tǒng)一教學目標，統(tǒng)一教學內(nèi)容，統(tǒng)一教學重點、難點，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一教學實驗，統(tǒng)一作業(yè)和統(tǒng)一檢測。備課中要講究實效，要將集體備課的成果轉(zhuǎn)化為教學案，要提高教學案的使用效度，要有二次備課的痕跡，要有教后感，教務(wù)處、教研處將定期組織檢查教師的教學案使用情況，并作記載。
3、深化課堂教學改革，向四十五分鐘要效益。
改革的重點要放在強化學生的主體地位上，要在以下幾個方面進行教學改革嘗試：
第一，應(yīng)通過多種手段、方法，創(chuàng)設(shè)教學情境，營造民主氛圍，把學生帶入思維、情感交流和藝術(shù)感受的境界，引入自主探究的狀態(tài)。注意設(shè)置情境時應(yīng)自然、得體，不偏離主題，牽強附會。
第二，要充分運用啟發(fā)式、討論式和探究式教學，不遺余力地倡導自主、合作、探究的方法。要根據(jù)學科特點，培養(yǎng)學生思維的邏輯性、敏捷性、開放性和批判性，鼓勵學生主動、獨創(chuàng)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，要突出幫助學生尋找解決問題的關(guān)鍵步驟，歸納出帶有普遍性的解題規(guī)律和方法。
第三，培養(yǎng)學生的良好學習習慣是提高學生自主學習能力的關(guān)鍵。應(yīng)在預習、聽課、作業(yè)、復習和觀察、操作、發(fā)言討論、解題規(guī)范等方面進行輔導。一定要先 ……（未完，全文共6371字，當前僅顯示2237字，請閱讀下面提示信息。收藏《中學2014-2015學年度春學期教務(wù)處工作計劃》）