市國(guó)家稅務(wù)局2015年工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一是以績(jī)效管理為抓手，強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)，打造效能型國(guó)稅機(jī)關(guān)
二是以納稅服務(wù)為抓手，提升站位，樹(shù)立形象，建設(shè)服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)
一是推進(jìn)征管基礎(chǔ)建設(shè)
二是推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
三是推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)
四是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
五是推進(jìn)基層黨的建設(shè)
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**市國(guó)家稅務(wù)局2015年工作要點(diǎn)

2015年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化各項(xiàng)改革，推進(jìn)依法_的開(kāi)啟之年、關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃的收官之年，做好明年的國(guó)稅工作，至關(guān)重要，意義重大。2015年，我市國(guó)稅系統(tǒng)的初步設(shè)想是：圍繞“一個(gè)中心，貫穿一條主線，強(qiáng)化兩個(gè)抓手，推進(jìn)五大建設(shè)”，努力把**國(guó)稅系統(tǒng)建設(shè)成法治型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型國(guó)稅機(jī)關(guān)（簡(jiǎn)稱“1125”工程），推進(jìn)全市系統(tǒng)稅收現(xiàn)代化，為做大**做出積極貢獻(xiàn)。
圍繞一個(gè)中心。把組織收入作為神圣使命，作為“重中之重”擺在首位。緊緊圍繞組織收入這一中心，堅(jiān)持組織收入原則，做到征收按政策、管理按權(quán)限、減免按程序，切實(shí)強(qiáng)化法治意識(shí)、任務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)；繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)一”的組織收入制度，強(qiáng)化收入預(yù)測(cè)分析，提高稅源核算和管理能力；加強(qiáng)組織收入督導(dǎo)，嚴(yán)格收入執(zhí)行和收入考核，穩(wěn)住存量、抓住變量、挖掘增
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立形象，建設(shè)服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)。牢固樹(shù)立“最大限度服務(wù)納稅人，最大限度規(guī)范稅務(wù)人”的服務(wù)理念，秉承“寧可自己多一份辛苦，也要讓納稅人多一份滿意”的服務(wù)宗旨，繼續(xù)深入開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，著力實(shí)施以減輕資料報(bào)送、表單填寫(xiě)、稅務(wù)檢查為重點(diǎn)的“三減少”措施；按照從優(yōu)、從新的原則，進(jìn)一步梳理現(xiàn)行管理制度、服務(wù)措施和操作流程，在全面運(yùn)行納稅服務(wù)規(guī)范1.0版的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，選擇部分升級(jí)規(guī)范轉(zhuǎn)化為基本規(guī)范，不斷提升全市系統(tǒng)服務(wù)水平。按照“股室圍著大廳轉(zhuǎn)，大廳圍著納稅人轉(zhuǎn)”的工作思路，建立納服工作臺(tái)賬，加強(qiáng)前后臺(tái)聯(lián)結(jié)，落實(shí)文書(shū)受理傳遞制度，確保流轉(zhuǎn)事項(xiàng)在前后臺(tái)有序銜接，力求實(shí)現(xiàn)“服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、辦稅平臺(tái)多元化、過(guò)程監(jiān)控痕跡化”。加強(qiáng)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅聯(lián)動(dòng)協(xié)作，總結(jié)現(xiàn)行試點(diǎn)地區(qū)聯(lián)合辦稅經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步向深度和廣度推進(jìn)，以國(guó)稅機(jī)關(guān)真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)贏得納稅人的滿意，從而提升納稅人的稅法遵從度和依法納稅的誠(chéng)信度。
推進(jìn)“五大建設(shè)”。即大力推進(jìn)“征管基礎(chǔ)建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨的建設(shè)”，為全面推進(jìn)稅收現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)征管基礎(chǔ)建設(shè)。按照總局、省局的部署和要求，穩(wěn)步做好“營(yíng)改增”擴(kuò)圍、提高直接稅比重、調(diào)整消費(fèi)稅征收范圍等各項(xiàng)工作。全面推廣征管資料電子化模板，深化征管資料規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，繼續(xù)保持稅收數(shù)據(jù)和征管質(zhì)量考核全省名列前茅。充分運(yùn)用政府財(cái)稅信息平臺(tái)和市局評(píng)查信息共享平臺(tái)，加大涉稅信息交換和數(shù)據(jù)分析利用力度。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，組建市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心，統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)和工作督導(dǎo)。推廣《增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《出口退稅風(fēng)險(xiǎn)防范指引》和《所得稅預(yù)警管理辦法》，加強(qiáng)各稅種管理，把跑冒滴漏降到最低限度。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)發(fā)票應(yīng)用范圍和開(kāi)具方式，做好金稅三期上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二是推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。按照“制度+科技”的思路完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)，在充分運(yùn)用內(nèi)控機(jī)制管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，分解細(xì)化部門(mén)職責(zé)和權(quán)力事項(xiàng)，編寫(xiě)“崗責(zé)手冊(cè)”，進(jìn)一步定崗、定職、定責(zé)。合理優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程，分析權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確識(shí)別、分析評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)防控措施。進(jìn)一步完善和規(guī)范“人財(cái)物”、“征管查”、“減免退”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理制度，探索開(kāi)展城區(qū)局財(cái)務(wù)管理集中核算試點(diǎn)工作，最大限度的減少和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
三是推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建“四型”班子為標(biāo)準(zhǔn)，抓好縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選拔和培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)�、踏�?shí)肯干、業(yè)績(jī)突出的年輕干部。堅(jiān)持嚴(yán)管善待，建立以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)為重點(diǎn)的思想政治工作機(jī)制，立足干部的發(fā)展需要和精神需求，注重人性管理，營(yíng)造和諧氛圍。推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè)，深入發(fā)掘培育各類先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范作用。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)人才庫(kù)管理，合理使用專業(yè)人才，探索完善激勵(lì)措施，培養(yǎng)更多的稅收專業(yè)化復(fù)合型人才。
四是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃，完善“教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲處”的懲防體系，形成不想腐的教育機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不敢腐的懲戒機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制，切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組的監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持不懈抓好廉政教育，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、干部監(jiān)督、巡視檢查、內(nèi)部審計(jì)等綜合監(jiān)督作用，把廉政監(jiān)督貫穿 ……（未完，全文共2806字，當(dāng)前僅顯示1784字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市國(guó)家稅務(wù)局2015年工作要點(diǎn)》）