2014年度個人工作總結（機械工程學院院長）

2014年度中層干部述職述德述廉報告（機械工程學院院長）

本人主持機械工程學院行政全面工作，在學校黨政的正確領導與幫助下，在機關和其它教學部門的大力支持下，在全院教職員工的共同努力下，較好地完成了任務，尤其在“卓越計劃”實施、省工程訓練競賽、師資隊伍建設、教風學風建設、實驗室建設等方面做了大量工作，取得了很好成績。同時，本人理論聯(lián)系實際，較好地將科研成果和經(jīng)驗融合到本科教學和研究生培養(yǎng)中，獲得了很好的效果。現(xiàn)將本年度主要工作匯報如下。
1、認真組織，積極實施“卓越計劃”
按照學校要求，2014年我院有兩個專業(yè)（機設專業(yè)和材成專業(yè)）的學生共人進企業(yè)學習，在入企之前，本人給學生進行了兩次宣講，對參與指導企業(yè)學習的校內老師做了一次宣講，介紹企業(yè)學習的基本要求、學習與指導方法、交流
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作正按計劃進行。
3、以青年教師培養(yǎng)為抓手，強化師資隊伍建設
在師資隊伍建設中，為適應我院目前青年教師越來越多的實際情況，理當以青年教師培養(yǎng)為抓手，為此本人組織制定了“機械工程學院青年教師賽課規(guī)程”（今年6月），規(guī)定凡當年40周歲以內的青年教師都要參賽，以探索課堂教學方法和授課藝術，不斷提高青年教師的教學能力和教學水平，促使青年教師更好更快地站穩(wěn)講臺，站好講臺，在教學崗位上持續(xù)爭優(yōu)創(chuàng)先，不斷進取。這一做法獲得了我院全體教師的積極響應和支持，今年已有12名青年教師參加了賽課，全院老師對參賽老師進行了全面的現(xiàn)場點評和實名評價，取得了非常好效果。
4、建章立制明職責，抓學風促就業(yè)
針對目前存在的學風問題和就業(yè)困局，本人從建章立制入手，在學風建設和促進就業(yè)方面，以制度規(guī)范職責和義務，以圖從根本上改善學風，提高學生就業(yè)率。學風建設方面，本人組織制定了“機械工程學院學風建設實施方案”（今年5月），明確了學院、學辦、班主任和任課教師在學風建設中的責任和義務，為提高到課率，促進學風根本好轉提供了制度保障；就業(yè)工作方面，于2014年3月制定了“關于成立機械工程學院就業(yè)工作小組的決定”的文件，由此建立了“學辦為主、專人負責，全員參與”的就業(yè)促進機制，為提高我院大學生就業(yè)率和就業(yè)統(tǒng)計率提供了制度保障。這兩個文件的制定和實施，使得我院相關工作切實落到了實處，落到了個人。今年，我院學生到課率明顯提升，就業(yè)率超過90%，在校內領先。
5、關注全面行政工作，促使我院各項工作協(xié)調發(fā)展
受黨的群眾路線教育，加強了班子建設，促進班子成員之間的交流溝通與團結協(xié)作，使得我院行政工作得到明顯改善。本人積極參與我院學科專業(yè)與平臺建設，在專業(yè)綜合改革、專業(yè)建設、學科建設、產學研合作示范基地建設、校企合作基地建設和研究生培養(yǎng)等方面，本人都與分管領導一道，認真細致地做好每一項工作，搞好協(xié)調工作，為順利完成我院各項工作提供必要的支持。今年，我院各項工作的協(xié)調發(fā)展，非常有利地促進了院領導班子建設，班子成員都深有感受。
6、積極參加本科教學和研究生教學工作
今年，本人給本科生主講1門專業(yè)課（汽車理論），獨立指導畢業(yè)設計8人，與企業(yè)工程師合作指導企業(yè)學習和畢業(yè)設計7人，指導碩士研究生3名，全年完成教學工作量約420學時。
7、積極參加科研工作
本人今年獲實用新型專利受權2項，受理的發(fā)明專利、實用新型專利各1項；承擔的國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金進展順利，指導學生在第三屆**省工程訓練競賽中獲得一等獎一項。
8、積極支持我院其它工作
全面支持我院教學、黨務、學生工作和工會活動，今年我院開展了豐富多彩的集體活動，使得我院全體員工有了高度的認同感，增強了凝集力、向心力與活力，為我院全面健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。
9、積極參加黨的群眾路線教育，認真搞好廉政建設
作為一名黨的 ……（未完，全文共2418字，當前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年度個人工作總結（機械工程學院院長）》）