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工程機(jī)械車間黨支部2014年度工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2015/1/24 10:10:11

工程機(jī)械車間黨支部2014年度工作總結(jié)

我們工程機(jī)械車間現(xiàn)有員工110名,其中在崗黨員30名,占職工總數(shù)的27%。6個(gè)生產(chǎn)班組,3個(gè)輔助班組,3個(gè)黨小組。班子成員4人,平均年齡46歲,文化程度大專以上。
今年以來,我車間支部的黨建和思想政治工作,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格對照黨章和黨建目標(biāo)要求,從黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),信訪穩(wěn)定等六個(gè)方面狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。支部工作取得較好成績,黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),密切聯(lián)系群眾,有力地推進(jìn)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。全年完成裝載機(jī)、作業(yè)機(jī)等共計(jì)245,工業(yè)產(chǎn)值8000萬元,利潤126萬元。下面就2014年支部工作總結(jié)如下:
一、提高黨員的整體素質(zhì)
今年以來, 車間黨
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略647字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
抓鐵有痕的勁頭,抓好八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),讓人民群眾看到我們黨轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)實(shí)在在的成效。經(jīng)常性地對照檢查各項(xiàng)制度、規(guī)定在本支部落實(shí)的情況,一年來,我車間嚴(yán)格執(zhí)行公司決定,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不設(shè)“小金庫”不搞帳外帳,精打細(xì)算、勤儉節(jié)約。
四、做好信訪穩(wěn)定工作
今年以來我車間嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,積極應(yīng)對和及時(shí)處理各類突發(fā)事件,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員分片配合抓,做到周密部署責(zé)任到人。八月初由于我車間部分職工對公司搬遷方案的不理解,到公司辦公樓上訪訴求事件,就是我們班子成員積極與公司維穩(wěn)辦及公司領(lǐng)導(dǎo)積極做正面工作和引導(dǎo),確保矛盾化解在公司內(nèi)部,沒有造成社會(huì)上的負(fù)面影響,確保_在當(dāng)?shù),解決在公司內(nèi)。通過耐心細(xì)致的工作,上訪人員心態(tài)和情緒得到安撫,并回到崗位復(fù)工。
五、增強(qiáng)員工凝聚力
車間黨、工、團(tuán)組織,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展了多項(xiàng)喜聞樂見的活動(dòng)。配合公司工會(huì)組織了豐富多彩的文體活動(dòng)如排球、乒乓球、勾技、象棋、跳棋、拔河比賽等,陶冶了職工的精神情操,豐富了職工的業(yè)余文化生活。對職工的婚喪嫁娶等事宜表示了支部和工會(huì)都前往關(guān)心,每有職工生病或住院,我們車間領(lǐng)導(dǎo)必定前去探望,傳遞黨的關(guān)懷。使廣大職工群眾感受到了黨組織的溫暖。
七、先進(jìn)事跡層出不窮
今年我們接到一出口裝載機(jī)的訂單,這是我們車間自成立以來一次性最多的一個(gè)合同。該訂單產(chǎn)品由4種型號共65臺,要求10月底全部完成。由于該批生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間要求緊、質(zhì)量要求高,造成車間員工晚上、節(jié)假日加班加點(diǎn)是常事。針對這種情況,車間在二季度組織了勞動(dòng)競賽,在四季度組織了勞動(dòng)會(huì)戰(zhàn)。明確提出了“圍繞2014年的經(jīng)營承包合同,確保安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量及員工穩(wěn)定工作的同時(shí),最大限度的做好產(chǎn)品的生產(chǎn)出廠工作”的目標(biāo)。要求各班組一是把勞動(dòng)競賽及會(huì)戰(zhàn)融入到二季度和四季度的各項(xiàng)工作中去,確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好,與“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來,為努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)提供思想保障。各班組長認(rèn)真分析所在班組的優(yōu)勢,合理調(diào)劑各班的人力和設(shè)備配置,做到物盡其用,人盡其才。全體員工今年前三個(gè)季度周六沒有休息過,偶爾在周日休息半天或一天。在勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)事跡,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
事跡一:二月底在接到阿塞拜疆65臺裝載機(jī)的訂單后,全車間員工,團(tuán)結(jié)一心,在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,不怕苦,不怕累,加班加點(diǎn),在保證質(zhì)量的前提下,僅用了60天就完成了45臺裝載機(jī)從鋼板下料、大梁組對、零配件的組裝到負(fù)荷試車的全過程,平均每人每天工作13小時(shí),創(chuàng)造了工程機(jī)械制造歷史上的一個(gè)新紀(jì)錄。
事跡二:阿塞拜疆的65臺裝載機(jī)在技術(shù)上改進(jìn)較大,尤其是電路、氣路及操縱系統(tǒng)變化較大,我們只有邊試制邊生產(chǎn),給生產(chǎn)組織工作帶來了很大的難度。六月份阿塞拜疆65臺裝載機(jī)的配件陸續(xù)到我生產(chǎn)場地,由于變矩器、變速箱、分動(dòng)箱、滾筒、車橋、駕駛室、二連閥、八連閥、溢流閥等配件質(zhì)量太差存在不少問題,我車間每周一至周三把這些配件組裝到車架上,每周四至周日對組裝的這些配件進(jìn)行拆卸、機(jī)加工、修理再重新組裝,做了大量的返工工作,由于不停的對外購配件進(jìn)行拆卸、機(jī)加工、修理再重新組裝,雖然車間大部分員工對公司很有看法,但為了大局員工還是自覺加班加點(diǎn)突擊生產(chǎn)任務(wù)。從而確保了老外對通井機(jī)的按期驗(yàn)收。

事跡三:65臺裝載機(jī)分別在今年的7月1日和12月21日 ……(未完,全文共2858字,當(dāng)前僅顯示1817字,請閱讀下面提示信息。收藏《工程機(jī)械車間黨支部2014年度工作總結(jié)》