高校物業(yè)公司2014年度個人述職報告2

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營工作
二、管理工作
三、主要做法
1、立足自身發(fā)展，減少集團補貼負擔通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，謀求發(fā)展空間
五是，制定了員工手冊，明確了勞動紀律，組織機構(gòu)以及獎懲措施
四、存在的主要問題
五、2015年努力方向
6、加強管理人員的梯隊建設(shè)，促進管理水平的提高
……
述 職 報 告
高校物業(yè)公司2014年度個人述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我代表**物業(yè)公司班子及個人進行工作述職，請予審議�；仡�2014年度工作，在集團領(lǐng)導(dǎo)、公司班子以及全體物業(yè)公司員工的大力支持和努力下，面對經(jīng)費壓力、管理壓力、安全壓力，圍繞抓細化管理、保安全穩(wěn)定、抓市場延伸、促效益增長，充分調(diào)動各崗位工作積極性，充分發(fā)揮各員工主觀能動性，使物業(yè)公司的整體工作得到推進，整體效益得到提高，安全運行得到保障，各班組的管理理念得到加強，許多層面工作得到規(guī)范，許多管理特色得到管理部門的肯定。下面我從以下幾個方面進行述職。
一、經(jīng)營工作
1、2014年完成目標任務(wù)情況
2014年經(jīng)營指標為2000萬，在網(wǎng)卡大幅度下降400余萬元的情況下，實際完成2000萬元，按照項目核減計
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了巖土實驗室和文昌教二樓、醫(yī)專等服務(wù)市場，年增加營業(yè)額40元萬元，通過原有市場的鞏固和新增市場的擴大，在電信網(wǎng)卡收縮約400萬元的情況下，保持了穩(wěn)定增長。
通過成本控制和現(xiàn)有市場謀劃，利潤不降反升。由于對電信網(wǎng)卡下降有經(jīng)營預(yù)案，公司及時調(diào)整經(jīng)營方式，將桃苑廳和竹苑廳形成競爭機制，將虧損廳變盈利廳；在同三大通信商合作中，調(diào)整側(cè)重點，把利潤做到最大化，來彌補電信網(wǎng)卡銷售量下降所帶來的利潤缺失量；在文昌校區(qū)物業(yè)運行費整體虧損的情況下，加大了對散戶物業(yè)費的收繳工作來縮小虧損額度；同時采取以項目成本核算，推動各項開支規(guī)范、合規(guī)運行，達到采購計劃與報賬實物相符，工程實收與工程實支比例相一致，購進低耗與班組實耗相一致，收入與支出同年初預(yù)算相吻合，公司全面落實區(qū)域運行自主權(quán)，較好的完成了年度經(jīng)營指標。
2、超前構(gòu)思，帶動隊伍整體素質(zhì)提高
年初對年度工作全面籌劃：一是，制定了年度工作計劃書，概括了全年各項工作的方方面面，公司班子、各區(qū)域班組按照公司年度計劃對本區(qū)域進行分解運用，明確了工作方向；二是，制定了運行成本控制手冊，促進對各區(qū)域的成本使用規(guī)范、合理、合規(guī)，對全年經(jīng)營收入、支出通盤考慮，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)費缺口，立即采取調(diào)節(jié)措施，達到了層層緊扣的目的；三是，制定工作流程手冊，對各項目、各工作明確工作流程、工作任務(wù)、工作要求，為新員工到崗培訓，提供第一手資料，具有很強的實用性；四是，制定安全手冊，根據(jù)運行經(jīng)驗、實際情況，用通俗化的語言進行了規(guī)范，時刻為員工操作安全提個醒；五是，制定了員工手冊，明確了勞動紀律，組織機構(gòu)以及獎懲措施。
3、運用主題活動推進工作落實，形成上下合力
今年公司一共推進了8項主題活動，既①如何進行成本控制；②發(fā)動員工收集發(fā)展的金點子、好辦法；③尋找經(jīng)營新思路、管理新方法；④改變工作方法，提高管理效益；⑤宣傳身邊典型，推動員工隊伍素質(zhì)提高；⑥6月為提高崗位技能，業(yè)務(wù)大比拼月；⑦7月、8月份為安全整改月；⑧ “降成本、提效益、開思路、謀發(fā)展”這些主題活動的推進，有效提高了管理人員的綜合管理素質(zhì)，有效提高了一線管理水平。
4、立足制度完善，提高運行規(guī)范水平
借助外力，推進制度落實，今年學校、集團對安全過程檢查力度加大，公司對每次檢查都進行總結(jié)、整改、講評，現(xiàn)在我們可以說各班組都能夠按要求做好各項登記、統(tǒng)計及實實在在落實各級要求。
超前想事，主動做事的理念在公司逐步形成，從我們的分管主任到各個班組長，每天堅持做工作日記，詳細記錄下每天的工作足跡，不斷對自己的工作進行總結(jié)，對每日的事項進行跟蹤，大部分班組都達到了檢查不檢查一個樣的標準。
5、以安全為第一要務(wù)，推動各項預(yù)案的落實
公司制定了各項預(yù)案，即防火預(yù)案；急救預(yù)案；_事件、盜竊事件預(yù)案；雷雨、暴雨災(zāi)害預(yù)案；冬季雪天預(yù)案；重大考試預(yù)案等，并有效的組織培訓，在日常工作中得到了運用，杜絕了用電事故和防盜事故。加大了巡查的力度，采取了技術(shù)手段， ……（未完，全文共3139字，當前僅顯示1585字，請閱讀下面提示信息。收藏《高校物業(yè)公司2014年度個人述職報告2》）