目錄/提綱:……
一、著力把握評估契機,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
一是尋求地方政府的重視和支持
二是實現(xiàn)陣地建設(shè)的提檔升級
三是確立縣級活動中心的功能定位
二、努力完善平臺建設(shè),強化共建聯(lián)動開放功能
三、堅持突出管理創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范運行機制
一是通過定期交流和培訓(xùn)制度的建立,加強了對各縣區(qū)活動中心的組織和管理
二是通過理念的創(chuàng)新,有效提升了中心的功能發(fā)揮
三是通過良好的運行意識和策略,建立穩(wěn)固的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)
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保持、完善、創(chuàng)新、提高
**市縣級青少年活動中心建設(shè)發(fā)展和運行管理情況經(jīng)驗交流材料
**市教育局
2014年12月5日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
非常高興和大家相聚在多彩神奇的騰沖。
從2000年澄江縣項目立項到2102年通?h項目建設(shè)完畢,**市用了12年的時間,完成了全市縣級活動中心的布局和建設(shè)。目前,除市政府所在地紅塔區(qū)外,全市8個縣均建設(shè)有縣級校外活動中心,全市場所占地總面積47畝,建筑面積21182平方米,總編制數(shù)達40人。在縣級活動中心的帶動下,全市校外教育事業(yè)從無到有,從有到優(yōu),呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的良好局面。特別是近兩年來,在省校外聯(lián)辦的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我市抓牢抓實全省廣泛開展未成年人校外活動場所評估的契機,查缺補漏,在保持優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,不斷
總結(jié)完善,以老帶新、以新促老,促使全市縣級活動中心建設(shè)運行邁上了科學(xué)規(guī)范、創(chuàng)新提升的新階段,在2013和2014兩年全省評估中,全市共有4個縣躋身“優(yōu)秀”行列(其中,元江縣連續(xù)兩次獲評“優(yōu)秀”)。 按照會議的安排,我將**市縣級青少年活動中心建設(shè)發(fā)展和運行管理的一些情況作如下交流,希望能拋磚引玉
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略778字,正式會員可完整閱讀)……
施了全面的改造翻新,澄江縣投資30余萬元新建了3D影院,華寧縣、元江縣圍繞科技項目的開展購置了大批設(shè)施設(shè)備,通海縣全年投資60余萬元實施了綠化工程、新建了青少年科技創(chuàng)意活動室和青少年心理健康教育工作室,峨山縣總投資45萬元的科技活動室已進入招投標程序,各縣活動中心的環(huán)境和硬件建設(shè)在一年多的時間內(nèi)實現(xiàn)了快速的提升。
三是確立縣級活動中心的功能定位。服務(wù)未成年人成長是縣級活動中心誕生之日起就肩負的使命,放棄這個宗旨等于放棄自己的陣地,將無所作為。在完成布局建設(shè)后,重新審視縣級活動中心的定位與作用,煥發(fā)其職能、功能與時俱進的生命力,成為了事關(guān)發(fā)展的關(guān)鍵問題。近年來,我市對各縣區(qū)活動中心運行進行了詳實的
調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),長期受“補充”定位的影響,縣級青少年活動中心未能充分發(fā)揮出區(qū)別于其它校外教育培訓(xùn)機構(gòu)的功能,其運行大多側(cè)重于技能培訓(xùn)的內(nèi)容,承載的教育內(nèi)涵偏少,“活動育人”的功能未能得到充分的發(fā)揮。為此,我們牢牢把握住“公益”和“活動”這兩個核心,按照縣級活動中心“該做什么”和“能做什么”結(jié)合的思路,進一步明確了中心的定位內(nèi)涵、細化了目標任務(wù),我們強化中心服務(wù)于青少年兒童素質(zhì)教育這個核心任務(wù),倡導(dǎo)樹立“主動服務(wù)”的意識,發(fā)揮好學(xué)校所不具備的特色優(yōu)勢,積極面向社會,因地制宜、揚長避短,努力使自身的優(yōu)勢和特色實現(xiàn)最大化。
二、努力完善平臺建設(shè),強化共建聯(lián)動開放功能
近年來,隨著教育改革的不斷深入,校外教育的發(fā)展產(chǎn)生了突破性的變革,其獨立性逐步凸現(xiàn)!皩W(xué)校教育、學(xué)校外教育和學(xué)校后教育并舉”成為教育發(fā)展的新思路。校外教育也由培養(yǎng)興趣、學(xué)習(xí)一技之長等較低層次的目標向思想品德、實踐能力、創(chuàng)新精神等較高層次的目標發(fā)展。在實際工作中,我們要求各縣級活動中心想方設(shè)法、突破制約,跳出行業(yè)地域限制,進行跨區(qū)域的資源共享,聯(lián)建縣域活動平臺,構(gòu)筑更為豐富的教育資源基礎(chǔ),提升教育服務(wù)質(zhì)量,更好地實現(xiàn)職責(zé)目標。在這方面,**市各縣中心均進行了積極地探索和實踐,邁出了可喜的步伐。例如華寧縣多年來堅持與科技部門聯(lián)建科技教育基地,不但打造了優(yōu)越的硬件環(huán)境,更創(chuàng)設(shè)了以科技為核心的活動品牌;元江縣更是部門聯(lián)動聯(lián)建的范例,除了相關(guān)職能部門外,合作的范圍深入到了很多黨群部門,創(chuàng)造了共建共贏的良好局面;江川縣嘗試與高校合作開展的活動項目取得了突出的成效;通?h在基地建設(shè)上與公安、科技、消防、防震減災(zāi)、體育進行深度合作,相繼建設(shè)起了高規(guī)格的主題活動室;在青少年心理健康援助、開心農(nóng)場、校園體育舞蹈、體育科技模型等項目運作和活動開展上也分別得到了政法、社區(qū)、省體育協(xié)會等部門的大力支持。通過不斷的探索實踐總結(jié),我們越來越堅信,縣級校外活動中心不是封閉的平臺,更不能僅僅局限于學(xué)校教育的補充,在社會越來越開放的新時期,校外教育的職責(zé)和地位也將越來越重要,成為實現(xiàn)素質(zhì)教育不可或缺、無以替代的教育。強力推進聯(lián)動聯(lián)建,打造更加開放的青少年校外活動平臺,仍將成為我們下一步工作的方向和重點。
三、堅持突出管理創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范運行機制
新的時期,時代特征越來越清晰,信息化、法治化,開放性、流動性、人文性等對人的發(fā)展要求更加豐富多彩,學(xué)校教育也在因時而動。然而,由于學(xué)校教育需要一個相對穩(wěn)定的運行周期,難以“隨時”供給與社會共同成長的孩子們所需要的養(yǎng)分。在這樣的背景下,校外教育的優(yōu)勢就顯現(xiàn)了出來,校外活動中心的開放性特征,使校外教育與社會聯(lián)系更為密切,教育內(nèi)容能與社會發(fā)展同步調(diào)整,及時針對新時期的人才培養(yǎng)新需求組織相應(yīng)的“教育活動”,為青少年兒童成長注入新的養(yǎng)分。面對較強的應(yīng)變機制,有必要引入和借鑒全面質(zhì)量管理模式,提升科學(xué)管理水平、不斷提高效能。管理是出效益的關(guān)鍵因素,在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),作為教育系統(tǒng)所屬事業(yè)單位,部分縣級活動中心的管理,仍然沿襲著學(xué)校管理的機制,例如人力資源還停留在較為封閉的“單位化”管理模式上,很多的優(yōu)秀人才根本加入不進來;“公益”,曲解為“慈善”,經(jīng)費使用效益不高;“活動”策劃單一陳舊,缺乏時代特征和對青少年兒童的吸引力。如何打破這些制約,建立起與校外教育活動“動態(tài)化”特 ……(未完,全文共4326字,當前僅顯示2185字,請閱讀下面提示信息。
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