目錄/提綱:……
一、基礎(chǔ)工作完成情況
四是強化項目管理,規(guī)范項目申報程序五是加強財會調(diào)研,強化系統(tǒng)指導(dǎo)作用
二是開展財會工作同工種競賽活動,激發(fā)財會人員比學(xué)趕超的工作熱情
(四)在財會專題調(diào)研方面
(五)加強內(nèi)部審計工作
二、重點工作完成情況
三、存在問題與不足
(二)新網(wǎng)工程項目發(fā)展不平衡
(三)財會隊伍建設(shè)和財務(wù)管理工作有待于進一步加強
四、2015年財會工作思路
(一)重視財會隊伍建設(shè),確保供銷合作事業(yè)健康發(fā)展
一是加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識
二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),吸收新鮮血液
三是強化培訓(xùn),開展在職教育
(二)加強會計基礎(chǔ)工作,確保網(wǎng)絡(luò)直報數(shù)據(jù)準確可靠
一是重視會計基礎(chǔ)工作
二是統(tǒng)一報表匯總口徑
三是強化財會目標考核
(三)強化新網(wǎng)工程建設(shè),確保項目申報工作穩(wěn)步推進
一是加強工作指導(dǎo)
二是加強政策扶持
三是完善總體規(guī)劃
(四)加強財務(wù)管理工作,確保社有資產(chǎn)保值增值
……
市供銷社財會審計處2014年工作總結(jié)及2015年工作打算
2014年,財會審計處按照市社的總體部署,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,逐條落實年初簽訂的目標責任狀,把握工作重點,強化具體措施,努力完成市社下達的各項目標任務(wù)。
一、基礎(chǔ)工作完成情況
(一)在財會工作指導(dǎo)方面:年初擬訂《2014年度全系統(tǒng)財會工作意見》,明確工作思路,強化重點工作,把財會工作融入到市社的工作大局之中。具體從以下五個方面入手:一是加強財會培訓(xùn),提高會計工作質(zhì)量;二是健全
規(guī)章制度,把控財務(wù)管理脈博;三是完善內(nèi)部機制,發(fā)揮社有資產(chǎn)效能;四是強化項目管理,規(guī)范項目申報程序;五是加強財會
調(diào)研,強化系統(tǒng)指導(dǎo)作用。及時召開全系統(tǒng)財務(wù)工作會議,安排布置年內(nèi)各項工作。在學(xué)習(xí)中掌握政策,在調(diào)研中了解情況,在實踐中服務(wù)基層,充分發(fā)揮系統(tǒng)財會工作的指導(dǎo)作用。
(二)在會計基礎(chǔ)工作方面:一是在系統(tǒng)內(nèi)有針對性地開展會計基礎(chǔ)工作檢查,對于縣區(qū)社采取調(diào)研抽查的辦法,對于市社全資
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告《財會工作現(xiàn)狀、問題及建議》在省社財會同工種競賽中獲得較高得分。本處室本年編寫各類財會信息33篇,完成目標任務(wù)的275%,其中被市級媒體錄用22篇,省級以上媒體錄用11篇,完成目標任務(wù)的367%。同時,各縣區(qū)社財會部門也積極開展調(diào)研活動,截止目前已收到各類財會專題調(diào)研報告及
論文6篇,為市社提供有價值財會信息10余條。
通過調(diào)研,對于發(fā)現(xiàn)和揭露問題,開拓工作思路,促進工作創(chuàng)新很有幫助,同時也為全系統(tǒng)提高財會管理水平提供了建議性和參考性意見。
(五)加強內(nèi)部審計工作。對于市直全資及控股企業(yè)采取日常審計與年終審計相結(jié)合的辦法,上半年組織本處室人員對新蘇豫公司效益完成情況進行了預(yù)審,對日雜花炮公司新網(wǎng)工程項目實施情況進行專項審計。對于市社機關(guān)
財政預(yù)算執(zhí)行情況采取對照自查與內(nèi)部審計相結(jié)合的辦法,按照財政局、審計局的有關(guān)要求,年內(nèi)開展了對2013年部門決算數(shù)據(jù)質(zhì)量的自查工作、小金庫清理及“三公經(jīng)費”的自查工作,在市社網(wǎng)站上及時公開市社機關(guān)3013年度財政決算及2014年財政預(yù)算。
二、重點工作完成情況
新網(wǎng)工程引導(dǎo)資金申報被市社列入本年度重點工作項目,為此我們在思想上高度重視,在工作中狠抓落實。及時召開會議進行安排布置,舉辦培訓(xùn)班對有關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并加強調(diào)研指導(dǎo),有力地促進了新網(wǎng)工程項目申報工作。
(一)新網(wǎng)工程項目申報數(shù)有所突破,本年計劃申報4個,實際申報5個,同比增加2個,完成年度計劃125%。爭取省級新網(wǎng)工程引導(dǎo)資金300萬元,申報國家級新網(wǎng)工程項目1個,目前已在省社網(wǎng)站上公示,其獎補資金尚在核定之中。其爭取資金總額有可能創(chuàng)造歷年之最。
(二)新網(wǎng)工程項目儲備數(shù)明顯增加,據(jù)統(tǒng)計,2015年全系統(tǒng)新網(wǎng)工程項目儲備數(shù)達12個,其儲備數(shù)量也達歷史最高峰值。
(三)新網(wǎng)工程項目績效考核有序開展,本年12月份將對全系統(tǒng)2012年-2014年度所申報項目進行績效考核,其考核數(shù)量達8個,也是自新網(wǎng)工程實行考核以來其考核數(shù)量最多的一年。
三、存在問題與不足
(一)由于受整體經(jīng)濟形勢的影響,全系統(tǒng)利潤總額增長乏力,直接影響與利潤有關(guān)的各項財務(wù)指標,給市社完成省社的目標任務(wù)帶來了一定的難度。
(二)新網(wǎng)工程項目發(fā)展不平衡。從今年申報的5個項目來看,主要集中在3個單位,大部分單位無項目申報,甚至有的單位至今未申報一個項目,發(fā)展極不平衡。
(三)財會隊伍建設(shè)和財務(wù)管理工作有待于進一步加強。從調(diào)研的情況來看,全系統(tǒng)財會隊伍現(xiàn)狀不容樂觀,特別是人員老化現(xiàn)象比較嚴重,財會人員出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象令人擔擾。財務(wù)管理工作需要在系統(tǒng)化、規(guī)范化方面予以加強。
四、2015年財會工作思路
(一)重視財會隊伍建設(shè),確保供銷合作事業(yè)健康發(fā)展
一是加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識。供銷合作社肩負著服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展,維護廣大農(nóng)民合法權(quán)益的歷史重任,需要廣大干部職工為實現(xiàn)這一目標而不懈奮斗。要把財會隊伍建設(shè)提到重要的議事日程來,把本系統(tǒng)的目標與每個財會人員的本職工作緊密聯(lián)系起來,不斷提高工作熱情和自信心,切實提高為“三農(nóng)”服務(wù)的本領(lǐng)。
二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),吸收新鮮血液。要逐步改變文化層次偏低,知識結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,加大對財會人員的交流、選拔力度;要積極爭取與縣區(qū)政府的支持,抓緊制定后備人才的儲備與培養(yǎng)計劃,通過公開招聘、基層選調(diào)等方式選拔一批思想素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、為人處事好的年輕同志,切實解決好本系統(tǒng)人員老齡化及后備人才嚴重不足的問題。
三是強化培訓(xùn),開展在職教育 ……(未完,全文共3688字,當前僅顯示1863字,請閱讀下面提示信息。
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