縣政協(xié)委員、房地產(chǎn)公司董事長總經(jīng)理事跡材料

政協(xié)委員風采之 **
奮力拼搏創(chuàng)事業(yè) 改善民生謀和諧
——記縣政協(xié)委員、內(nèi)蒙古**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、總經(jīng)理**

日新月異的**縣，每一天都在發(fā)生著令人驚喜的變化！
蓬勃發(fā)展的巴彥高勒鎮(zhèn)，每一刻都在演繹著動人心弦的故事！在這變化和故事當中，有一位主人公值得人們記住。他就是**縣政協(xié)委員、 內(nèi)蒙古**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、總經(jīng)理** 。
從當年的 **縣隆盛農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷公司，內(nèi)蒙古天旗房地產(chǎn)開發(fā)公司“和諧花園項目部”，到內(nèi)蒙古**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及其子公司**縣**物業(yè)管理有限公司，一路走來，**靠的就是：超前思維+把握時機+誠信精神+責任意識。
一、超前思維，尋找創(chuàng)業(yè)新路子
1997年，在**縣四壩供銷社當了十幾年售貨員的**，隨著商貿(mào)流通企業(yè)的破產(chǎn)轉(zhuǎn)制而下崗待業(yè)，已經(jīng)習慣了計劃經(jīng)濟_下作供銷社售貨員的工作，今天下崗了，一家人的生活今后該怎么辦？人生的道路今后該怎么走？經(jīng)過一番苦悶彷徨和認真思考，已過而立之年的**，果敢地選擇了一條極具挑戰(zhàn)性的路——下海經(jīng)商創(chuàng)辦企業(yè)。
2000年6月，**憑借多年供銷社營業(yè)員的經(jīng)驗，經(jīng)過認真地市場考察分析，敏銳的認識到自己所居住的**縣隆盛合鎮(zhèn)，相鄰的
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發(fā)展，訂單農(nóng)業(yè)面積進一步擴大，有效降低了農(nóng)民的種植風險，促進了農(nóng)民增收。同時有力地減輕了地方就業(yè)壓力，公司成立后，先后安置了國有企業(yè)轉(zhuǎn)制工人4人，退伍軍人2人，待業(yè)青年5人，每年收購旺季，可提供就業(yè)崗位150個，就業(yè)農(nóng)民每月增收600余元。很好地解決了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿�，得到了隆盛合�?zhèn)黨委、政府的一致贊譽。在搞好經(jīng)營的同時，公司還通過各種形式積極參與地方公益事業(yè)，每年的公益性捐款就達一萬多元，　 每年為當?shù)刎毨мr(nóng)戶學生捐贈書包、文具等用品，多次為當?shù)亟逃聵I(yè)捐款。2003年又為地方基礎(chǔ)建設(shè)捐款，被隆盛合鎮(zhèn)黨委、政府評為“捐資重教先進單位"、 “重商德、解民憂”企業(yè)，連續(xù)數(shù)年被工商部門評為重合同、守信用和消費者信得過企業(yè)。2004年，**光榮當選為巴彥淖爾市勞動模范和內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范。2007年　，他的隆盛農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷公司被內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會.內(nèi)蒙古自治區(qū)工商局.內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)紀人協(xié)會聯(lián)合評為優(yōu)秀經(jīng)紀人企業(yè).**本人被評為自治區(qū)優(yōu)秀經(jīng)紀人.
二、把握時機，挫折面前不低頭
2007年，由于農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷市場出現(xiàn)大的波動，加之公司發(fā)往_一家企業(yè)的近800萬元農(nóng)副產(chǎn)品被騙，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，**沒有被眼前出現(xiàn)的危機嚇到，經(jīng)過認真籌劃，果斷決定放棄農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷，進軍房地產(chǎn)開發(fā)市場。當年他籌集700萬元建設(shè)資金與香港啟發(fā)工貿(mào)公司聯(lián)合進駐巴彥高勒鎮(zhèn)，在**縣舊黨校及周邊地區(qū)開發(fā)建設(shè)棚戶區(qū)改造工程“和諧花園”住宅小區(qū)，在開發(fā)過程中，由于香港啟發(fā)工貿(mào)公司不守信用，單方撤資，使剛剛涉足房地產(chǎn)開發(fā)的**，又一次遭遇了挫折。是就此收手，退出**縣房地產(chǎn)市場，還是重整旗鼓，知難而進，**選擇了后者。在縣委、政府及有關(guān)部門的支持幫助下，他成立了內(nèi)蒙古天旗房地產(chǎn)開發(fā)有限公司**縣“和諧花園”項目部。繼續(xù)開發(fā)建設(shè)“和諧花園”住宅小區(qū)，在開發(fā)建設(shè)過程中，**始終主張“依法拆遷”、“和諧拆遷”，最大限度的讓利于民，不與民爭利，得到了棚戶區(qū)居民的理解和支持，各項工程進展順利。經(jīng)過三年多來的頑強拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè)，“和諧花園”項目部得到發(fā)展壯大，不僅資金實力進一步增強，而且技術(shù)力量和員工隊伍初具規(guī)模，具備了創(chuàng)辦房地產(chǎn)開發(fā)公司的條件 。 2010年4月經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)工商局核準，**縣工商局注冊，內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)認證，正式成立內(nèi)蒙古**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。他擔任董事長兼總經(jīng)理。公司位于**縣巴彥高勒鎮(zhèn)東風路“和諧花園” 住宅小區(qū)“和諧會所”內(nèi)，注冊資金1000萬元，具有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)四級資質(zhì)，是**縣一家綜合實力較強的民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，主營房地產(chǎn)開發(fā)。公司現(xiàn)有員工40余人，其中專業(yè)技術(shù)人員12人，大專以上專業(yè)人才20余人。公司自有建筑工程隊一支，建筑工人80余人。他倡導“能者上，平者讓，庸者下”的以人為本的用人理念，公開向社會招聘企業(yè)管理優(yōu)秀人才，給每個員工搭建一個學習和鍛煉的平臺，讓員工充分施展才智，提升自己，成就自我，實現(xiàn)夢想。在以他_公司董事會領(lǐng)導下，全體員工團結(jié)向上、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、無私奉獻，使公司業(yè)績蒸蒸日上，跨上了一個又一個新臺階，推動了企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。公司在機構(gòu)設(shè)置上，共設(shè)置七部一室一公司，即售樓部、工程部、人力資源部、財務部、物業(yè)部、安保部、工程材料審核部、辦公室和物業(yè)公司。他學習和借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度，親自主持制訂了【內(nèi)蒙古**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)管理規(guī)范】，在公司內(nèi)部部門之間實行嚴格的績效考核制度，與個人收益掛鉤，公司員工互相學習，互相促進，協(xié)調(diào)配合，使公司形成了團結(jié)高效、協(xié)調(diào)聯(lián)動、能打硬仗的堅強整體，實現(xiàn)了“管理無死角，人人有責任”，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理運行模式。三年多來，公司開發(fā)建設(shè)了“和諧花園”A區(qū)棚戶區(qū)改造工程，總開發(fā)面積達12萬多平方米。已建成“和諧花園” A區(qū)九棟六層步梯樓。棚戶區(qū)居民全部回遷入住。正在建設(shè)“和諧花園” A區(qū)八棟六層步梯樓和一棟13層高層住宅、一棟13層高層酒店�？偼顿Y3億多元。2011年年底可全部竣工，投入使用。按四星級標準建設(shè)的“**大酒店”將成為我縣的標志性建筑。結(jié)束了**縣沒有高層建筑的歷史，為**縣市容市貌增添了新景觀。2010年，縣委、政府根據(jù)內(nèi)蒙古**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)業(yè)績，決定將“和諧花園”B區(qū)棚戶區(qū)改造工程交由內(nèi)蒙古**房地產(chǎn)開發(fā)有限公 ……（未完，全文共4548字，當前僅顯示2297字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣政協(xié)委員、房地產(chǎn)公司董事長總經(jīng)理事跡材料》）