縣地方稅務(wù)局2014年工作情況總結(jié)報告

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
（一）以組織收入為中心，狠抓稅收征管
一是堅持一個原則
二是強化兩項措施
三是加大四項工作力度
（二）以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，強化隊伍建設(shè)
一是優(yōu)化納稅服務(wù)
二是強化工作紀(jì)律
三是加強人員培訓(xùn)教育
四是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)
五是加強廉政建設(shè)
六是開展績效管理
二、存在問題
二、今后工作打算
（一）強化組織收入工作
（二）優(yōu)化納稅服務(wù)工作
（三）積極推進依法行政
（四）認真做好工作總結(jié)，積極籌劃明年工作思路
……
縣地方稅務(wù)局2014年工作情況總結(jié)報告

今年以來，全縣地稅系統(tǒng)在縣委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，強化組織收入，狠抓隊伍建設(shè)，上下一心，團結(jié)奮進，各項工作都取得了較好成績。
一、主要工作開展情況
（一）以組織收入為中心，狠抓稅收征管。一是堅持一個原則。即依法治稅原則。我們把依法據(jù)實征收作為今年工作的總抓手，立足于向稅收征管要收入、向重點稅源和大項目管理要收入、向潛在稅源要收入、向信息管稅要收入，以實現(xiàn)收入質(zhì)量的提高和稅收任務(wù)的圓滿完成。今年1至10月份，我們累計完成各項收入***萬元。其中縣直收入完成 萬元，較去年同期增長***%，增收***萬元，收入質(zhì)量顯著提高。二是強化兩項措施。首先，真實澄清稅源底數(shù)。今年年初，我們從全縣地稅系統(tǒng)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成4個檢查組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源狀況進行全面調(diào)查。調(diào)查結(jié)果由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其主要負責(zé)人蓋章、簽字后，作為對征收單位地稅收入的考核依
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共入庫個體稅收532萬元，同比增長26%。加大風(fēng)險防控力度。我們建成網(wǎng)上監(jiān)控平臺，實施事前防范、事中控管和事后查糾相結(jié)合的稅收執(zhí)法風(fēng)險內(nèi)控體系，降低執(zhí)法風(fēng)險。11月中旬，我們還代表全市地稅系統(tǒng)接受了省局組織的執(zhí)法督察檢查，并得到了充分認可。加大稅務(wù)稽查力度。我們依法對全縣規(guī)模以上企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)城建設(shè)和耕地占用稅開展稅收清理檢查。今年1至10月份，我們共查補稅款***萬元，清理***年以來招商引資企業(yè)耕地占用稅7560萬元，解決了稅收征管工作中存在的老大難。在清理檢查過程中，我們共依法凍結(jié)了8戶納稅人的賬戶，首次對1戶納稅人的欠稅情況通過新聞媒體進行了公告。在堅持上述“抓大、控中”措施的同時，我們還強化了“不放小”思路。在對財富廣場個體業(yè)戶稅收清理整頓中，依法對18戶欠繳稅款的納稅人實施了稅收保全措施，向司法機關(guān)移送1人，征收稅款10萬余元，有效規(guī)范了稅收征管秩序。
（二）以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，強化隊伍建設(shè)。按照活動要求，我們著重開展了六項工作。一是優(yōu)化納稅服務(wù)。堅持以服務(wù)納稅人為中心，以納稅需求為出發(fā)點，積極開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，努力打造“稅企征納共贏”納稅服務(wù)品牌。二是強化工作紀(jì)律。嚴(yán)格落實《機關(guān)干部考勤管理辦法》、《工作人員請銷假制度》，對違紀(jì)人員給予經(jīng)濟處罰或紀(jì)律處分。1至10月份，組織紀(jì)律檢查11次，全系統(tǒng)通報批評6人次，“慵、懶、散、拖”現(xiàn)象得到根本治理。三是加強人員培訓(xùn)教育。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵干部職工自主學(xué)習(xí)，隊伍素質(zhì)、服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力得到提高。今年以來，全縣地稅系統(tǒng)共組織或參加上級培訓(xùn)260人次，有5人次在市局舉辦的業(yè)務(wù)能手大賽中取得優(yōu)異成績。四是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進一步健全完善12366反饋落實機制和納稅服務(wù)QQ群的管理機制，開展好“局長服務(wù)日”活動，及時處理投訴舉報，解決了服務(wù)納稅人的“最后一公里”。今年以來，共受理涉稅舉報6次，依法向舉報人兌現(xiàn)獎金1790元。五是加強廉政建設(shè)。對照“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)形式和《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定，制定了《***地方稅務(wù)局稅收工作操作規(guī)范》，進一步加強了對征管一線人員的監(jiān)督管理。六是開展績效管理。以轉(zhuǎn)變職能、提高工作效率為出發(fā)點，以過程管理、強化執(zhí)行力為著力點，我們?nèi)嫱菩锌冃Ч芾砉ぷ�，制定績效管理辦法，完善績效管理指標(biāo)，撰寫績效分析評估報告。在今年推行的績效管理工作中，我們的綜合排名一直位于全市前兩名。
近年來，我們在縣委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，先后被人事部、國家稅務(wù)總局評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體”，被省委、省政府評為“文明單位”，被省文明委評為“全省職工職業(yè)道德建設(shè)先進單位”，被省地稅局評為“六好基層單位”等，連續(xù)5年在全市8縣1區(qū)地稅系統(tǒng)年度目標(biāo)管理考核工作中保持前兩名，連續(xù)13年在全縣行風(fēng)評議中都得了較好的成績。
二、存在問題
主要表現(xiàn)在：收入壓力大，收入質(zhì)量還需進一步提高；納稅服務(wù)層次較低，納稅服務(wù)制度還不夠健全；稅收處罰力度較輕，震懾效果還不明顯；干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不夠徹底，慵、懶、散治理不夠徹底等。
二、今后工作打算
（一）強化組織收入工作。臨近年底，我們將突出抓好重點稅源企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、重點工程項目稅收征收管理，提高主體稅種 ……（未完，全文共2754字，當(dāng)前僅顯示1750字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣地方稅務(wù)局2014年工作情況總結(jié)報告》）