目錄/提綱:……
一、健全網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑大安全格局
二、規(guī)范管理,夯實(shí)基層安監(jiān)工作基礎(chǔ)
一是首先要選好站長
二是要把好人員入口關(guān)
三是要抓好安監(jiān)員的培訓(xùn)
四是權(quán)力下放,委托執(zhí)法
五是做好傳幫帶
一是健全安監(jiān)站工作制度
二是完善基層檔案管理
三是加強(qiáng)基層日常隱患排查
四是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核
五是嚴(yán)格落實(shí)基層事故查處和責(zé)任追究制度
三、當(dāng)前安監(jiān)站建設(shè)中存在的問題1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)進(jìn)展不平衡
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完善機(jī)制 規(guī)范管理 不斷夯實(shí)安監(jiān)站規(guī)范化基礎(chǔ)建設(shè)
**市安委會(huì)辦公室
**市安監(jiān)站規(guī)范化基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站是
安全生產(chǎn)工作的前沿,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),實(shí)踐證明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站不僅是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力量不足的補(bǔ)充,而且是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門監(jiān)管觸角的延伸,充分利用其了解轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的優(yōu)勢,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)監(jiān)管中應(yīng)有的作用,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作前移和重心下移,促進(jìn)基層安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化,預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。我市市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站規(guī)范化建設(shè)當(dāng)做當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)來抓,按照"全面推進(jìn)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破"的要求,努力實(shí)現(xiàn)觀念、職能、作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,建立保障機(jī)制,不斷提高
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制度;安全生產(chǎn)檢查制度;事故隱患排查管理制度;重大隱患及重大危險(xiǎn)源管理制度;安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站自行配備了電腦、照相機(jī)、執(zhí)法車輛等必需的辦公和執(zhí)法設(shè)備。
二、規(guī)范管理,夯實(shí)基層安監(jiān)工作基礎(chǔ)。 安監(jiān)站組建后,如何發(fā)揮其職能作用,建立健全基層安全長效機(jī)制,以制度約束對(duì)加強(qiáng)安監(jiān)站的管理尤為重要,安監(jiān)站隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦政府的直接領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受市安監(jiān)局指導(dǎo),并在以下幾個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)基層安監(jiān)工作的引導(dǎo)和管理。
(一)強(qiáng)化基層安監(jiān)隊(duì)伍管理。
一是首先要選好站長。一個(gè)好的站長對(duì)安監(jiān)站作用的發(fā)揮起著至關(guān)重要的作用,對(duì)站長的選配由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦按程序選配,由安委辦把關(guān)選準(zhǔn)、配好、配強(qiáng)基層安監(jiān)站站長。
二是要把好人員入口關(guān)。安監(jiān)員的選配必須具備一定安全知識(shí)的人員進(jìn)入安監(jiān)隊(duì)伍,從根本上改善安全監(jiān)管和執(zhí)法人員的專業(yè)結(jié)構(gòu),提高了人員素質(zhì)。同時(shí)為保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不能輕易更換安監(jiān)人員,因工作需要確需變動(dòng)的,必須要在安委辦備案登記。
三是要抓好安監(jiān)員的培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安監(jiān)員好多都是半路出家的,安全專業(yè)知識(shí)匱乏,為了解決在基層安全生產(chǎn)監(jiān)管過程存在不能管、不會(huì)管和管不好的現(xiàn)象,我市每年都要組織開展多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng),通過培訓(xùn),安監(jiān)員提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)辦事能力,對(duì)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)能一語中的,一針見血,找準(zhǔn)存在的安全隱患,采取安全防范措施,嚴(yán)格按照程序、按照要求開展工作,把基層安全生產(chǎn)工作做實(shí)做透,信服于人,服務(wù)于人,不斷提高了安監(jiān)員的威信。
四是權(quán)力下放,委托執(zhí)法。市安監(jiān)局下發(fā)了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安監(jiān)站安全生產(chǎn)監(jiān)管行政執(zhí)法人員管理規(guī)定》,將安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)委派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,解決安監(jiān)站人員執(zhí)法難、監(jiān)管軟的問題。
五是做好"傳幫帶"。市安監(jiān)局每年都要組織局執(zhí)法骨干聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,指導(dǎo)安監(jiān)站建設(shè)。
(二)強(qiáng)化基層安監(jiān)站日常工作督查和管理
一是健全安監(jiān)站工作制度。安監(jiān)站成立后,市安委辦制定了安監(jiān)站職責(zé),安監(jiān)站站長、安監(jiān)站人員職責(zé),安監(jiān)站工作制度,安監(jiān)人員"十不準(zhǔn)"和"十項(xiàng)承諾",并統(tǒng)一制定了各項(xiàng)職責(zé)
規(guī)章制度牌,做到工作制度、工作職責(zé)上墻,為安監(jiān)站工作的開展提供了有力的制度保障,同時(shí)安委辦每年對(duì)工作表現(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓表揚(yáng),對(duì)不稱職的人員予以調(diào)整,以維護(hù)基層隊(duì)伍的良好形象。
二是完善基層檔案管理。在市安監(jiān)局的統(tǒng)一規(guī)范下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦都按要求建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制管理檔案、安全生產(chǎn)工作部署文件檔案、安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要檔案、安全監(jiān)管對(duì)象分布圖及基本情況檔案、安全生產(chǎn)檢查復(fù)查處罰檔案、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)檔案、重大危險(xiǎn)源管理檔案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部包保企業(yè)檔案、重要的階段性和臨時(shí)性工作部署落實(shí)情況檔案等各類基礎(chǔ)檔案,并指定由專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案臺(tái)帳資料的管理。我市每年都把檔案管理做為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)工作 ……(未完,全文共3124字,當(dāng)前僅顯示1578字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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