公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)情況總結(jié)
為鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,建立改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,公司按照教育實(shí)踐活動整改落實(shí)方案有條不紊的開展了大量工作,扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動的整改落實(shí),F(xiàn)就整改落實(shí)情況
總結(jié)如下。
年初,公司黨委印發(fā)的黨建工作要點(diǎn)中,明確指出以教育實(shí)踐活動整改方案落實(shí)為重點(diǎn),抓好“四風(fēng)”方面11個(gè)問題的整改和16條措施的落實(shí)工作。要求把整改工作納入到各部門年度重點(diǎn)工作任務(wù)中進(jìn)行業(yè)績考核,把整改效果與部門業(yè)績考核和主要負(fù)責(zé)人績效考核掛鉤,逐項(xiàng)逐條抓好整改方案的落實(shí),鞏固和深化群眾路線教育實(shí)踐活動成果。在具體落實(shí)措施上,繼續(xù)以教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室為主開展
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”規(guī)劃的落實(shí)工作,充分挖掘公司潛力,力爭全面完成,同時(shí)“十三五”規(guī)劃構(gòu)想也在逐步形成,積極組織參加了**集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃編制啟動視頻會。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的積極努力下,公司產(chǎn)品市場開拓力度得到了加強(qiáng),確保了公司近幾年的產(chǎn)品訂貨任務(wù)保持較快增長,同時(shí)也繼續(xù)加大了產(chǎn)品研發(fā)力度。為較快較好完成生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,公司自籌資金854萬元進(jìn)行了主體樓三、四樓改造;醞釀增加各類生產(chǎn)和裝調(diào)試驗(yàn)設(shè)備,目前,25臺數(shù)控車床已投入使用,鍍膜機(jī)即將進(jìn)行裝調(diào);人員配備方面,進(jìn)行了裝配人員的競聘上崗,壯大了裝配隊(duì)伍。民品方面,為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),公司在前期的論證上做了大量工作,目前思路尚不明朗。繼續(xù)加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度,組織完成了年度人才選拔評審工作,建立了人才梯隊(duì),開展了人才半年度預(yù)考評工作。加強(qiáng)質(zhì)量、安全與節(jié)能環(huán);A(chǔ)管理建設(shè),制定下發(fā)了《
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》等110項(xiàng)管理制度,制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)和工作方案》,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評驗(yàn)收工作。
制度不健全,考核不到位:公司在修訂完善《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《公文管理辦法》、《存貨管理制度》、《價(jià)格管理制度》等各類制度19余項(xiàng)的同時(shí),還注重加強(qiáng)員工對公司制度的學(xué)習(xí)。在人力資源部的統(tǒng)一組織下,公司全體員工開展了一次
規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動,并組織全體員工開展了規(guī)章制度知識答題。
二、官僚主義方面
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層各單位的聯(lián)系,建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系群眾長效機(jī)制,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、聯(lián)系群眾工作經(jīng);、制度化、規(guī)范化,制定下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點(diǎn)工作制度》。按照教育實(shí)踐活動中確定的領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系4個(gè)基層單位,2個(gè)基層班組、4戶困難職工的安排,公司領(lǐng)導(dǎo)積極結(jié)合實(shí)際開展了各具特色的工作。按照**集團(tuán)公司要求,及時(shí)對郭副總的聯(lián)系班組進(jìn)行了調(diào)整。
健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理_,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員管理,制定下發(fā)了《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力培訓(xùn),積極開展了各類中層以上人員的培訓(xùn)活動。
三、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面
修訂下發(fā)了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》,加強(qiáng)和規(guī)范了公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理。制定職務(wù)消費(fèi)制度,對公務(wù)用車、通訊、差旅、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)接待等做了相關(guān)規(guī)定,已報(bào)送**集團(tuán)公司審批,目前尚未給出明確答復(fù),因此兩項(xiàng)制度還未下發(fā)。對今年上半年“三公經(jīng)費(fèi)”進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),并將公司“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況報(bào)告**集團(tuán)公司。
按照**集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防 ……(未完,全文共2115字,當(dāng)前僅顯示1344字,請閱讀下面提示信息。
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