縣機構編制委員會辦公室2014年述職報告

目錄/提綱：……
一、2014年各項工作任務完成情況
（一）借全面深化改革之力，統(tǒng)籌推進行政_改革
2、繼續(xù)推進行政審批制度改革
一是督促跟進調(diào)整事項的落實
二是積極配合做好綜合政務服務平臺建設
三是做好上下溝通工作
一是開展調(diào)研，打牢改革基礎
二是積極配合做好市人民醫(yī)院托管縣人民醫(yī)院集團工作
三是改進事業(yè)單位監(jiān)管方式
四是推進公共資源交易_改革
（二）借嚴控財政供養(yǎng)人員之勢，加強機構編制管理
一是及時更新機構編制臺帳和完善機構編制實名制數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
二是擬出具體工作方案，嚴格控制機構編制增長
三是加強宣傳，筑牢機構編制紀律嚴明的思想防線
2、優(yōu)化結構，向深化改革要編制
一是根據(jù)單位的職責任務變化情況，核減職責任務不飽和、職能弱化單位的事業(yè)編制
二是盤活現(xiàn)有編制資源，實現(xiàn)編制效益最大化
（三）借開展教育實踐活動之機，強化干部隊伍建設
二、2015年工作設想
（一）繼續(xù)推進行政_改革
一是將機構編制業(yè)務管理和改革工作結合起來，一并推進
三是嚴格按照前期制定的推進改革工作措施，穩(wěn)步推進改革
（二）繼續(xù)嚴格規(guī)范機構編制管理
（三）持之以恒，抓好自身建設
一是繼續(xù)抓好教育實踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風，強化干部宗旨意識，改進服務
二是以“學習先鋒”、“業(yè)務先鋒”、“勤政先鋒”月評比為抓手，提升干部綜合素質(zhì)
三是狠抓《編辦自身建設管理規(guī)范》的貫徹實施，促使管理……
縣機構編制委員會辦公室2014年工作總結述職報告

2014年，縣編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領導和市編辦的精心指導下，以黨的十八屆三中全會、年初全省編辦主任會議和縣委十二屆六次全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，統(tǒng)籌推進行政_改革，強化機構編制管理,加強自身建設，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)就一年來我辦工作情況進行回顧總結，并提出2015年工作設想：

一、2014年各項工作任務完成情況

（一）借全面深化改革之力，統(tǒng)籌推進行政_改革。

2014年，我辦借各級全面深化改革之力，把抓好行政_改革放在各項工作的首要位置，結合縣2014年深化改革工作要點、“兩建”工作和機構編制管理業(yè)務，一并推進。

1.穩(wěn)妥推進食品藥品監(jiān)督管理_改革、衛(wèi)生和計生部門職能轉(zhuǎn)變及機構改革。在制訂實施《**縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理_實施方案》和《**縣衛(wèi)生和計生部門職能轉(zhuǎn)變及機構改革實施方案》的基礎上，1月份，我辦擬出了縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣衛(wèi)生和計劃生育局“三定”規(guī)定，并按程序提交相關會議討論通過后印發(fā)實施。在
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力度。2014年共深入到35個事業(yè)單位了解其履行職責任務情況，確保事業(yè)單位公益性職能能夠落實到位。另一方面實施年度報告公開制度。5月初，印發(fā)了《關于事業(yè)單位法人年度報告公開的通知》，在**事業(yè)單位登記管理網(wǎng)公開了153個事業(yè)單位的年度報告，擴大了社會公眾對事業(yè)單位的監(jiān)督面，推進事業(yè)單位信用體系建設。四是推進公共資源交易_改革。重點抓好公共資源交易中心“三定”方案的實施，協(xié)調(diào)事登局迅速對交易中心進行法人登記，配合縣人社部門做好涉及改革的相關事業(yè)單位人員分流安置，促使公共資源交易中心能夠盡快運作。

（二）借嚴控財政供養(yǎng)人員之勢，加強機構編制管理。

2014年，我辦借各級嚴控財政供養(yǎng)人員之勢，把機構編制管理工作從管住向管好邁進，重點在“減”字上做文章。通過加強管理、優(yōu)化結構、盤活存量三種方式，嚴控財政供養(yǎng)人員，大力核減編制，共核減了841名事業(yè)編制和1名行政編制，從根本上扭轉(zhuǎn)各方面增加編制的預期。

1.打牢基礎，向強化管理要編制。一是及時更新機構編制臺帳和完善機構編制實名制數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。對人員出入編情況在數(shù)據(jù)臺帳和機構編制實名制管理系統(tǒng)及時調(diào)整和更新，做到準確實時反映我縣機構編制和實有人員情況，及時撤銷沒有具體職責任務的縣文化藝術服務中心，收回事業(yè)編制1名。二是擬出具體工作方案，嚴格控制機構編制增長。4月份，擬出了《**縣控編減編工作方案》，并提交編委會討論通過，明確提出全縣各級行政編制、各類專項編制不突破中央和省核定的總額，以及事業(yè)編制總數(shù)以2012年底統(tǒng)計數(shù)為基數(shù)只減不增的目標要求。6月初，印發(fā)了《**縣機構和人員編制核查工作實施方案》，使機構編制核查常態(tài)化。三是加強宣傳，筑牢機構編制紀律嚴明的思想防線。向參加今年縣委黨校舉辦的科級干部培訓班和中青年干部培訓班學員，派發(fā)500份《機構編制紀律三字歌》學習資料，宣傳機構編制知識和紀律，筑牢機構編制紀律防線。

2.優(yōu)化結構，向深化改革要編制。在推進各項改革過程中，我辦特別注重將機構編制管理業(yè)務與深化改革相結合，使機構設置、編制結構進一步優(yōu)化，實現(xiàn)向深化改革要編制的目標。如在推進公共資源交易_改革過程中，整合了我縣相關的工程建設項目招投標、政府采購、土地和礦產(chǎn)資源交易、國有產(chǎn)權交易等公共資源交易機構職能，組建了**縣公共資源交易中心，優(yōu)化了公共資源交易機構的設置和編制配備，撤銷了4個事業(yè)單位，收回了21名事業(yè)編制。在深化事業(yè)單位改革中，逐步將部分“輔助性、事務性”崗位實行政府購買服務。2014年，收回了路燈所2名事業(yè)編制，將原來后勤崗位占用的事業(yè)編制改為核定“政府購買服務人員數(shù)”，養(yǎng)事不養(yǎng)人，優(yōu)化編制結構。在推進縣衛(wèi)生和計生部門職能轉(zhuǎn)變及機構改革過程中，將原來8個內(nèi)設機構整合為6個內(nèi)設機構，收回了1名行政編制，優(yōu)化機構設置。

3.挖掘潛力，向現(xiàn)有編制要效益。一是根據(jù)單位的職責任務變化情況，核減職責任務不飽和、職能弱化單位的事業(yè)編制。2014年，核減了縣放牛洞和山田水庫管理所事業(yè)編制15名、縣市場開發(fā)服務中心事業(yè)編制3名。二是盤活現(xiàn)有編制資源，實現(xiàn)編制效益最大化。根據(jù)目前中小學教師超編數(shù)量較大的現(xiàn)實情況，收回了建設路幼兒園等10所公益二類幼兒園820名事業(yè)編制；同時提出“目前在幼兒園從事幼兒教育工作的小學教師，其身份、待遇、供給關系等保持不變，并繼續(xù)留在幼兒園工作”和“部分幼兒園教師不足的問題可采取購買服務的方式解決”的方案，充分利用了現(xiàn)有中小學超編教師資源，使現(xiàn)有編制效益實現(xiàn)最大化。

（三）借開展教育實踐活動之機，強化干部隊伍建設。

1.抓學習培訓，促干部能力提升。2014年，就黨的十八屆三中全會精神、習近平總書記系列講話精神、上編委會議事項和_改革業(yè)務工作等內(nèi)容，我辦分別組織了八場專題學習會。同時，選派了3名干部分別參加了市、縣委黨校舉辦的科級干部培訓班，選派了2名干部到市編辦跟班學習。通過加強政治理論的學習，提高了干部的政 ……（未完，全文共4234字，當前僅顯示2138字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣機構編制委員會辦公室2014年述職報告》）