目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性
二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),確!叭匾淮蟆笔马(xiàng)決策的科學(xué)正確
(一)堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策
一是內(nèi)容明確
二是重點(diǎn)突出
(二)堅(jiān)持重要干部任免集體研究
(三)堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論
(四)堅(jiān)持大額度資金使用集體決定
(五)堅(jiān)持企務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況向職代會(huì)報(bào)告制度
四、存在問題
(一)“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范
五、下一步工作打算:
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度
(二)充實(shí)完善“三重一大”制度
(三)強(qiáng)化監(jiān)督制約
……
自來水公司關(guān)于“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)
根據(jù)縣人民政府國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督局《關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>的通知》精神,自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來,****縣自來水公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在思想上認(rèn)識(shí)到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防腐敗,從根本保證公司各項(xiàng)
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好的帶頭作用,使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。
二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),確保“三重一大”事項(xiàng)決策的科學(xué)正確。
(一)堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策。
一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策;傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議、決定和重要會(huì)議精神;研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題;研究制定公司重要的
規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等9項(xiàng)決策內(nèi)容范圍,均由分管領(lǐng)導(dǎo)或職能科室提出議題并擬訂方案,提出修改完善意見,最后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報(bào)經(jīng)公司職大會(huì)討論決定。二是重點(diǎn)突出。制訂公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案、各科室年度目標(biāo)責(zé)任狀等重點(diǎn)工作,都需經(jīng)過班子會(huì)議研究討論形成初步方案后,再提交職代會(huì)討論,民主決策。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化。
(二)堅(jiān)持重要干部任免集體研究
堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、職代會(huì)監(jiān)督制度,凡公司部門負(fù)責(zé)人副職以上干部的任免,都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。
(三)堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論
在“重要項(xiàng)目安排”操作上,堅(jiān)持集體研究決定,投資立項(xiàng)事先向主管部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行,并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(四)堅(jiān)持大額度資金使用集體決定
購(gòu)買大宗辦公用品、大型活動(dòng)開支、職工獎(jiǎng)金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的2000元以上大額度資金的使用,均經(jīng)班子會(huì)議集體研究決策。
(五)堅(jiān)持企務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況向職代會(huì)報(bào)告制度。
2013年1—6月“三重一大”決策情況: 根據(jù)公司制定的“三重一大”實(shí)施辦法,公司堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì)、黨政工作聯(lián)席會(huì)等集體決策制度,今年上半年來按照“三重一大”制度,規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共12項(xiàng),其中重大事項(xiàng)決策8項(xiàng),重要干部任免1項(xiàng),重要項(xiàng)目安排3項(xiàng)(****項(xiàng)目、****改造工程后續(xù)資金申報(bào)和****改造項(xiàng)目申報(bào)),所有這些決策的事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照“三重一大”制度進(jìn)行討論決定的,并切實(shí)做到了討論前廣泛征求意見,討論時(shí)嚴(yán)格按照會(huì)議議事規(guī)則,集體決策后有監(jiān)督落實(shí),確保企業(yè)決策的科學(xué)正確。
四、存在問題
(一)“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。
(二)在執(zhí)行“ ……(未完,全文共2027字,當(dāng)前僅顯示1288字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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