社區(qū)黨委工作總結(jié)

在“大”字上做文章 在“細(xì)”字上下功夫

社區(qū)黨委工作總結(jié)

2012年12月，隨著****社區(qū)黨委的成立，社區(qū)黨組織的服務(wù)主體也發(fā)生了變化，在原本單一的服務(wù)社區(qū)黨員的同時，拓展到了服務(wù)整個轄區(qū)。大黨建格局的形成也讓社區(qū)黨委找到了更好地服務(wù)居民，服務(wù)黨員，服務(wù)轄區(qū)單位的力量源泉。
****社區(qū)按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，條線各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制，緊密圍繞“一條主線”（社區(qū)大黨建工作）、“兩翼并進(jìn)”（發(fā)揮專兼職委員和黨委成員單位作用）、“三方共建”（社區(qū)、轄區(qū)企業(yè)及學(xué)校共建）、“多方協(xié)調(diào)”（建立社區(qū)黨委、紀(jì)委、居委會、派出所、物業(yè)公司、業(yè)委會、居民代表間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制）的工作思路，在“大”字上做文章，在服務(wù)上下功夫，立足***社區(qū)工作實(shí)際，確保社區(qū)“兩委”各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
細(xì)化網(wǎng)格，創(chuàng)新高效，服務(wù)黨員群眾。2012年，社區(qū)黨委開展了“大走訪活動”，對登記在冊的418名黨員進(jìn)行了
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加強(qiáng)輪崗講課，讓大家主動學(xué)習(xí)。為了能讓其他人了解自己條線的工作內(nèi)容，改變學(xué)習(xí)態(tài)度，在認(rèn)真專研自己的業(yè)務(wù)的同時，還能夠進(jìn)一步提高社工的服務(wù)能力和整個社區(qū)的學(xué)習(xí)氛圍，增進(jìn)彼此間的熟知和信任。同時，社居委一方面深化民情聯(lián)系機(jī)制，重新劃分片區(qū)，實(shí)行分片包干。走門入戶，聯(lián)系群眾，監(jiān)督檢查社工扁平化服務(wù)的進(jìn)展情況。另一方面建立了由黨委、紀(jì)委、居委會、戶警、物業(yè)、業(yè)委會、居民代表及相關(guān)部門參與的“多方協(xié)調(diào)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨委主管、物業(yè)參與、居委配合、居民監(jiān)督的社區(qū)工作新體系，把影響居民生活和社區(qū)居民關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題消滅在萌芽，處理在基層。。不斷創(chuàng)新社區(qū)工作新載體，拓展社區(qū)工作新平臺。
通過挖掘整合社區(qū)為民服務(wù)資源，借力吸收社會服務(wù)資源，不斷豐富提升服務(wù)內(nèi)容，努力為社區(qū)發(fā)展、解決民生關(guān)注問題提供有效服務(wù)平臺。在社區(qū)建成的一站式服務(wù)大廳基礎(chǔ)上，由社區(qū)黨委牽頭，建立拓展了慈善超市、心理咨詢室、社會公益創(chuàng)投孵化基地、民情議事室、幼兒早教樂園、日間照料室等載體，充分滿足不同人群的服務(wù)需求。同時，依托社區(qū)信息服務(wù)平臺，搭建了社區(qū)熱線服務(wù)QQ群，有利于轄區(qū)群眾迅速了解社區(qū)信息工作動態(tài)。
社區(qū)黨委還通過督促引導(dǎo)社工站理順管理_、強(qiáng)化組織功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，探索細(xì)化區(qū)域、分片管理、包塊服務(wù)、片塊結(jié)合的社區(qū)管理新模式，進(jìn)一步調(diào)動各方參與社區(qū)建設(shè)的積極性主動性，做到政府職能與居民自治互補(bǔ)，為推動“和睦社區(qū)、和諧家園”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
服務(wù)拉動，延伸觸角，服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。在社區(qū)黨委成立后，我們通過走訪與溝通，了解轄區(qū)單位的需求，并根據(jù)他們的需求來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。例如：在走訪過程恒創(chuàng)企業(yè)時，公司老總提到希望有組織可以來管理服務(wù)他們，于是我們把緊挨著的恒創(chuàng)、五愛藥房、福尼達(dá)畫廊三家單位成立了聯(lián)合黨支部。并根據(jù)企業(yè)不同的特點(diǎn)開展相應(yīng)的服務(wù)。再如：輕舟裝飾公司是一家軍轉(zhuǎn)干部自主擇業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)，李總本身又是社區(qū)黨委兼職副書記。社區(qū)就結(jié)合企業(yè)流動人口較多的實(shí)際情況，送計(jì)生、送醫(yī)療、送援助等上門服務(wù)，社區(qū)黨委還特意聘請黨委專職副書記、黨委委員擔(dān)任企業(yè)的黨建和紀(jì)檢指導(dǎo)員，這樣更加強(qiáng)化了企業(yè)的黨建意識，2012年輕舟裝飾公司共有3名同志參加了入黨培訓(xùn)，2名已是預(yù)備黨員，今年又有2位同志參加了入黨積極分子培訓(xùn)。
為進(jìn)一步延伸社區(qū)服務(wù)職能平臺，在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，通過組織轄區(qū)企業(yè)單位簽定共建公約的形式，積極牽頭打造區(qū)域化牽手聯(lián)動活動。****社區(qū)黨委、通德橋小學(xué)和無錫輕舟世紀(jì)裝飾工程有限公司已結(jié)成“互惠互讓、互幫互促、守望相助、多贏共進(jìn)”牽手聯(lián)動模式。1+1+1>3，通過三方共同參與和睦社區(qū)、和諧家園創(chuàng)建，充分發(fā)揮社區(qū)的平臺優(yōu)勢，企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢和學(xué)校的教育優(yōu)勢，形成上下聯(lián)動聚成“一條心”、左右聯(lián)動擰成“一股繩”、前后聯(lián)動編織“一張網(wǎng)”、內(nèi)外聯(lián)動形成“一盤棋”的區(qū)域化黨建共建工作新格局，也迸發(fā)出了更大的共建熱情與共建效果。
跳出本位，拓展思維，補(bǔ)充社區(qū)資源“大社區(qū)，小社會”。在社區(qū)發(fā)展建設(shè)中，最難的事就是當(dāng)有想法、有思考的時候，卻沒有外力的助推來幫助社區(qū)把夢想實(shí)現(xiàn)。但是每個社區(qū)的情況又不相同，在社區(qū)資源十分有限的情況下，如何做到 “物為我所用、物盡我所用”是當(dāng)前社區(qū)值得深思的問題。
****社區(qū)在大黨委成立之初就開始思考如何在“大”字上面做文章，跳出本位，拓展思維，在補(bǔ)充社區(qū)資源上不斷嘗試，先后與轄區(qū)周邊的萬和公益劇場、零起點(diǎn)早教中心和所屬崇安區(qū)的南京銀行進(jìn)行了跨轄區(qū)的共建共創(chuàng)，通過社區(qū)開展的各類活動有針對性地 ……（未完，全文共2968字，當(dāng)前僅顯示1887字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)黨委工作總結(jié)》）