公司安全專題民主生活會情況報告

**吹響整頓干部作風“集結號”
公司安全專題民主生活會暨黨委中心組學習（擴大）會議通訊稿　 　
公司安全專題民主生活會情況報告

本報訊 通訊員**報到：　1月15日　，**召開安全專題民主生活會暨黨委中心組學習（擴大）會議，傳達貫徹集團公司干部安全大會精神，認真學習集團公司董事長**在建企六十周年大會上的講話。號召全體員工，迅速行動起來，統(tǒng)一思想，振奮精神，逆勢而上，推動全處各項工作再上新的臺階。

會議首先傳達了集團公司近期召開的干部安全大會精神，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略373字，正式會員可完整閱讀）……　
經過對查找出的問題進行認真梳理，**黨政一班人明確了今后的整改方向。在對**董事長在集團公司建企六十周年大會上的講話認真學習之后，班子成員進一步增強了戰(zhàn)勝苦難，扭轉被動局面的勇氣和信心。大家一致認為，經過六十載風雨洗禮，**已經站在了新的歷史起點上，開始了新一輪創(chuàng)業(yè)。在這樣的大背景下，**建必須把干部隊伍思想認識提高到集團公司“****”發(fā)展戰(zhàn)略高度上來，視危機為轉機，變被動為主動，化壓力為動力，直面挑戰(zhàn)，搶抓機遇，逆勢而起，全面落實集團公司對**提出的整改要求。

針對近期及全年工作思路，**黨委中心組進行了認真討論，決定從現(xiàn)在起在全處范圍內開展干部作風集中整頓活動，切實加強干部作風特別是黨員領導干部作風建設，從最根本、最基礎入手，徹底解決思想松懈、紀律松弛、作風松散等問題。通過建立健全科學合理的“績薪”“效薪”機制，強化各級領導干部“盡責、履責、善責”意識。自上而下將績效壓力向下傳遞，自下而上一級對一級負責，上下聯(lián)動，形成“目標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實、激勵層層鏈接”的組織管理體系，以確保各項考核落實見到實效。今年，**將把加強和改進干部作風建設作為全年主要工作來抓，以此來統(tǒng)領安全、生產、經營等各項工作，全面推進管理工作步入健康發(fā)展軌道。

針對干部跟班上崗和走動式管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的“執(zhí)行不力、考核不嚴”的問題，**黨政領導責成相關部室，短期內拿出整改方案和切實可行的考核措施，公司主要領導帶頭執(zhí)行，量化細則，從嚴考核�，F(xiàn)場管理方面，會議要求各級各類管理人員要嚴格按照 “上班在先，下班在后，班中在位，充分作為”的具體要求，帶著問題深入生產一線，不僅要學會發(fā)現(xiàn)問題，還要學會解決問題。下決心鏟除“看慣了、干慣了、習慣了”這只危害礦工兄弟生命安全的無形黑手，從思想深處到管理方式上努力為井下生產營造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。會議要求“兩長一員”要撲下身子，沉到現(xiàn)場，堅持在一線督促檢 ……（未完，全文共1646字，當前僅顯示1046字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司安全專題民主生活會情況報告》）