教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見座談會(huì)發(fā)言提綱

目錄/提綱：……
一、完善街道管理權(quán)限
二、減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)
一是克服社區(qū)管理中的形式主義
二是出臺(tái)相關(guān)政策
三是做到四個(gè)減少
三、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)
四、加強(qiáng)城區(qū)商品房預(yù)售管理
……
教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見座談會(huì)發(fā)言提綱
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見座談會(huì)發(fā)言提綱

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，**高度重視，各級(jí)部門風(fēng)清氣正、各位領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、每名黨員以身作則，一股為民、務(wù)實(shí)、清廉之風(fēng)凝聚了民心、提振了士氣、贏得了群眾的一致支持和贊譽(yù)。市委常委會(huì)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)自身建設(shè)、密切聯(lián)系群眾等方面取得明顯成效，我們也切實(shí)感受到身邊的許多變化。
下面，按照本次征求意見會(huì)議的要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出如下建議：
一、完善街道管理權(quán)限
隨著改革開放不斷深入，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展，上級(jí)各部門工作重心下移、事權(quán)下放，給街道的工作帶來(lái)不同程度的壓力和
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略462字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
各項(xiàng)工作情況，下拔工作經(jīng)費(fèi)，真正做到“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；人、財(cái)、物相一致”。
二、減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前社區(qū)居委會(huì)共承擔(dān)了計(jì)劃生育、綜合治理、社會(huì)保障等30多項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中很多都是與黨委和政府相關(guān)職能部門一一對(duì)應(yīng)設(shè)置的。上面千條線，下面一根針。社區(qū)居委會(huì)大量繁重的行政工作，使社區(qū)工作人員往往疲于應(yīng)付，從而造成了社區(qū)居委會(huì)普遍存在“四多”、“三少”現(xiàn)象，即：硬性指派任務(wù)多，考核、檢查多，材料、會(huì)議多，形式主義的東西多；自己支配的時(shí)間少，走街竄戶少，為民服務(wù)少。社區(qū)干部把主要精力都用在了完成政府部門布置的各項(xiàng)工作和檢查上，真正服務(wù)社區(qū)居民、考慮社區(qū)發(fā)展的時(shí)間和精力過(guò)少。因此，要推進(jìn)社區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展，就要以便民為民為宗旨，全力為社區(qū)減負(fù)和社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。一是克服社區(qū)管理中的形式主義。對(duì)于那些只求表面轟動(dòng)效應(yīng)、不求實(shí)際管理效果的評(píng)比、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建、檢查等活動(dòng)項(xiàng)目，應(yīng)一律予以取消，真正把功夫下到長(zhǎng)效管理機(jī)制的構(gòu)建上，節(jié)省管理成本，提高管理效率，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。二是出臺(tái)相關(guān)政策。社區(qū)建設(shè)要持續(xù)健康地推進(jìn)，必須有可靠的政策保障。地方政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)政策，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的職能職責(zé)、權(quán)利義務(wù)、選舉制度、辦公用房、干部待遇等進(jìn)行明確定位。三是做到四個(gè)減少。減少不必要的、重復(fù)的考評(píng)、檢查、達(dá)標(biāo)活動(dòng)；減少流于形式的資料建檔、制度上墻；減少各類形式的虛設(shè)機(jī)構(gòu)；減少社區(qū)居委會(huì)超職責(zé)范圍的各種負(fù)擔(dān)，把社區(qū)居委會(huì)從繁雜的文字、建檔立冊(cè)中解脫出來(lái)，各部門之間要相互協(xié)調(diào)，把不同的公益性入戶調(diào)查工作盡量安排在統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行，讓社區(qū)干部有更多的時(shí)間串百家門、知百家情、解百家難，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升居民滿意度。四是建立公共事務(wù)進(jìn)社區(qū)的“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)移”運(yùn)行機(jī)制，解決社區(qū)居委會(huì)在協(xié)助、協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作中經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。
三、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)
街道辦事處是社區(qū)服務(wù)和管理的主力軍，但在實(shí)際工作中缺少其他部門的支持配合，往往難以順利開展工作。特別是在解決社區(qū)辦公房上，社區(qū)陣地建設(shè)受用地、城市規(guī)劃等條件制約，工作難度較大。因此，建議籌建由市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的、具有權(quán)威性的、專門的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，將社區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)同步考慮；組織協(xié)調(diào)督促有關(guān)職能部門，相互配合，形成合力，共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作。特別是要落實(shí)好市、區(qū)現(xiàn)有的 ……（未完，全文共2041字，當(dāng)前僅顯示1297字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見座談會(huì)發(fā)言提綱》）