黨的群眾路線教育實踐活動推進會上的經(jīng)驗交流材料（4篇）

目錄/提綱：……
一、率先垂范抓學習
1、領導帶頭系統(tǒng)學，提出解困新舉措
2、上下互動聯(lián)組學，開門教育接地氣
3、橫向聯(lián)動交流學，結合實際共提高
二、查擺問題“實打實”
1、聽取意見做到了“面對面”
2、落實責任做到了“一對一”
3、解決問題做到了“現(xiàn)場辦”
三、著眼實際抓整改
1、著眼于扭虧為盈
2、著眼于轉變干部作風
3、著眼于管理優(yōu)化
4、著眼于解決職工實際困難
一、精心組織，建立強化整改的工作機制
1、開展蹲點調研，深入查找問題
2、組建工作專班，實現(xiàn)有效運轉
3、實行例會清理制度，強化動態(tài)跟進
二、狠抓落實，以實實在在的整改成效檢驗活動
1、立查立改，解決現(xiàn)實問題
2、持續(xù)整改，解決突出問題
3、圍繞發(fā)展，解決長遠問題
三、注重方法，統(tǒng)籌推進整改工作
1、以專項治理推動整改落實
2、以統(tǒng)籌督導推動整改落實
3、以接受監(jiān)督推動整改落實
一、精心“選點”，明確發(fā)力方向
二、抓好“發(fā)力”，突出整改效果
三、抓“釘子回腳”，建立長效機制
一、先對自己高標準
1、率先學習，嚴把“四關”
2、找準“閥門”，打開癥結
二、職工評價聽在前
1、擺不擺“花架子”，職工一看就明白
2、是不是“做好事”，讓職工來評判
三、整改責任先承擔
1、兩個嚴格抓整改
2、四個及時促落實
……
黨的群眾路線教育實踐活動推進會上的經(jīng)驗交流發(fā)言材料（4篇）

堅持領導帶頭 確保活動實效
鄂鋼公司黨委
在集團公司黨委的正確領導下，鄂鋼黨的群眾路線教育實踐活動自9月11日啟動以來，始終堅持領導示范和“一把手”帶頭，著力解決實際問題，做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有實招，確�；顒釉诙蹁撊〉脤嵭�。我們的主要做法是：
一、率先垂范抓學習
1、領導帶頭系統(tǒng)學，提出解困新舉措。鄂鋼領導班子成員尤其是黨政“一把手”堅持先學一步、學深一步，下班后還堅持在辦公室學習。在群眾路線知識測試中，黨政“一把手”帶頭花了一整天時間答題、查資料、找原文。除規(guī)定的“三本書”，還學習了正反典型案例，觀看“四風”之害專題片，學習三中全會精神和經(jīng)濟形勢，思考了應對危機、深化改革的思路，形成了堅守“三條生命線”、低成本制造系列舉措，提出了“扭虧、盈利、可持續(xù)發(fā)展”三步走戰(zhàn)略，以及兌現(xiàn)承包承諾的明確要求和目標。
2、上下互動聯(lián)組學，開門教育接地氣。為防止“自彈自唱與群眾不見面”，我們把學習場地搬到基層，與煉鐵、燒結、焦化、供應等鐵前系統(tǒng)二級班子，聚焦“四風”談認識、擺問題，圍繞如何以“將軍當士兵用”作風和“背水一戰(zhàn)”勇氣、堅守“鐵成本最低生命線”進行了互動，發(fā)揮了示范效應。
3、橫向聯(lián)動交流學，結合實際
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略868字，正式會員可完整閱讀）……　
”“虧損企業(yè)無干部”承諾，整治文山會海，精簡檢查評比表彰，公務接待“零基預算”，通過道路整治和粉塵治理改善工作環(huán)境，提高食堂飯菜和服務質量，從嚴管理干部，精簡兩級機關等），圍繞這些承諾，進行了立查立改。
1、著眼于扭虧為盈。針對前兩年虧損較大的實際，班子提出以這次活動為動力，以市場倒逼確定“顛覆性”指標，緊緊依靠職工群眾，扭轉了生產(chǎn)經(jīng)營頹勢。一是解決主要指標長期落后問題。去年只有國產(chǎn)鐵精礦采購成本進入全國前10名，今年以來，進口塊礦采購單價、進口粉礦采購單價、焦化工序能耗、煉鋼石灰消耗、棒材成材率5項指標進入全國前3名，流動資產(chǎn)周轉率等33項指標處于全國平均水平以上。冶金焦制造成本去年43名、今年最好月份前10名，燒結礦制造成本去年40名、今年最好月份第10名。二是解決低成本制造能力不強問題。通過堅守“鐵成本最低”生命線，鐵成本由去年的平均2702元降至2160元以下，去年全國排名49位，今年最好月份第5名，引起同行的關注和驚訝，昆鋼、南鋼、安陽、方大、日照等企業(yè)先后來鄂鋼學習。三是解決全系統(tǒng)損耗嚴重問題。通過堅守“顆粒歸倉”，熱裝熱送、二次資源綜合利用、自發(fā)電等取得了歷史性突破。四是解決質量不穩(wěn)定問題。通過依靠職工開展“塊塊合格”勞動競賽，10月份新4號連鑄機產(chǎn)量12.46萬噸，進入全國先進行列，橋梁用結構鋼、熱軋帶肋鋼筋榮獲2013年度冶金產(chǎn)品實物質量“金杯獎”。
2、著眼于轉變干部作風。企業(yè)越是困難，越需要干部發(fā)揚優(yōu)良作風。一是帶頭踐行“將軍當士兵用”承諾，樹立“答案永遠在現(xiàn)場”思想，加大隨時、隨地調研力度，深入一線、深入實際、深入崗位，傾聽職工群眾呼聲，幫助基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，要求各級干部到一線帶著職工干，落實24小時帶班值班和生產(chǎn)設備廠長現(xiàn)場巡查，贏得了支持和信任。二是提出“虧損企業(yè)無干部”理念，由于未完成承包目標，中層干部連續(xù)6個月只拿職工平均收入。三是將市場的觀念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將早調會變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營分析會，每天通報工序成本，樹立了“先算后干”和“預知預判預算預控”的市場觀念。四是嚴格管理干部，堅持干部違紀“零容忍”，嚴肅處理“11.1”外購塊礦弄虛作假責任人，1名中層領導、1名技術專家、2名科長被免職，今年以來，17名中層及科級干部被免職、降職或待崗，促進了干部作風由“浮在面上”到“深入下去”。
3、著眼于管理優(yōu)化。堅持通過汲取群眾智慧，著力解決管理中的突出問題。針對職工反映“大鍋飯”問題，推行了條材總廠“班成本、班工資”考核分配模式，將生產(chǎn)要素轉化成財務指標，與班組工資掛鉤，將原來月考核調整為成本日核算、工資日考核；針對職工反映管理流程繁瑣問題，精簡了經(jīng)營活動審批流程，實行5個工作日辦結或答復的“限時辦結制”；針對成本問題，推行“零基預算”理念，把降成本作為核心，工序附加成本不同程度下降，其中焦化降低24.84%，幅度最大。
4、著眼于解決職工實際困難。把解決職工合理訴求作為落腳點，針對群眾反映強烈的工作餐問題，將免費工作餐標準提高為每人每天7元，提高菜肴質量和服務質量；針對職工反映的西區(qū)道路、粉塵問題，班子承諾立查立改，責成主管部門整修治理，改善職工工作環(huán)境；針對困難職工訴求，落實“領導干部與困難職工結對子”等幫扶機制，建立職工服務中心，幫扶弱勢_；針對職工及家屬反映的生活區(qū)問題，實行了天然氣改造，配合市政府改造江碧路沿線鄂鋼棚戶區(qū)，加強了生活區(qū)管理，改善職工及家屬的生活居住環(huán)境。

聚焦“四風”抓查擺 真抓真改轉作風
建工集團黨委
9月份以來，按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，建工集團深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。這次活動，查擺問題是關鍵環(huán)節(jié)，真抓真改是關鍵動作，凝聚發(fā)展合力是關鍵指標�；谝陨险J識，我們堅持把邊學邊查邊改、立查立改、領導帶頭整改和建章建制貫穿始終。做到規(guī)定動作不打折、自選動作不走樣、聚焦作風不散光，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實際，通過扎實有效的工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不落空，持續(xù)推進建工集團改革發(fā)展和轉型升級。我們的主要做法是：
一、精心組織，建立強化整改的工作機制
1、開展蹲點調研，深入查找問題。我們不僅廣開言路、開門納諫，還結合建筑行業(yè)特點，將改進“四風”與項目管理這個職工關注的焦點緊密結合，組織開展“駐外項目蹲點調研”。中秋和國慶期間，班子成員分批到駐外項目蹲點調研了3個晝夜，與職工同吃同住，以深入職工、體驗現(xiàn)場的方式征集意見，共征集職工原始意見190條，黨委中心組利用集中學習的時間，結合征求到的意見開展自我剖析，共自查“ ……（未完，全文共10251字，當前僅顯示2439字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨的群眾路線教育實踐活動推進會上的經(jīng)驗交流材料（4篇）》）