目錄/提綱:……
二、上半年完成的主要工作
(一)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中求進
(三)重點工程建設(shè)扎實推進
(四)企業(yè)管理成效顯著
一是扎實提高企業(yè)服務(wù)管理水平
二是扎實推進園區(qū)企業(yè)黨建綜治工作
(五)自身建設(shè)不斷加強
一是進一步加強作風(fēng)建設(shè)
二是不斷加強服務(wù)體系建設(shè)
三、存在的主要問題
3、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后
5、服務(wù)企業(yè)的方式、方法有待進一步調(diào)整和轉(zhuǎn)變
四、下半年工作計劃
2、督促抓好重點項目建設(shè)進度,協(xié)助解決建設(shè)中存在的困難和問題
3、抓好招商引資工作,確保完成年初既定的任務(wù)
4、繼續(xù)加強與各金融機構(gòu)溝通聯(lián)系,盡力解決企業(yè)融資難問題
5、做好園區(qū)的各項日常服務(wù)工作
……
工業(yè)園區(qū)2014年半年工作總結(jié)
察右后旗建材化工園區(qū)管理委員會
2014年上半年工作總結(jié)
今年以來,工業(yè)園區(qū)緊緊圍繞全旗工作大局和單位中心工作,盡心當參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強保障,盡責(zé)搞服務(wù),圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。
基本情況
上半年,由于電石、水泥等產(chǎn)品外需低迷,價格持續(xù)下跌和環(huán)境約束的不斷增強,2013年年底在冊的73家園區(qū)企業(yè),保持正常運行的企業(yè)只有42家,占57.5%,試生產(chǎn)企業(yè)3家,占4.2%,在建企業(yè)5家,占6.9%,新建企業(yè)1家,占1.4%,長期停產(chǎn)企業(yè)17家,占23.2%,停建企業(yè)2家,占2.7%,退出企業(yè)3家,占4.1%。
目前,正在洽談準備入園項目有6家,總投資2億元,主要是一些為園區(qū)企業(yè)配套服務(wù)的物流、加油、汽修汽配等服務(wù)企業(yè)。這些項目全部達產(chǎn)后,化工綜合產(chǎn)能可達280萬噸,可實現(xiàn)產(chǎn)值115億元。
二、上半年完成的主要工作
。ㄒ
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灰等二次結(jié)構(gòu)施工已全面展開,預(yù)計7月底可完工。內(nèi)外裝修工程將同步啟動,年底可投入使用。內(nèi)蒙古鑄邦新型煤炭有限責(zé)任公司褐煤干餾提質(zhì)項目。該項目分兩期建設(shè),一期工程于2013年4月開工以來,已完成投資2.38億元。目前辦公樓、餐廳已建設(shè)完成并投入使用,首條年產(chǎn)15萬噸褐煤煉焦生產(chǎn)線隧道窯已完成,正在調(diào)試階段,預(yù)計9月份可試生產(chǎn)。中共鼎原鉀肥項目。該項目分三期建設(shè),一期建設(shè)年產(chǎn)6萬噸鉀鈣硅鎂復(fù)合肥和15萬平米納米微晶石晶崗石生產(chǎn)線,已于2013年8月開工建設(shè)。目前,已完成投資0.3億元,項目廠區(qū)圍墻已完成,主設(shè)備機座已建成,庫房鋼架結(jié)構(gòu)已完成,辦公室、宿舍、餐廳已封頂,主設(shè)備已定購。④內(nèi)蒙古中翰石化有限公司。6月10日動工建設(shè),目前,西廠區(qū)已完成4個罐的除銹上漆工作,預(yù)計8月底全部完成10個罐的除銹上漆工作;7月5日前進施工機具和人員,開始焊罐作業(yè);6月底開始建宿舍樓和餐廳基礎(chǔ)。東廠區(qū)已完成800米砌墻工作,預(yù)計7月底進施工隊,開始建辦公樓。⑤皖維集團(蒙維二期)項目。目前,已完成選址、地質(zhì)勘探,總圖布置、土建施工圖設(shè)計,項目包括配套公用工程的工藝設(shè)計也已完成,安全評價、環(huán)境評價、能源評價等各項評價報告正在推進,爭取今年完成工程主體的土建任務(wù)。項目投產(chǎn)后,公司固定資產(chǎn)將近100億元,年產(chǎn)值將超過100億元,解決就業(yè)崗位2000個。
新建項目1個,內(nèi)蒙古匯通鉀肥股份有限公司年產(chǎn)60萬噸精細鉀肥綜合產(chǎn)業(yè)項目。該項目于6月24日正式開工建設(shè),目前正在進設(shè)備和前期工作各項規(guī)劃,近期將開始平整場地和廠區(qū)圍墻建設(shè)。該項目計劃投資3億元,建設(shè)包括年產(chǎn)10萬噸顆粒氯化鉀、10萬噸全溶性硫酸鉀以及1條鐵路專用線,分三期建設(shè),一期將于2015年投產(chǎn)。
。ㄋ模┢髽I(yè)管理成效顯著
一是扎實提高企業(yè)服務(wù)管理水平。配合企業(yè)規(guī)范日常經(jīng)營管理,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境;在法律允許范圍內(nèi)幫助解決企業(yè)外部阻礙因素,打造優(yōu)良的外部發(fā)展環(huán)境;建立人才引進機制,免費為企業(yè)提供人才信息,解決企業(yè)招工難問題;嚴抓企業(yè)
安全生產(chǎn),指派專人定期對生產(chǎn)企業(yè)進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助解決;加強企業(yè)環(huán)保監(jiān)督檢查工作,有效規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為;成立園區(qū)警務(wù)室,加強園區(qū)企業(yè)治安管理。
二是扎實推進園區(qū)企業(yè)黨建綜治工作。園區(qū)黨工委結(jié)合群眾路線教育實踐活動,采取多種形式,著力提高園區(qū)企業(yè)黨組織覆蓋面。目前,園區(qū)已成立企業(yè)黨支部5個,共有黨員100多人。同時,上半年處理綜治事件3起,通過園區(qū)管委會溝通協(xié)調(diào),多起征地糾紛、用工糾紛、勞務(wù)糾紛和治安事件得以圓滿解決,穩(wěn)定的社會環(huán)境提升了園區(qū)形象,推動企業(yè)健康有序發(fā)展。
(五)自身建設(shè)不斷加強
一是進一步加強作風(fēng)建設(shè)。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,按照上級要求,園區(qū)管委會積極開展各項工作,進一步轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),制定完善了值班制度、請銷假制度,建立了學(xué)習(xí)長效機制,將每周三確定為“全園學(xué)習(xí)日”,重點學(xué)習(xí)旗委印發(fā)的各類學(xué)習(xí)摘編,有關(guān)工業(yè)方面的新政策、新規(guī)定及“三級”黨委、政府出臺的各類文件精神。通過學(xué)習(xí),全園干部職工的思想認識、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等都發(fā)生了很大變化。
二是不斷加強服務(wù)體系建設(shè)。我們不但要給企業(yè)提供一個寬松的經(jīng)營場所,為招商引資創(chuàng)造一個良好的載體和平臺,更要為所有入園企業(yè)實行貼身服務(wù),從項目洽談、開工建設(shè)到投產(chǎn)達效等進行全程督導(dǎo)服務(wù),對重點項目 ……(未完,全文共2876字,當前僅顯示1828字,請閱讀下面提示信息。
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