項目部2014年上半年安全工作總結及下半年工作計劃

項目部2014年上半年安全工作總結及下半年工作計劃

　　**項目部的安全管理工作以安全發(fā)展為理念，以人為本，貫徹《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，取得了開工至今無生產性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產處于可控狀態(tài)�，F將上半年安全生產工作情況總結如下：
一、工程施工概況
　　　截至目前，**水利樞紐大壩土建完成工程投資1.14億元，累計完成土石方開挖62.9萬方，混凝土澆筑量8.1萬方，鋼筋制安1800t，固結灌漿5200m。主要完成的形象進度為：
　　�。�1）左岸明渠導流工程已全部完工，順利通過四方聯合驗收并于4月底過流。
　　�。�2）左非溢流壩6#、7#壩段施工至30.3m高程，1#壩段澆筑至44.6m高程，2#、
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略560字，正式會員可完整閱讀）……　
年度安全工作計劃》、《安全管理體系及措施》、《危險源辨識及風險評價》、《重大危險源辨識及風險評價》、《爆破安全管理制度》、《爆破安全崗位責任制度》、《領導帶班制度》、《文明施工管理規(guī)定》、《安全違章處罰標準》等二十多個規(guī)章制度。同時結合項目工程實際，編制了《**工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《2014年度汛方案及防汛應急預案》、《爆破工程事故應急救援預案》、《環(huán)境事故應急預案》、《機械設備、傷害事故應急預案》、《液氨泄漏事故應急預案》、《食物中毒應急救援預案》等。
　　　三、體系制度的執(zhí)行
1、責任制落實：項目部領導班子成員及各部門負責人在2014年2月13日簽訂了《2014年安全文明生產目標管理責任書》、《2014年環(huán)境保護及節(jié)能減排工作目標責任書》；同下屬作業(yè)單位簽訂安全責任書，項目部下半年還將督促作業(yè)單位勞務人員的責任書簽訂工作。
　　2、安全教育制度：項目部貫徹安全教育制度，對進場勞務人員進行安全教育，做到100%覆蓋；2014年上半年對新進場的施工人員教育培訓196人次，口頭提醒及教育53人次，通過安全教育培訓，切實提高了作業(yè)人員的安全生產素質和技能。特種作業(yè)人員的堅持持證上崗，上半年在**質量技術監(jiān)督局培訓2名固定式壓力容器操作手。
　　　3、堅持安全檢查及整改制度。安全檢查是及時發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實。**項目部除安全員每日現場常規(guī)巡視外，每周三進行現場每周安全檢查；每月28日現場進行安全綜合大檢查；每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處安全生產情況。
　　　2014年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患176項，現場立即整改132項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患44項，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
　　　4、領導防汛值班制度和領導帶班制度：項目部從4月份開始執(zhí)行領導防汛值班，長期堅持；5月份開始執(zhí)行領導帶班制度，該制度是整個**業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同執(zhí)行。
　　　5、安全文明施工：項目部對現場進行規(guī)劃，新設安全文明宣傳標牌、警示牌、橫幅等，還對現場道路進行硬化，累計約300米。
　　　6、項目部還堅持執(zhí)行例會制度、車輛安全管理制度、消防安全管理等。
　　　6、根據公司《關于開展2014年“安全生產月”活動方案的通知》文件精神，項目部積極開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動。思想上高度重視，行為上重在落實。 ……（未完，全文共3113字，當前僅顯示1572字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目部2014年上半年安全工作總結及下半年工作計劃》）