工商局分局班子2013年度述職報告

目錄/提綱：……
一、嚴格落實”四項機制”,推動隊伍建設上臺階
（一）完善規(guī)范化建設機制，夯實硬件基礎
（二）狠抓教育培訓機制，提高隊伍素質
二、深化“七大專項工作”，強力推進市場有序監(jiān)管
（二）圓滿完成企業(yè)檔案移交，抓好窗口服務工作
（三）加大金融行業(yè)格式合同監(jiān)管力度
（四）深入開展查處取締無照經營執(zhí)法行動
（五）積極做好新《商標法》宣傳工作，規(guī)范房地產廣告秩序
（六）加強行政指導制度，整頓房地產市場秩序
（七）搭建“三個平臺”，實現“三化”創(chuàng)新，推行成品油市場電子化監(jiān)管
一是搭建電子化監(jiān)管信息平臺，實現成品油市場監(jiān)管數據化
二是搭建成品油進貨查驗信息電子備案平臺，實現成品油企業(yè)經營自律制度化
三是搭建成品油經營企業(yè)積分量化管理平臺，實現信用分類監(jiān)管動態(tài)化
三、存在的問題
一是干部隊伍整體素質有待提高
二是執(zhí)法行為還需進一步規(guī)范
三是執(zhí)法辦案力度亟需加大
……
**市工商局**分局 班子2013年度述職報告

2013年，***分局在市局黨組的正確領導下，各科室的指導下，緊緊圍繞區(qū)、市兩級工商局關于年度任務的的總體部署和要求，堅持以人為本、關注民生，積極做好消費_工作；不斷加大執(zhí)法力度，強力推進重點工作落實，嚴厲打擊各類擾亂市場秩序的違法違章行為，在充分發(fā)揮工商“五大職能”作用，優(yōu)質高效服務“五位一體”建設工作中取得了新成效。由于我局成立時間短等客觀原因，部分工作未能開展，但我們在基礎建設、隊伍建設、機關制度建設以及整頓房地產、成品油市場秩序方面做了很多工作，取得了一定成績。目前，我局已形成了政令暢通，風清氣正，團結協作，上下一心的良好風氣。
一、嚴格落實”四項機制”, 推動隊伍建設上臺階
**分局于2013年2月21日正式組建成立，現有人員編制42個，其中掛職借調人員13人，實際在崗人員29人；在崗黨員14人；平均年齡44歲；具有本科學歷17人，大專學歷11人
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略653字，正式會員可完整閱讀）……　
識更新一期2天，參訓人員率達100%；人均完成學習筆記上萬字，撰寫各類學習心得每人兩篇；上級局采用調研2篇，媒體發(fā)布新聞稿件22件，在國家、區(qū)、市局采用動態(tài)信息計6條，宣傳報道整體工作排名由半年時的第14名上升到第5名。全局上下營造出了學習業(yè)務、提高技能、提升素質、共同進步的濃厚學習氛圍。
(三)健全機關管理機制，確定人員職能分工。
首先按照規(guī)范化、制度化、科學化的要求和“以人為本”的原則，我局進一步完善管理和工作制度，促使效能建設有規(guī)可循。編印下發(fā)了《***分局機關制度匯編》，完善各項機關制度，把管理落實到制度上，一切行動落實到制度上，改變以往人管人的作法，從而達到人人自覺遵守制度，自覺對照考核細則完成工作目標，提高工作效能。其次是根據考試摸底、個人填寫簡歷等方式，確定人員分工。通過考試掌握業(yè)務人員水平，按崗位需要劃分每個人職責。分局設立八個股室：辦公室（內部包括人教、紀檢、信息中心、黨辦）、財務股、企業(yè)股、消費者權益保護股、市場管理股、公平交易股、商標廣告股、法制股。按股室分工劃分職能，把任務合理分解到各股室、詳細落實到各人，按照“以分定等，以分定獎”的考核原則，獎優(yōu)罰懶，鼓勵先進，鞭策后進。
(四) 構筑黨風廉政和懲防體系工作機制，扎實開展“肅紀整風”活動。
按照市局的安排和部署，分局以黨的十八大精神、《工商系統崗位廉政教育讀本》和《**市工商系統履職風險防范――思想教育手冊》為教材，以廉政行為和崗位職責為重點，召開動員大會，成立領導組織，制定并下發(fā)實施方案，著力治理從政行為中的“庸、懶、散、奢、貪”等不良作風。在此基礎上，分局從工作期間考勤、著裝、值班、保衛(wèi)、b_m、車輛安全等日常行為抓起，嚴格執(zhí)行機關制度，實行局領導帶頭簽到和值班局長帶班考勤，進一步完善黨風廉政、風險防控、行風評議、述職述廉等工作機制，加大黨風廉政和懲防體系檢查考核以及對重大工作部署執(zhí)行情況的督查力度，截至11月末，全系統共開展黨風黨紀、警示教育3次，開展效能監(jiān)察、明察暗訪2次，實地走訪企業(yè)96戶，發(fā)放行風評議調查問卷200余份。通過“肅紀整風活動”，分局工作作風明顯好轉，制度執(zhí)行力度明顯加大，工作效率明顯提升，廉政紀律明顯增強，有力提升了分局的機關效能建設和執(zhí)行效果。
二、深化“七大專項工作”，強力推進市場有序監(jiān)管
建局之初，分局班子提出了以“專業(yè)監(jiān)管、為民擔當、公正勤廉、服務市場”為宗旨的**分局執(zhí)法理念，明確要將主要執(zhí)法精力和力量集中到查辦有重要影響的案件上；集中組織開展“七大專項工作”，深入開展房地產、成品油市場，規(guī)范格式合同、制止“霸王條款”，以及查處取締無照經營等專項整治，擴大執(zhí)法為民的工作成果和社會影響。
（一）以貫徹宣傳新《消法》為契機，扎實開展12315_和“一會兩站”建設
2013年消費_工作圍繞與消費者生活密切相關的行業(yè)及商品，組織開展打假_行動，積極推動12315申訴舉報中心，“一會兩站”“五進”工作的共同發(fā)展。今年，**分局在市區(qū)96戶成品油企業(yè)建立起15家12315消費_服務站，設立“一會兩站”工作職責，建全商品質量和服務_承諾，不合格商品退市，消費糾紛和解，經營者自律，消費者糾紛調解等制度，統一印制消費者申（投）訴登記簿，組織服務站管理人員參加新《消法》培訓班一期，培訓學員20名，系統講授了消費_相關知識及_受理工作常識。力爭使各類消費糾紛化解在基層，解 ……（未完，全文共5224字，當前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局分局班子2013年度述職報告》）