目錄/提綱:……
一是工程進(jìn)度不理想
二是工程進(jìn)展不平衡
三是資金到位缺口大
一要保證質(zhì)量
二要保證進(jìn)度
三要保證安全
二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
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在檢查城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程時(shí)的講話
同志們:
前面,我們實(shí)地檢查了城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、
安全生產(chǎn)等工作,聽取了項(xiàng)目建設(shè)甲方代表、施工單位、監(jiān)理單位的
匯報(bào),感覺到城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程總體進(jìn)展是好的,工程建設(shè)各方精心籌劃、科學(xué)運(yùn)作,克服工期緊、施工環(huán)境復(fù)雜等諸多困難,在組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面做了大量卓有成效的工作,收到了很好的效果。全體參建人員舍小家、顧大家,忘我工作、無私奉獻(xiàn),全身心投入到工程建設(shè)中,為工程建設(shè)付出了辛勤的汗水。在此,我代表縣委、縣政府向大家致以親切的問候!下面我就工程建設(shè)再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
第一,深刻認(rèn)識(shí)工程的重大意義。近年來,隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城區(qū)面積和常住人口的迅速增加,旅游開發(fā)的深入推進(jìn),園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的不斷增強(qiáng),城市用水量日益擴(kuò)大,現(xiàn)有的供水能力已不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展需要,供需矛盾十分突出。目前,城區(qū)平均日供水量?jī)H為 5
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為項(xiàng)目實(shí)施單位、承建各有關(guān)企業(yè)對(duì)工程重視不夠,施工力量組織不力。二是工程進(jìn)展不平衡。承建方施工快慢不一,步調(diào)不一致,一定程度上制約了工程整體進(jìn)度。三是資金到位缺口大。已到位項(xiàng)目資金2.34億元,資金缺口達(dá)4600萬元。這些問題,要引起工程建設(shè)方方面面的高度重視,在下一階段的工作中重點(diǎn)解決好。
第三,切實(shí)強(qiáng)化工程的施工管理。目前,工程已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,大家必須增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,采取有力措施,保質(zhì)量、抓進(jìn)度、搶時(shí)間,確保輸水管線工程、城區(qū)配水管網(wǎng)工程今年7月竣工,調(diào)蓄水庫工程于7月底達(dá)到蓄水條件,東山凈水廠7月完成工藝設(shè)備招標(biāo)采購并開始安裝,土建工程于7月底竣工,整體工程于8月底工程全面竣工。
一要保證質(zhì)量。城區(qū)供水工程是一項(xiàng)惠及民生的千秋工程,事關(guān)城區(qū)十二萬人的飲水安全和城市經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,以優(yōu)秀的工作創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程。項(xiàng)目實(shí)施單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任施工總協(xié)調(diào)和總管理的基礎(chǔ)上,依托監(jiān)理公司的專業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)施工質(zhì)量采取“雙控”,認(rèn)真檢查監(jiān)理、施工方的工作質(zhì)量,形成逐級(jí)控制的完整的管理鏈。由于該項(xiàng)目專業(yè)工程較多,工程的交叉作業(yè)較多,要協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)中的各方關(guān)系,把做好成品保護(hù)作為保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段。施工單位作為施工質(zhì)量的自控主體,要嚴(yán)格按照合同及工程要求,配置滿足工程質(zhì)量要求所需要的合格管理人員,并保證相關(guān)隊(duì)伍的穩(wěn)定性、編制工程質(zhì)量控制管理文件和質(zhì)量控制管理工作流程。特別要強(qiáng)調(diào)的是,要以預(yù)防為主,防患于未然,做好質(zhì)量的事前控制,參建各方必須深化圖紙,避免因未吃透圖紙而導(dǎo)致施工中返工,影響工程質(zhì)量。要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,不得以任何理由簡(jiǎn)化工序,質(zhì)量監(jiān)控方在工序活動(dòng)中認(rèn)真檢查。施工資料必須與工程進(jìn)度同步,嚴(yán)禁后補(bǔ)資料,每一種材料進(jìn)場(chǎng)、工序、分項(xiàng)驗(yàn)收前,必須提前將驗(yàn)收資料報(bào)至監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位進(jìn)行判定簽字,項(xiàng)目實(shí)施單位要定期、不定期檢查施工單位和監(jiān)理單位的工程資料,確保萬無一失。
二要保證進(jìn)度。如果說質(zhì)量是工程的生命,那么進(jìn)度就是工程的靈魂,沒有生命靈魂就沒有依托,沒有靈魂生命更不會(huì)精彩。工程進(jìn)度和質(zhì)量就是靈與肉的關(guān)系,二者實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一才能達(dá)到工程的預(yù)期效益。項(xiàng)目實(shí)施單位要嚴(yán)格按照“五個(gè)一”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,精心組織,分類指導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào),強(qiáng)力推進(jìn),狠抓落實(shí),全力支持和服務(wù)工程建設(shè),堅(jiān)定不移地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要定期不定期地深入工地,加強(qiáng)工程建設(shè)的指導(dǎo)、檢查和督促,及時(shí)掌握施工進(jìn)度,了解工程建設(shè)情況,檢查項(xiàng)目責(zé)任單位、施工隊(duì)伍到崗到位情況,進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。要組織相關(guān)人員根據(jù)需要隨時(shí)隨地召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)形式協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問題。施工單位要集中時(shí)間,集中精力,科學(xué)調(diào)度,規(guī)范管理,加快進(jìn)度,確保按期完工。要抓住晴好天氣,實(shí)行三班作業(yè)制,不浪費(fèi)任何有效工時(shí),加班加點(diǎn),抓緊施工。要提高機(jī)械化施工能力,增加施工設(shè)備和施工人員,提高施工效率。要對(duì)照工期要求,排好時(shí)間表,實(shí)行倒計(jì)時(shí),確保工程進(jìn)度。特別是6、7月份將進(jìn)入主汛期,雨天增多,要科學(xué)安排好工期,搶晴天、戰(zhàn)雨天,搶時(shí)間、爭(zhēng)速度,全力加快項(xiàng)目建設(shè),做到工作不松勁、人員不下馬、設(shè)備不減少,持之以恒、善始善終地抓好工程實(shí)施。
三要保證安全。關(guān)于安全有一個(gè)“海恩法則”!昂6鞣▌t”的原則是任何安全事故都是可以預(yù)防的。海恩法則指出: 每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。按照海恩法則分 ……(未完,全文共3738字,當(dāng)前僅顯示1888字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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