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蘇木嘎查干部隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2014/6/6 17:29:19
目錄/提綱:……
一、嘎查干部隊(duì)伍建設(shè)基本情況
二、嘎查干部教育管理情況
一是培訓(xùn)形式活
二是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)
三是培訓(xùn)監(jiān)督嚴(yán)
三、存在問(wèn)題
1、文化素質(zhì)普遍較低
2、培訓(xùn)力度不夠大
3、人才吸引力不夠強(qiáng)
四、加強(qiáng)嘎查干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議
1、加大培訓(xùn)力度,改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)
一是提高噶查干部駕馭復(fù)雜局面的能力
二是進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)技能型嘎查干部
三是加強(qiáng)法律和紀(jì)律知識(shí)的培訓(xùn)
2、強(qiáng)化保障激勵(lì),拓寬兩委干部吸引力渠道
……
蘇木嘎查干部隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研匯報(bào)材料
(2014年5月5日)
一、嘎查干部隊(duì)伍建設(shè)基本情況
我蘇木共有嘎查委員會(huì)4個(gè),共有嘎查干部 22 人,其中黨員18人,少數(shù)民族16人,女同志 6 人,書記嘎查長(zhǎng)一肩挑1人,大學(xué)生村官1人,高中以上學(xué)歷 22 人,平均年齡為 41 歲。近年來(lái),在蘇木黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們把加強(qiáng)嘎查干部隊(duì)伍建設(shè)作為新時(shí)期開創(chuàng)牧區(qū)工作新局面的著力點(diǎn)和突破口,以馬克思主義群眾觀為指導(dǎo),極力提高嘎查干部隊(duì)伍的素質(zhì),為牧區(qū)三個(gè)文明建設(shè)提供組織保證和智力支持。
二、嘎查干部教育管理情況
近年來(lái),我蘇木立足實(shí)際,積極探索嘎查干部培訓(xùn)新途徑。一是培訓(xùn)形式活。充分發(fā)揮組織學(xué)習(xí)、集體討論、收看電教片等傳統(tǒng)教育手段。每月噶查干部至少集中學(xué)習(xí)1次,同時(shí),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電視迅
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。并且給予嘎查兩委主要干部一定的工資待遇,嘎查書記每年給予6000元;嘎查長(zhǎng)每年給予6000元;副嘎查長(zhǎng)(婦聯(lián)主任)每年給予5500元,其中分別有2700元、3000元和2800元的績(jī)效工資,激勵(lì)他們?yōu)楦虏槟撩袢罕姺⻊?wù)的積極性。大學(xué)生村官現(xiàn)有1名。
三、存在問(wèn)題
1、文化素質(zhì)普遍較低。嘎查干部全部是高中及中專以下文化程度。普遍存在思想守舊,缺乏開拓創(chuàng)新的精神,工作上只會(huì)照搬照套,缺乏新思路、新舉措,不知道如何創(chuàng)造性開展工作,與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求非常不適應(yīng),工作效率和工作水平不高。主要靠傳達(dá)精神多,發(fā)動(dòng)落實(shí)少的被動(dòng)工作方式。有的習(xí)慣以簡(jiǎn)單的號(hào)召和應(yīng)付性的傳達(dá)來(lái)代替組織發(fā)動(dòng)和督促落實(shí),以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件落實(shí)文件,僅起到“傳聲筒”的作用。
2、培訓(xùn)力度不夠大。一些嘎查干部不能把教育培訓(xùn)真正擺到應(yīng)有位置,認(rèn)為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)才是硬任務(wù),把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去才是重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重,抽不出時(shí)間學(xué)習(xí)為由,不積極主動(dòng)參加培訓(xùn);有的干部認(rèn)為參加培訓(xùn)只是一種“形式”,起不到好的作用,對(duì)培訓(xùn)采取“混”的態(tài)度。有的干部迫于學(xué)習(xí)制度的約束而參加例會(huì),平時(shí)深入基層,聯(lián)系實(shí)際開展調(diào)查研究的自覺(jué)性不夠,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
3、人才吸引力不夠強(qiáng)。由于集體經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),工資待遇水平低,嘎查干部,承擔(dān)著計(jì)劃生育、綜合治理、社會(huì)保障、環(huán)境衛(wèi)生、違法整治、協(xié)調(diào)矛盾等多項(xiàng)工作任務(wù),由于工資待遇相對(duì)較低,難以吸引有文化、懂管理、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)人才。
四、加強(qiáng)嘎查干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議
1、加大培訓(xùn)力度,改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)。一是提高噶查干部駕馭復(fù)雜局面的能力。采取與高等院校聯(lián)姻、跨區(qū)域培訓(xùn)基地聯(lián)合、上派和互派掛職學(xué)習(xí)鍛煉等方法,重點(diǎn)提高駕馭復(fù)雜局面的能力,提高對(duì)特殊情況的應(yīng)對(duì)水平。二是進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)技能型嘎查干部。按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,聘請(qǐng)專家教授前往傳道授業(yè)解惑,有計(jì)劃地組織參觀學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)各行各業(yè)拔尖人才進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教等方法,提高噶查干部的專業(yè)化、技能化水平。三是加強(qiáng)法律和紀(jì)律知識(shí)的培訓(xùn)。噶查干部不但自身要模范遵守國(guó)家的法律法規(guī),還要帶領(lǐng)廣大牧民學(xué)法、守法,依法辦事,依法協(xié)調(diào)各種矛盾。有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)組織新任噶查干部認(rèn)真學(xué)習(xí)與牧業(yè)生產(chǎn)、生活關(guān)系密切的法律、法規(guī)、條例,盡快豐富他們的法律知識(shí),提高他們的法制觀念。建立牧區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)責(zé)任制和通報(bào)制,明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,切實(shí)把嘎查干部教育培訓(xùn)與抓牧區(qū)基層組織建設(shè),作為考核嘎查黨支部書記的主要內(nèi)容之一。
2、強(qiáng)化保障激勵(lì),拓寬兩委干部吸引力渠道。要提高嘎查干部政治經(jīng)濟(jì)待遇。積極爭(zhēng)取上級(jí)經(jīng)濟(jì)和政策支持,對(duì)嘎查干部待遇實(shí)行分層次管理。切實(shí)落實(shí)嘎查干部養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),解決后顧之憂和因病受貧的問(wèn)題。要健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。把上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,確定年度工作目標(biāo),明確工作職責(zé),由蘇木、嘎查兩 ……(未完,全文共2419字,當(dāng)前僅顯示1537字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《蘇木嘎查干部隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告》
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