縣農(nóng)業(yè)局年輕干部座談會上發(fā)言材料（辦公室）

在座談會上的講話
縣農(nóng)業(yè)局年輕干部座談會上發(fā)言材料（辦公室）

各位領導，各位同事，大家好！
　　　　今天坐在這里，我很高興自己已經(jīng)不是兩年前那個五谷不分菽麥不辨一臉茫然的新人了�？墒俏覅s還清晰記得兩年前，第一次見到楊主任，他一臉嚴肅的表情，并告訴我，公務員的工作可不像有些人說的一張報紙一杯茶，很多時候，是白加黑，五加二。那時的我在心里嘀咕：有那么夸張嗎？可是沒過多久，在他煙霧繚繞的辦公室我看到了公務員工作的強度，而我自己的辦公室里，也同樣有如此榜樣。每個人都無法對著勤勉工作的同事而自己卻無所事事，那是進入農(nóng)業(yè)局之后，第一次感受到的明顯壓力，慶幸的
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欣欣向榮的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的寫照。我也記得北山牧場的老板在接受采訪時害羞的表情，說不要上電視，村里人會覺得他太過得瑟；記得齊賢沃園老板現(xiàn)場演示嫁接時的自信；記得種糧大戶王龍虎站在稻田邊憨厚的笑容，仿佛能看到收獲的季節(jié)……
　　　　這讓我總在想，雖然我們服務的對象，往往在文化程度、對新事物新技術的接受能力等方面有諸多的欠缺，但是他們大多簡單而低調(diào)誠懇，愿意勤勞付出，對天氣、對政府，寄予了厚重的希望。
　　　　我曾記得一年前農(nóng)技站王岳忠科長提到過一件事，他說在良種推廣時，很多農(nóng)戶都抱著不信任的態(tài)度，他好說歹說才勸服了其中一位農(nóng)戶，后來試驗是預期中的成功，農(nóng)戶們又紛紛去找他要種子。他說農(nóng)戶們的想法其實很簡單，他們有時會顯得很固執(zhí)，不愿意做新的嘗試，只在乎眼前的利益�？墒悄鞘且驗檫@就是他們的全部，他憑什么相信你，拿一年的收成去冒險。我聽他從容淡定說著這些，心里有一種傷感，我覺得我們是不是可以做一些什么，為這種信任感的建立。
　　　　很榮幸，我的工作或多或少與信任感的建立有關，雖然更多時候，我的關注點都在于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成就以及經(jīng)驗總結，都是諸如我縣多措并舉扎實推進兩區(qū)建設之類的內(nèi)容。我更在乎的也是市局、縣委辦、縣府辦的信息考核。我不否認這種對上級負責的工作方式，這些上報的信息和材料，最后都會成為政策出臺的一些基礎，也最后都會惠及我們真正的服務對象。
　　　　可是有時，我也會想，如果面對我們的服務對象，我們也愿意付出同樣的努力去溝通，不是為了考核，不是為了應付任務，而是出于內(nèi)心的責任感，是否也會產(chǎn)生積極的影響。信息的上行機制在不斷的完善和成熟中，信息的下行機制是否也可以慢慢建立并得到更多的關注。
　　　　我們有農(nóng)民信箱，農(nóng)忙季節(jié)會把天氣的變動及時發(fā)送到種糧大戶的手中，我們有數(shù)字農(nóng)業(yè)網(wǎng)，我縣農(nóng)業(yè)的重大事項、新鮮事情，都會及時上網(wǎng)，我們開展五送服務，我們有四聯(lián)系制度。我們還有形式多樣的座談會，今年春耕備耕時，孫縣長和種糧大戶們的座談，就給我留下了深刻印象，這些都說明我們做著努力，只是可以做得更好。
　　　　或許有一天，不僅僅是種糧大戶或者農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負責人可以隨時和我們保持溝通與反饋的信息機制，那些普普通通的農(nóng)民，也隨時可以得到他想要的幫助，或者至少，當他遇到問題，他知道通過什么途徑向我們反饋，他需要的信息，也總 ……（未完，全文共1966字，當前僅顯示1250字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)業(yè)局年輕干部座談會上發(fā)言材料（辦公室）》）