階段性總結(jié)安排，創(chuàng)三甲狠抓不懈

階段性總結(jié)安排，創(chuàng)三甲狠抓不懈
中共梁平縣人民醫(yī)院黨總支

4月17日下午，創(chuàng)建辦于門診3樓會議室召開了我院2014年第一次三甲工作推進(jìn)會議，該次會議由吳啟斌副書記主持，各院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護(hù)士長出席參加。
自2013年5月“二甲復(fù)評及三甲試評指導(dǎo)”以來，我院各職能部門及臨床科室，參照評審標(biāo)準(zhǔn)及專家指導(dǎo)意見，通過近一年的持續(xù)改進(jìn)和完善，我院等級醫(yī)院創(chuàng)建工作較創(chuàng)建前相比，各方面都有了顯著提高。本次會議創(chuàng)建
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工作疲軟，積極性不高，重視程度不夠；2.創(chuàng)建工作與日常工作脫節(jié)；3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度不夠，效果欠佳，沒達(dá)到全員覆蓋；4.對科室秘書的指導(dǎo)、培訓(xùn)不夠，科內(nèi)外交流、協(xié)調(diào)、溝通工作不到位；5.行后、職能部門的督導(dǎo)檢查仍需加強(qiáng)；6.創(chuàng)建辦執(zhí)行力差，未對不按時完成創(chuàng)建工作的科室進(jìn)行處罰；7.創(chuàng)建辦人員結(jié)構(gòu)不合理；8.我院未與上級醫(yī)院施行托管；9.檢查過程中存在的具體問題主要表現(xiàn)為：（1）評審標(biāo)準(zhǔn)要求中醫(yī)科為必須獨立設(shè)置的一級學(xué)科，但目前我院中醫(yī)科名存實亡；（2）應(yīng)急管理辦公室組織結(jié)構(gòu)不健全，領(lǐng)導(dǎo)小組人員未及時調(diào)整，缺乏本年度工作計劃，缺乏應(yīng)急物資檢查相關(guān)資料，且各應(yīng)急隊伍成立文件未收集歸類；（3）新成立科室中除去中醫(yī)科創(chuàng)建工作停滯不前，主要是康復(fù)科成立時間較短，還未及時搭建資料框架，創(chuàng)建辦擬一月后再行督導(dǎo)檢查。（4）各科室收集資料存在的共性不足：首先，各科室的基礎(chǔ)資料較多，但大多浮于文字表面、管理粗糙，科室日常運行、督導(dǎo)檢查、持續(xù)整改的相關(guān)資料較少；其次，科室管理者及質(zhì)控小組成員未能將實際工作與資料收集緊密結(jié)合，各種記錄中不能很好地體現(xiàn)創(chuàng)建階段的持續(xù)改進(jìn)，不能體現(xiàn)痕跡管理；最后，大多重點數(shù)據(jù)分析不到位，多流于形式，執(zhí)行力度不夠，不能體現(xiàn)出管理帶來的成效。
四、目前創(chuàng)建形勢：1.重慶市衛(wèi)計委2014年醫(yī)政工作會議明確指出：加快、加強(qiáng)等級醫(yī)院的評審工作；2.重慶市內(nèi)與我院同級別的醫(yī)院都在緊鑼密鼓地進(jìn)行三甲醫(yī)院創(chuàng)建、評審，機(jī)不可失，時不我待。
五、近階段工作安排：1.了解各科室流程、布局，按照標(biāo)準(zhǔn)，對新院內(nèi)裝修提出合理化建議；2.4月份對臨床醫(yī)技科室制度、流程、預(yù)案完成情況進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格獎懲；3.5月份進(jìn)行48項核心條款檢 ……（未完，全文共1453字，當(dāng)前僅顯示924字，請閱讀下面提示信息。收藏《階段性總結(jié)安排，創(chuàng)三甲狠抓不懈》）