在全市組織工作觀摩調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一是強(qiáng)化思想教育
二是強(qiáng)化問題整改
三是強(qiáng)化制度建設(shè)
一是在動(dòng)態(tài)分析研判上下功夫
二是在實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)上下功夫
三是在后備干部培養(yǎng)管理上下功夫
一是建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍
二是建好服務(wù)陣地
三是完善服務(wù)保障
一是項(xiàng)目育才
二是基地育才
三是產(chǎn)業(yè)育才
一是抓素質(zhì)提高
二是抓責(zé)任落實(shí)
三是抓實(shí)踐鍛煉
一是----特色教育培訓(xùn)示范點(diǎn)
二是領(lǐng)軍人才幫帶示范點(diǎn)
三是基層黨建示范帶
……
在全市組織工作觀摩調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言
（2013年12月）

這次參加全市組織工作觀摩調(diào)研活動(dòng)，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了兄弟縣（區(qū)）在組織工作特別是在示范點(diǎn)創(chuàng)建方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，深受啟發(fā)。一方面，在學(xué)習(xí)比較中看到了我們工作中的差距和不足；另一方面，這些成功做法和經(jīng)驗(yàn)為我們做好今后工作提供了示范和借鑒。下面，我按照全市組織工作會(huì)議提出的新任務(wù)、新要求，結(jié)合這次觀摩調(diào)研的收獲和體會(huì)，就我縣2014年組織工作打算作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
2014年，我們工作的總體思路是：突出“一個(gè)中心”，完善“兩項(xiàng)機(jī)制”，推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”。
“一個(gè)中心”就是抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這一中心任務(wù)
在按照中央和省市的總體部署要求，抓好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，著力做到三個(gè)強(qiáng)化。一是強(qiáng)化思想教育。充分利用我縣革命老區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略551字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
善培訓(xùn)管理和考評(píng)辦法，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。采取集中辦班與分級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，完成全縣黨員干部十八屆三中全會(huì)精神輪訓(xùn)。用好用活延安干部學(xué)院.。。。這一平臺(tái)，利用好12個(gè)干部教育培訓(xùn)基地，積極探索改進(jìn)辦學(xué)模式，加大與市內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)力度，提升教育培訓(xùn)層次和水平。
其次，完善選人用人機(jī)制。重點(diǎn)在三方面下功夫：一是在動(dòng)態(tài)分析研判上下功夫。按照習(xí)總書記“考察識(shí)別干部，功夫要下在平時(shí)”的要求，加強(qiáng)對(duì)干部日常工作、思想狀態(tài)等方面考察了解，在落實(shí)縣委重要決策部署、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、急險(xiǎn)任務(wù)上識(shí)別干部，建立平時(shí)考核資料檔案，在動(dòng)態(tài)運(yùn)行中掌握研判班子運(yùn)行和干部履職情況，在對(duì)比分析中合理配備干部，正確使用干部。二是在實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)上下功夫。充分考慮工作職能和崗位特點(diǎn)，研究制定《領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作實(shí)績(jī)分類考核辦法》，合理設(shè)置不同類型班子和干部考核項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)行差異性考察，考準(zhǔn)干部工作實(shí)績(jī)，樹立按實(shí)績(jī)論表現(xiàn)，憑實(shí)績(jī)用干部的干部用人導(dǎo)向。三是在后備干部培養(yǎng)管理上下功夫。制定《后備干部培養(yǎng)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)后備干部的日�？己�，實(shí)行定期遴選和動(dòng)態(tài)管理，使后備干部備用結(jié)合、有進(jìn)有退，保證后備干部隊(duì)伍質(zhì)量。
“四項(xiàng)建設(shè)”就是扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)、實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)、務(wù)實(shí)型組織部門建設(shè)和工作示范點(diǎn)建設(shè)
服務(wù)型黨組織建設(shè)。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍。在村級(jí)黨組織，深入推進(jìn)“能人強(qiáng)村”戰(zhàn)略，全力抓好村“兩委”換屆工作，通過換屆，從產(chǎn)業(yè)帶頭人、種養(yǎng)大戶、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員、退伍軍人等_選配的“能人型”干部要達(dá)到80%以上，大學(xué)生村官擔(dān)任村“兩委”主要負(fù)責(zé)人要達(dá)到20%。組織開展換屆后村“兩委”主要負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)工作。同時(shí)，積極推廣---黨組織發(fā)動(dòng)黨員，成立村級(jí)事務(wù)工作能力小組的典型做法，壯大村級(jí)組織服務(wù)力量。在社區(qū)黨組織，著力抓好社區(qū)內(nèi)黨員自愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，積極推行---分片式管理服務(wù)方法，提高服務(wù)居民水平。在“兩新”組織、醫(yī)院和中小學(xué)，積極開展“雙帶頭”培養(yǎng)工程（產(chǎn)業(yè)技術(shù)帶頭人、黨建引領(lǐng)帶頭人），增強(qiáng)黨組織服務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的能力。二是建好服務(wù)陣地。管好用活村級(jí)組織活動(dòng)陣地，探索推行在村部建立便民服務(wù)點(diǎn)，通過集中辦理、代理代辦、上門服務(wù)等，方便群眾辦理醫(yī)療合作、低保申請(qǐng)、惠農(nóng)資金發(fā)放等事務(wù)。延伸社區(qū)陣地服務(wù)鏈條，整合文化、衛(wèi)生、公安、司法等各方面資源，加大在民事代辦、醫(yī)療服務(wù)、矛盾調(diào)處、文化娛樂等方面資源保障和力量投入力度，著力抓好專業(yè)合作社黨組織活動(dòng)陣地在信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等方面的硬件建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是完善服務(wù)保障。完善村（社）工作經(jīng)費(fèi)正常增長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目扶持力度，結(jié)合“雙聯(lián)”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)，整合幫聯(lián)部門資源，立足村情實(shí)際，引導(dǎo)扶持村級(jí)黨組織走好發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)“四條路子”。同時(shí)，重點(diǎn)實(shí)施發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目6個(gè)，提升原有村 ……（未完，全文共3066字，當(dāng)前僅顯示1549字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市組織工作觀摩調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言》）