事跡材料
**同志是廣東**工程有限公司施工管理部副主任工程師,2008-2009年擔(dān)任殼牌(珠海)潤滑油項(xiàng)目EPC施工經(jīng)理,2009年9月底因工作需要前往廣東寰球廣業(yè)工程
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制了HSE計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢查表(兩書一表),堅(jiān)決貫徹中石油HSE管理9大原則,將安全責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)根據(jù)中石油的統(tǒng)一要求,組織項(xiàng)目部編寫了項(xiàng)目的《工作許可實(shí)施細(xì)則》,很好地控制了現(xiàn)場施工的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。
**同志經(jīng)常親自給施工單位班組長、高危作業(yè)班組人員進(jìn)行培訓(xùn),他著重從HSE觀念和思想意識(shí)上來進(jìn)行培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。
對(duì)于每周的安全檢查,**也基本上每次都參加,對(duì)于安全隱患每天進(jìn)行督促檢查,在平時(shí)巡檢的過程中,**還重點(diǎn)抽查高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知作業(yè)班組整改,并將整改情況跟蹤到底。
**同志還組織項(xiàng)目部迎接了2010年公司QHSE外審工作,項(xiàng)目部以健全的文件及管理體 ……(未完,全文共650字,當(dāng)前僅顯示413字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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