干部學(xué)習(xí)講稿：中國改革的方向與民企的社會責(zé)任

干部學(xué)習(xí)講稿：中國改革的方向與民企的社會責(zé)任
　　段永基
　　四通集團董事長、中國民間商會副會長
　　剛才聽了前面幾位的發(fā)言，特別是東華先生的熱情洋溢，熱情流露的講話很受啟發(fā)、很受教育。
一、對當(dāng)前改革進程的分析
　　最近跟許多企業(yè)界的朋友們交換意見，大家都覺得過去兩年國進民退來勢兇猛，感到中國的改革有點停頓，在某些方面甚至是倒退。所以很多企業(yè)，特別是民營企業(yè)，對形勢感到有點迷茫，說看不清楚。
　　吳敬璉同志最近有一個觀點，中國的改革面臨著向何處去的問題，中國哪個方面去呢？他說有兩種可能，一種是建立更加完善的、民主的以法制為基礎(chǔ)的市場經(jīng)濟_，一種就可能演變成一種壞的市場經(jīng)濟_，這種看法引來社會上很多的議論，有同意的有反對的，也有修改的。
　　我想跟各位交換一下我的看法。我覺得中國的改革正處在一個轉(zhuǎn)變的時期，由改革的初級階段向改革的高級階段轉(zhuǎn)變的時期，由建立一個初級的社會主義市場經(jīng)濟_向建立一個完善的以法治和民主為基礎(chǔ)的更成熟的市場機制的轉(zhuǎn)變時期。我主要有三點看法。
　　第一點看法：改革是有階段性的。改革向所有的社會變動一樣，一定有它客觀的規(guī)律性，這種規(guī)律性是什么呢？需要大家深入研究，但其中至少有一個規(guī)律是清晰的，即改革的進程。改革的軌跡一定是階梯式的而一定不會是直線性的。
　　在不同的階梯層面，改革的主要目標(biāo)是不同的，甚而它的主要推動力量也是不完全相同的。
　　我
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強大，更突出了由于這種比較差距大大地縮小，所以民眾對改革的緊迫性的認識變得淡漠了。
　　當(dāng)年，_同志能說出，如果再不發(fā)展，我們就會被開除球籍。我們現(xiàn)在恨不得說，全世界都納入中國國籍，社會主體人群年齡段的變化是客觀規(guī)律，任何人阻止不了，而新的社會主體人群他們看世界的眼光也與老一代人完全不同。
　　當(dāng)年，我們受的教育是全世界人民，三分之二人民都生活在水深火熱之中。1991年，我訪問臺灣，臺灣的媒體問我，你有什么感覺？我說我沒感覺。他說為什么沒有感覺，我說從一個你們所說的水深火熱來到了一個我們所說的水深火熱，結(jié)果發(fā)現(xiàn)兩邊水差不多一樣深、火一樣熱，所以沒感覺。他說，此話怎講？我說我小時候受教育，說臺灣人沒有飯吃，光吃香蕉皮，我忍不住問老師，香蕉誰吃了？老師說坐下，不許問。你們臺灣人說我們大陸是五個人合穿一條褲子，如果我今天來了，至少有四個人光著屁股在街上跳，這是事實嗎？所以，加上中國國際的巨大提升，在發(fā)達國家，與發(fā)達國家在經(jīng)濟發(fā)展上的距離的拉近，目前的社會主體對整個中國需要改革的緊迫性，認識遠不如30后、40后的人，他們對不改革死路一條的認識，他們對不改革就會被開除球籍的認識很淡漠或者完全沒有認識，但這是事實。這個_現(xiàn)在就構(gòu)成了社會各個層面的主體。
　　特別重要的是改革的巨大成功造成了一大批中等收入_。中產(chǎn)階級的基本特征是什么？是穩(wěn)定。政治學(xué)家說，任何社會只要中產(chǎn)階級壯大了，社會就穩(wěn)定，穩(wěn)定的另一個含義是什么呢？就是不愿意變革，害怕變革，甚至反對變革。這一批幸福的_很容易產(chǎn)生一種溫飽思安穩(wěn)，富貴圖享樂的意識，他們很自然地會想到我們是改革開放的受益者，30年我們已經(jīng)富裕了，富了以后大家都想保持住這種富裕狀況，享受富裕、享受成功、享受人生、享受生活，不再像當(dāng)年那樣，騎著自行車去改革，去為發(fā)展民營經(jīng)濟奔走呼號、去為_改革而熱情奉獻，所以改革的意識變?nèi)趿耍娝苤@個_是全社會中最有活動能力，最有創(chuàng)新精神的一批人。當(dāng)改革的疲勞癥和改革的冷漠癥在這樣一個_中蔓延開來的時候，對中國下一階級改革的損害是難以估量的。
　　三、改革的嚴重不徹底也造就了一批對中國深化改革自覺反對的_。
　　因為我國的改革實際上只對商品進行了市場化改革，基本上沒有對資源配置進行市場化改革。所有的資源，包括土地資源、礦產(chǎn)資源、金融資源、各種特許經(jīng)營權(quán)資源幾乎全部掌握在政府的手里，甚至是掌握在政府個別主管部門手里，甚至是掌握在個別主管部門的個別人手里，在很多方面離一個完善的市場機制還相差很遠。
　　因為改革不徹底，在資源配置領(lǐng)域都形成了一批依靠種種行政壟斷來致富的利益_，這個利益集團對中國的深化改革持有自覺的反對心態(tài)，他不是盲目的，不是_態(tài)的，他是出于自身的利益考慮，所以他有天然自覺的反對心態(tài)，而這個利益集團是有組織的，是很有力量的。
　　基于以上三個方面的原因，中國的第一階段的改革產(chǎn)生一定程度的停頓甚至是局部環(huán)境的倒退具有它的必然性是不可回避的。
　　現(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾蚊鎸Γ覀冊谧乃懈魑�，都是中國改革開放這一偉大歷史進程中最大的受益_，民營企業(yè)家也是對中國改革開放事業(yè)有著巨大忠誠度的_，在中國面臨的改革停頓和倒退的面前，是怨天尤人，是悲觀失望，還是我們盼望回到_時代，強烈呼吁黨中央加強憶苦思甜教育？悲觀失望、怨天尤人是不對的，也是沒用的，依靠過去當(dāng)中憶苦思甜來教育激發(fā)新型的社會_的改革熱情也是不可能奏效的，為什么？這就是我想講的第二個看法。
二、直面挑戰(zhàn)，深化改革
　　我們只能在充分肯定30年輝煌歷程的同時，認真分析30年的不足，認真分析我們面臨的新矛盾和新挑戰(zhàn)。在面對新矛盾和新挑戰(zhàn)中找到激發(fā)我們深化改革熱情、強化我們對新形勢下深化改革必要性和緊迫性認識的理由。
　　那么我們面臨的新矛盾和新問題是什么呢？其實有一大堆新矛盾和新問題，這都是老生常談，文件、報紙上每天都在說。
　　第一個是發(fā)展方式的問題。我們“三高一低”的發(fā)展模式，高能耗、高污染、高成本，低效益。高能耗、高污染就不說了�！笆晃濉�總結(jié)出來了，大家知道很快就會公布。
　　我們“十一五”期間，國家的單位GDP的能源消耗是日本的6倍，是印度的1.6倍。
　　我們現(xiàn)在是全世界二氧化碳第一大排放國，而且我們一個季度二氧化碳排放是人家多少倍！
　　高成本怎么說呢，去年新增貸款9.5萬億，可不是貸款總額9.5萬億，去年全社會貸款總額是44萬億，我們的GDP是多少呢？是33億，也就是說，我們?nèi)鐣Y金占有1塊3毛錢產(chǎn)生1塊錢的產(chǎn)值，所以這個成本是很高很高的，如果長期這么一個投法，你說虧得起嗎？我們都是做企業(yè)的，每占用1塊3產(chǎn)生1塊錢，那你能投多少年？所以這種發(fā)展模式的可持續(xù)性是非常嚴重的問題，就是它是迫于眉睫，刻不容緩的。
　　第二個問題是發(fā)展的結(jié)構(gòu)問題。大家都知道三架馬車的問題，投資、出口和內(nèi)需為GDP的貢獻，到現(xiàn)在為止，今年上半年最近統(tǒng)計數(shù)據(jù)，投資對GDP貢獻還是超過了50%，而大家知道政府的 ……（未完，全文共7632字，當(dāng)前僅顯示2680字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部學(xué)習(xí)講稿：中國改革的方向與民企的社會責(zé)任》）