2014年集團(tuán)運(yùn)輸部黨委重點(diǎn)工作

2014年集團(tuán)運(yùn)輸部黨委重點(diǎn)工作

　一、總體思路
　　　鞏固教育實(shí)踐活動成果，提升管理者素質(zhì)，為發(fā)展穩(wěn)定傳遞正能量；
　　　創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織，培養(yǎng)自主型員工，為生產(chǎn)經(jīng)營提供動力源。
　二、重點(diǎn)工作
　1、鞏固教育實(shí)踐活動成果，加強(qiáng)四好班子建設(shè)，持續(xù)改善干部作風(fēng)
　繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動的整改落實(shí)、建章立制工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好“四風(fēng)”問題的整改落實(shí)，確保效果明顯、持續(xù)和規(guī)范，讓群眾滿意。完善首問責(zé)任制、定點(diǎn)聯(lián)系制、部領(lǐng)導(dǎo)班子月度“安全專項”研討會制度等反對“四風(fēng)”和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長效機(jī)制。
　領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在黨組織運(yùn)作和工作實(shí)踐中，推進(jìn)落實(shí)“四個堅持”，即堅持貫徹執(zhí)行民主集中制、堅持用好批評和自我批評武器、堅持嚴(yán)格黨內(nèi)生活、堅持黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)
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支撐湛江建設(shè)
對標(biāo)世界一流勞動效率水平，形成符合運(yùn)輸部現(xiàn)場實(shí)際的最優(yōu)崗位配置標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步探索策劃優(yōu)化方案，不斷提高管理幅度。通過部領(lǐng)導(dǎo)授課等方式，提高基層管理者管理能力；打造“發(fā)明問題解決理論”等精品培訓(xùn)項目，提升現(xiàn)場技術(shù)能力；加大師資及教材的建設(shè)，推進(jìn)“技能健身計劃”等培訓(xùn)項目，提升操作維護(hù)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力；完成公司新一輪后備選拔工作，制定落實(shí)三年培養(yǎng)計劃；采取個性培養(yǎng)模式培養(yǎng)新進(jìn)大學(xué)生。完善部門績效考評辦法，突出安全履責(zé)及生產(chǎn)經(jīng)營績效目標(biāo)；強(qiáng)化員工績效管理，規(guī)范員工績效評價流程。按照“一廠管一廠”的模式，做好湛江鋼鐵建設(shè)期物流部員工的教育培訓(xùn)等人力資源工作。
責(zé)任部門：組織人事、團(tuán)委
協(xié)作部門：各黨支部（總支）
4、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理，建設(shè)服務(wù)型黨組織
加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)員工需求與關(guān)注點(diǎn)信息管理，深入了解和細(xì)致掌握員工的思想動態(tài)；深化“八個人”的工作機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，注重在新形勢下的方法創(chuàng)新，把服務(wù)員工的工作做細(xì)做深；各級黨組織要增強(qiáng)“為員工創(chuàng)造安全良好的作業(yè)環(huán)境”的使命意識，落實(shí)滾動解決員工解決“三最問題”的工作機(jī)制，切實(shí)保障員工生命權(quán)和健康權(quán)。
按照《運(yùn)輸部黨支部建設(shè)平衡計分卡管理辦法》要求，圍繞運(yùn)輸部生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和建設(shè)服務(wù)型黨組織的要求，結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的支部登高指標(biāo)和實(shí)施計劃，提升基層黨組織的“登高”業(yè)績；把交流做員工工作情況，列為黨組織生活設(shè)計的規(guī)定動作；繼續(xù)推進(jìn)跨部門黨組織共建活動，搭建溝通、協(xié)作、共享平臺，實(shí)現(xiàn)共贏。
深化黨員“登高”管理。把做員工的工作、為員工服務(wù)列為每個黨員“登高計劃”的指定內(nèi)容，將作風(fēng)建設(shè)、群眾滿意度與黨員干部登高實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮全體黨員在服務(wù)群眾、做群眾工作中的作用。
加強(qiáng)對支部黨建工作指導(dǎo)檢查，修訂《運(yùn)輸部黨支部“晉級創(chuàng)優(yōu)”活動實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容及要求，促進(jìn)基層黨支部各項工作規(guī)范、有效開展。及時總結(jié)黨建經(jīng)驗成果，在各黨支部（總支）進(jìn)行交流和共享。
責(zé)任部門：組織人事、工會
　協(xié)作部門：黨辦、團(tuán)委、各黨支部（總支）
5、提升廉潔風(fēng)險防控能力，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航
健全完善黨內(nèi)監(jiān)督_，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，做好問責(zé)監(jiān)督；深化廉潔風(fēng)險辨識分析預(yù)警應(yīng)對工作，建立運(yùn)輸部廉潔風(fēng)險檔案和廉潔風(fēng)險防控指引，把風(fēng)險辨識工作與管理制度和業(yè)務(wù)流程制訂相融合，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，降低廉潔風(fēng)險度，提高風(fēng)險受控度；進(jìn)一步提升工程建設(shè)推“雙優(yōu)”體系管理水平，加強(qiáng)日常工程建設(shè)教育、監(jiān)督工作；圍繞中央“八項規(guī)定”、中紀(jì)委“四大紀(jì)律、八項要求”等，開展領(lǐng)導(dǎo)干部和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉教育；以廉潔風(fēng)險辨識分析重點(diǎn)項目為切入點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，做好效能監(jiān)察立項工作，達(dá)到 ……（未完，全文共2362字，當(dāng)前僅顯示1501字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年集團(tuán)運(yùn)輸部黨委重點(diǎn)工作》）